國際空港信息網(wǎng)2014年6月25日消息：為認(rèn)真貫徹上級管理機(jī)關(guān)的文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)本單位安全管理工作，確保機(jī)坪運(yùn)行安全，嚴(yán)格落實(shí)航班機(jī)下貨郵裝卸安全操作規(guī)程，在今年的3月至6月期間，航發(fā)桂林航空物流分公司(原桂林機(jī)場貨運(yùn))開展了一次機(jī)坪運(yùn)行、機(jī)下裝卸專項(xiàng)整治活動(dòng)。在活動(dòng)中，分公司經(jīng)過積極部署、周密安排，制定了《機(jī)坪運(yùn)行、機(jī)下裝卸專項(xiàng)整治工作推進(jìn)落實(shí)表》，明確整改項(xiàng)目、活動(dòng)措施、完成時(shí)間、責(zé)任單位、責(zé)任人，將活動(dòng)計(jì)劃和內(nèi)容層層落實(shí)到位。活動(dòng)主要采取了以下幾項(xiàng)措施：

　　一是加強(qiáng)安全教育和典型案例學(xué)習(xí)。通過收集分公司各部門在機(jī)坪作業(yè)時(shí)發(fā)生的工作差錯(cuò)，組織員工集中學(xué)習(xí)，舉一反三，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，努力提高員工的安全防范意識(shí)。

　　二是梳理細(xì)化崗位工作流程，并對員工進(jìn)行考核。分公司將歷年來各上級管理機(jī)關(guān)下發(fā)的工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，結(jié)合一線各崗位實(shí)際工作，進(jìn)行了一次全面的梳理，使工作流程和操作規(guī)程更具體化、標(biāo)準(zhǔn)化、圖形化，更利于員工掌握。然后，組織員工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考試。

　　三是加強(qiáng)機(jī)坪車輛運(yùn)行管理，規(guī)范機(jī)坪行車安全。分公司組織全體內(nèi)場駕駛員學(xué)習(xí)桂林機(jī)場新機(jī)坪運(yùn)行管理規(guī)定，確保駕駛員對新規(guī)內(nèi)容充分掌握。另外，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。通過制作車輛運(yùn)行檢查單、監(jiān)控錄像、現(xiàn)場突擊檢查等手段，防止車輛發(fā)生超速行駛、不按路線行駛、亂停亂放等違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。

　　四是加強(qiáng)監(jiān)督管理，防止發(fā)生航班實(shí)際裝載與艙單不符的現(xiàn)象。分公司通過進(jìn)一步細(xì)化流程、規(guī)范裝機(jī)指示牌的填寫、制作航班保障工作檢查表、嚴(yán)格落實(shí)崗位獎(jiǎng)懲制度，確保裝機(jī)工作的正常秩序和降低工作差錯(cuò)率。

　　五是加強(qiáng)設(shè)備管理，做好生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。分公司完善了設(shè)備管理制度，指定各種設(shè)備責(zé)任人，并與其簽訂管理責(zé)任書，確保設(shè)備安全責(zé)任層層落實(shí)到位。另外，活動(dòng)期間對所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了一次故障隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保設(shè)備的運(yùn)行正常。

　　六是加強(qiáng)人員資質(zhì)管理，確保員工持證上崗。分公司將所有車輛駕駛員進(jìn)行了資質(zhì)排查，檢查持有證照是否與所駕車型相符，防止無證駕駛。另外，檢查一線收運(yùn)、倉儲(chǔ)、配載、裝卸等崗位員工，危險(xiǎn)品培訓(xùn)持證情況，確保持證上崗。

　　通過本次活動(dòng)的開展，分公司上下群策群力，圓滿完成了活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容和要求。進(jìn)一步細(xì)化了各一線崗位的工作流程，規(guī)范了各崗位的操作規(guī)章，將安全責(zé)任層層落實(shí)到位，達(dá)到了努力增強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)、提升工作質(zhì)量的活動(dòng)效果。

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