陳瑋在自己的私人飛機前

　　41歲的陳瑋常被誤認為是個飛行員。這個明德中學畢業的地道長沙伢子，曾在2011年歷時69天，成為第一位完成環球飛行壯舉的中國公民。實際上，他的經歷復雜而傳奇，不僅是美國一家成功企業的CEO，還專注于兒童公益事業多年，并兼任多家非營利組織的董事。

　　11月19日起，陳瑋在湖南多所大學、中學巡回演講，分享他的新書《云上八萬里——中國公民首次環球飛行》。11月20日，陳瑋接受了記者的專訪，他說：“如果說飛行實現了我生命的廣度，那么幫助兒童的公益事業對我來說就是生命的深度。”

　　如果知道自己不會失敗，你將嘗試做什么?

　　陳瑋笑言自己是一個“呷飽了飯冇事做”的人，熱愛“宏偉、艱難和大膽的目標”，追求最大化的生命廣度。

　　上世紀90年代初，他僅靠突擊幾個月“啞巴英語”，卻夢想去美國攻讀MBA學位;27歲，沒有任何經驗、人脈，更沒有資金，他試圖在異國創業;2009年，僅僅是個“菜鳥飛行員”的陳瑋，卻想成為第一位完成環球飛行的中國公民。

　　他喜歡一句有些拗口的名言：“如果知道自己不會失敗，你將嘗試做什么?”——確立了夢想，就勇往直前，不給自己留下任何退路。選擇創業時，他僅握有1年的學生過渡簽證，如果失敗，他只能卷鋪蓋回國。最初的創業資金是 “偷偷地”向銀行借的。通過透支信用卡，他租下一個18平方米的小辦公室，花700美元買些辦公用品，注冊了自己第一家進出口貿易公司，公司每個月的運營成本甚至超過他一個月的生活費。

　　2011年5月21日，環球飛行啟航當天，冰島火山爆發，火山灰攔住了他的飛行必經之路。陳瑋卻選擇按原計劃飛往加拿大。好不容易闖過自然的關卡，他計劃在7月7日從香港飛往內地，但7月4日到達香港時，他仍未拿到飛入中國內地的飛行許可……

　　最終，他的夢想都奇跡般地實現了。曾經一個人的公司在2007年被INC雜志評為全美發展最快的企業之一。2011年7月29日，這個高二飛行員落選的長沙伢子成為中國環球飛行第一人，當時，全世界僅有167人完成了這一壯舉。

　　除了飛行，最愛兒童公益工作

　　在長沙的幾場演講中，陳瑋反復告誡大、中學生要找到自己真正有激情的事情。而他自己最有激情的，除了中國的通用航空，就是兒童公益工作。

　　他的環球飛行目標之一便是為孟菲斯的圣猶大兒童醫院籌款25萬美元。這家兒童公益機構最重要的宗旨，就是避免任何孩子因種族、宗教或家境的貧寒受到歧視。只要轉診過來的孩子的病癥屬于這家醫院的治療范圍，就能在這里得到免費的治療。

　　但圣猶大醫院一年的運營費用高達15億美元，全部依靠社會捐贈。陳瑋是這所醫院的長期捐贈人之一。他甚至把環球飛行啟航前的歡送會改為專項籌款晚會，“美國文化特別崇拜英雄，我作為第一個中國人嘗試環球飛行，他們認為是了不起的事情。私人環球飛行所費不貲，他們更相信我會專款專用。”晚會地點選擇也別出心裁，選在當地航空中心的機庫。最終有400人出席了晚會，捐款目標也基本達成。

　　這次回長沙，陳瑋一直在西服上別著一個金屬徽章。“就是圣猶大醫院的院徽，我走到哪里都為他們籌款。”他介紹說。環球飛行到越南時，陳瑋特意停留兩日，專程訪問當地的貧困小學和孤兒院。

　　“其中有一個小男孩給我留下了深刻的印象。我們看到他的時候，他正在三樓獨自學習。看來，生活的不幸沒能讓他屈服，他對未來仍然充滿夢想。”陳瑋說，這就是他如此熱愛兒童公益的原因。

　　對話

　　我想提倡的，是每個人都關注身邊的、力所能及能幫助到的兒童。

　　做公益有回報：幫助的人越多，精神上的回饋越多，越快樂

　　記者：您為什么對兒童公益領域這么感興趣?

