香港航空:特色定位打造“空中香港”
近日,一部航空題材的劇集《沖上云霄2》火爆整個暑期熒屏,劇集中專業(yè)的飛行知識及良好的航空環(huán)境都再次掀起航空熱潮,也讓民航業(yè)備受關(guān)注。
但這個看似靚麗的行業(yè)已逐步進(jìn)入到競爭加劇的時代,據(jù)《2012年民航行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,2012年全行業(yè)累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5561.4億元,同比增長10.5%,但利潤總額比2011年減少76.5億元。面對繁榮的市場,民航業(yè)的凈利潤卻少的可憐,且隨著競爭加劇,各大航空企業(yè)都將迎來更為艱難的階段,如何在競爭中脫穎而出,就成為擺在各企業(yè)面前的一道難題,或是憑借航線全或是依靠價格優(yōu)勢,其中香港航空通過差異化定位,打造“空中香港”概念就成功實(shí)現(xiàn)市場突圍。
特色服務(wù):“更年輕,很香港”的飛行體驗(yàn)
香港歷來被稱作是時尚之都、旅游勝地,且近年來赴港人數(shù)不斷攀升,在出行工具上飛機(jī)成為首選,龐大的內(nèi)地市場也成為眾多航空公司的兵家必爭之地。
其中,香港航空作為香港本土的航空公司,有著天然的地理優(yōu)勢,在前不久贊助的無線大劇《沖上云霄2》里,處處滲透著港航細(xì)致貼心的服務(wù)理念,香港航空全程協(xié)助劇集拍攝,并給予許多專業(yè)的服務(wù)指導(dǎo),被網(wǎng)友稱為是劇中航空公司的原型。據(jù)了解,這家平均機(jī)齡僅為1年的航空公司一直注重服務(wù)形象的打造,讓航空服務(wù)團(tuán)隊“更年輕”,和提供“很香港”的特色服務(wù)都是香港航空的服務(wù)標(biāo)志之一。
據(jù)悉,國際化的航空服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為消費(fèi)者評價航空服務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn),餐飲、休閑、空乘服務(wù)都是重要元素。以餐飲服務(wù)為例,航空公司的餐飲服務(wù)品質(zhì)一直是乘客關(guān)注的重點(diǎn),也是衡量航空公司服務(wù)的重要參數(shù)之一。在這部分,香港航空為乘客提供多款具有港式特色的頭盤及主菜,機(jī)上更是特設(shè)素食餐、嬰兒餐、醫(yī)療餐,以及為注重健康人士而設(shè)的水果和低脂餐單等,以滿足不同人士的飲食需求而獲得廣泛認(rèn)可。
正是憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),香港航空獲得了“2013亞太杰出顧客關(guān)系服務(wù)獎”,對此,香港航空服務(wù)總監(jiān)簡浩賢先生表示:“今后將會繼續(xù)把與乘客接觸的每一個服務(wù)細(xì)節(jié)做到最好,傳遞周到的服務(wù),同時配合不斷擴(kuò)大的航線版圖,為乘客帶來‘更年輕,很香港’的飛行體驗(yàn)。”
特色定位:“空中香港”形成差異化競爭優(yōu)勢
經(jīng)過高速發(fā)展,民航業(yè)已經(jīng)步入到品牌時代,更具辨識性的品牌有助于增加客戶粘性,但目前來看各類航空公司的服務(wù)航線大同小異,品牌差異化較小,如何能讓消費(fèi)者快速識別,差異化的特色定位就成為重要突破口。
自成立伊始,香港航空就不斷進(jìn)行品牌摸索,在市場細(xì)分之后依據(jù)空白市場進(jìn)行品牌定位,確立“更年輕,很香港”的企業(yè)定位,志力于打造“空中香港”,成為“特色香港”的“特色航空”。對此,香港航空商務(wù)總監(jiān)李殿春先生表示,香港航空將青春靚麗的團(tuán)隊以及尊貴大氣的港式文化作為企業(yè)內(nèi)涵的積淀,時刻展現(xiàn)出香港的時尚元素,努力將香港航空定位成香港地區(qū)航空公司的代表。
在這種差異化定位的指導(dǎo)下,香港航空將年輕、時尚的企業(yè)理念進(jìn)行淋漓盡致的展現(xiàn),例如前不久贊助劇集《沖2》,使得品牌知名度得到廣泛的認(rèn)可,據(jù)李殿春先生介紹說,贊助該劇使得香港航空成為大眾知曉的年輕時尚的航空品牌,上座率得到大幅提升,預(yù)計今年輸送的旅客流量達(dá)到500萬人次,創(chuàng)歷史新高。
除此之外,香港航空還首推官方手機(jī)客戶端俠客行APP,為消費(fèi)者提供綜合性旅行解決方案,開創(chuàng)航空業(yè)界數(shù)字化的先河,同時其“微信支付”平臺也于近日上線,消費(fèi)者可以直接在微信上訂票支付了。
對此,業(yè)內(nèi)人士表示,航空公司的服務(wù)差異化正在逐步縮小,但伴隨而來的顧客流動性正在逐步加大,企業(yè)只有找準(zhǔn)自己的定位進(jìn)行市場深耕,才能在競爭中獲得出路。
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