4月11日，吉林機場集團利用周六一整天的時間，合并黨委會和總經理辦公會會議議題，召開黨政聯席會。會議由總經理、黨委副書記錢禮欽主持，集團公司領導班子成員、職能部門負責人和相關運行保障部門負責人悉數參會。

　　本次會議共涉及15項議題，按照議題內容性質和需求的不同，對應由黨委會和總經理辦公會作出決策。在七個小時的會議時間里，領導班子始終遵從科學、民主，充分聽取和尊重運行保障部門和職能部門建議意見，堅決抵制“一言堂”和“長官意志”，確保了決策的透明、公正。兩會合一也屬吉林機場集團首例，既簡化了會議程序，又提高了辦公效率，切實開出了精簡、實效的會風。

　　總經理錢禮欽在會上強調，吉林機場集團正處在向繁忙機場過渡的關鍵期，安全運行壓力大、經營生產任務重、服務質量要求高、二期擴建時間緊，各級領導干部要始終保持干事創業的激情，思路要清晰、任務要明確、視野要開闊，戮力同心，以“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感扎實推進本部門工作。一是謀劃工作要細，前期要有實地調研;二是履行職責要勤，要敢于擔當、主動擔當;三是經營思路要活，要善于把控經營理念和方式;四是服務員工要實，一切工作的出發點要“利于企業”，落腳點要“惠及員工”，盡可能為員工創造舒適的辦公環境和溫馨的休息場所;五是建設項目要牢，要充分考慮發展之需，保證新建、改建、擴建項目的適用性，同時加強建設過程審計監控。

　　目前，會議研究確定的15項工作已經進入啟動程序，均在有條不紊的推進之中。

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