　　陳瑋：我相信每個人只要有夢想、有決心，都能選擇自己的生活，只有兒童是不能選擇的。出生的父母是選擇不了的，病痛是選擇不了的，學習的機會是選擇不了的。但兒童是任何一個社會、一個團體、一個國家最大的希望。如果兒童不養育好，不給他們成才機會的話，我覺得這個社會就沒有希望了。包括美國，如果不重視兒童的發展，它以后就不會有什么發展了。

　　從心底上，我能感受到資源匱乏對兒童的影響。我是上世紀70年代的人，經過了比較艱難的兒童時代。現在有機會走到較成功的位置，是因為父母親極大的關愛和奉獻。但不見得每個人都有疼愛自己的母親，有好的生活、學習環境，或者有好的運氣能夠走過生活的艱難之處。我覺得這些得不到發展機會的兒童就是社會的責任，更是每一個企業家的責任。回饋社會當然有很多方式，但我覺得對兒童的關注是改變社會的最根本的東西。

　　記者：您之前的公益項目都在美國。在環球飛行之后，有范圍更廣的公益計劃嗎?

　　陳瑋：首先需要強調的是，圣猶大醫院雖然總部在孟菲斯，但它是一家世界性的醫院，并不是只為美國人治病。它最重要的一個理念，就是不管有錢還是沒錢，都免費提供治療。每年都有中國孩子遠赴重洋來這里接受治療。醫院同時提供家長的陪護費用，很重視父母對兒童的關愛。他們的理念是，治療不僅是身體、生理上的，對兒童心靈的呵護也很重要。

　　另外，世界上需要幫助的兒童很多，我沒有能力改變世界上的每一個兒童，即使是比爾·蓋茨，也只能為非洲兒童治一種病。所以，我想提倡的，是每個人都關注身邊的、力所能及能幫助到的兒童。眾人拾柴火焰高，如果每個人都能幫助一個兒童，并用親身經歷感染別人的話，我覺得這個潛力才是無限的。

　　比如，如果我想幫助老撾的貧困兒童，但我對老撾的兒童以及當地情況的了解，是肯定不如當地人的。就算我花很多精力，都做不到當地人輕松就能做到的事情。所以我能做的，是通過演講，通過探訪感染當地人來做這件事。

　　記者：您有什么公益體驗與中國企業家分享呢?

　　陳瑋： 在賺錢以后，人有很多活法。可以全世界旅行，可以去澳門賭博，每一種活法都是希望得到快樂，得到回報。從自私的角度講，我覺得做公益，特別是潛心、專注地做公益的時候，讓我得到了最快樂、最豐厚的回報。

　　而且，做公益最終層面的享受，是精神層面的享受，而不是物質層面的享受。你知道微軟公司最大的挑戰是什么嗎?是所有管理層太有錢了。每一個高層都是幾個億的資產，幾輩子都花不完。怎么激勵這些世界上最聰明的人工作呢?比爾·蓋茨在年會上放了非洲的視頻和照片。他最后說，你們這些人都很有錢，但你們生命的目的沒達到，你們把軟件和技術做好了，不是為微軟創造更多的價值，而是為這些生活在邊緣的人提供工具，讓他們能夠走出來。當時，很多人都哭了。

　　對這些人來說，物質已經沒有意義了，你總不能再給他們加一點工資吧?但如果你把這個精神層面的收獲給他，他可以找回每天工作12個小時的激情。所以我說做公益是有回報的：你幫助的人越多，你精神上的回饋越多，公益會讓你快樂。

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