“舒適的就醫(yī)環(huán)境降低了我母親對醫(yī)治病情的恐懼，及時(shí)和上級醫(yī)院會(huì)診，并調(diào)整治療方案……感謝首都機(jī)場集團(tuán)公司與北醫(yī)三院的合作，很大程度上提高了機(jī)場地區(qū)的醫(yī)療水平，使機(jī)場地區(qū)的職工和家屬解決了看病難的問題，幸福指數(shù)大幅提高。”一封署名“王濤”的感謝信近日擺在了北醫(yī)三院機(jī)場院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的案頭。

　　這只是受惠于首都機(jī)場集團(tuán)公司與北醫(yī)三院成功合作的千百個(gè)患者個(gè)案之一。北京大學(xué)第三醫(yī)院首都國際機(jī)場院區(qū)自去年12月26日揭牌過去半年了，記者實(shí)地體驗(yàn)掛牌后的變化。

　　“在雙方的共同努力下，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的品牌化、專業(yè)化運(yùn)營和集中管理，將此次合作打造成為國企醫(yī)療改革的一個(gè)范本、標(biāo)桿，推進(jìn)‘健康中國’戰(zhàn)略落地。同時(shí)，不斷提升機(jī)場地區(qū)的醫(yī)療水平、應(yīng)急保障能力和提升員工的職業(yè)發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展。”集團(tuán)公司總經(jīng)理劉雪松在合作掛牌時(shí)擲地有聲。

　　醫(yī)療水平持續(xù)提升

　　“門診量、手術(shù)量大幅增加，科室打造、醫(yī)護(hù)水平有了較大提升。”北醫(yī)三院機(jī)場院區(qū)常務(wù)副院長曾赴云告訴記者。首都機(jī)場集團(tuán)公司和北醫(yī)三院自院區(qū)掛牌以來持續(xù)融合推進(jìn)發(fā)展。

　　“比原先的科室數(shù)量多了，專科實(shí)力也大幅提升了。”北醫(yī)三院醫(yī)務(wù)處副處長周慶濤說。在滿足首都機(jī)場區(qū)域常見病、多發(fā)病及急診急救服務(wù)需求基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打造急救醫(yī)學(xué)、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)、婦產(chǎn)科、普通外科及心血管內(nèi)科等重點(diǎn)學(xué)科。

　　科室醫(yī)療水平和實(shí)力的提升，更有賴于醫(yī)療隊(duì)伍的融合和醫(yī)護(hù)人員之間相互的配合。

　　“采用北醫(yī)三院和機(jī)場醫(yī)院原有醫(yī)療隊(duì)伍搭配成組，信息及時(shí)交流，人員相互融合，‘醫(yī)師組’模式運(yùn)行良好。”北醫(yī)三院機(jī)場院區(qū)副院長高洪偉告訴記者，“醫(yī)師組”是提升醫(yī)療水平、加強(qiáng)隊(duì)伍融合的一個(gè)有益嘗試。

　　在診療過程中，推行“醫(yī)師組”模式，患者跟著大夫走。救治難度大的患者及時(shí)轉(zhuǎn)到北醫(yī)三院本院救治，王濤的母親就是轉(zhuǎn)院治療的受益患者之一。

　　為了更好地優(yōu)化醫(yī)療資源，北醫(yī)三院本院和機(jī)場院區(qū)在用血流程、遠(yuǎn)程病理會(huì)診、危重患者轉(zhuǎn)院流程方面進(jìn)一步明晰和完善。

　　“現(xiàn)在骨科手術(shù)量甚至超過過去一年的總量。”北醫(yī)三院機(jī)場院區(qū)綜合外科一病房住院醫(yī)師武文杰告訴記者。無論是口碑效應(yīng)，還是實(shí)際醫(yī)療效果，北醫(yī)三院都給機(jī)場院區(qū)帶來了實(shí)際的患者增量。

　　以“小綜合，大專科”模式設(shè)置學(xué)科，以慢性病管理為主，將代謝類、心腦血管疾病等作為重要抓手，將采取多種措施完善應(yīng)急救護(hù)保障體系，提升首都機(jī)場應(yīng)急救護(hù)水平。

　　職業(yè)發(fā)展更寬更專

　　“尊重個(gè)人選擇，330人來到機(jī)場院區(qū)，204人留下。”曾赴云說。集團(tuán)公司與北醫(yī)三院在戰(zhàn)略合作上高度契合，在合作發(fā)展上互有所需，互有優(yōu)勢，在員工的去留上也實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

　　“學(xué)習(xí)的氛圍更濃了。”武文杰說，不但手術(shù)量多了，學(xué)習(xí)的強(qiáng)度也增加了，臨床教學(xué)，甚至國外教授講課，每周至少接受一次學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)。

　　“北醫(yī)三院和機(jī)場院區(qū)無論在硬件，還是在人文關(guān)懷方面都有很大的互補(bǔ)空間。”印鈺除了北醫(yī)三院機(jī)場院區(qū)院長助理的頭銜外，還是號稱運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)科室“印大師”的骨干專家。

　　“‘印大師’有耐心，很和善。”武文杰說，雖然大家學(xué)歷參差不齊，他都不厭其煩地講述手術(shù)的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵。

　　“人員融合快，心勁更足了。”高洪偉說，為了大家更好地發(fā)展，醫(yī)護(hù)人員也可以到北醫(yī)三院“轉(zhuǎn)科”，大家職業(yè)發(fā)展的路子更寬了。

　　持續(xù)推進(jìn)“雙提升”，不斷豐富“雙提升”內(nèi)涵，掛牌以來的成果逐漸顯現(xiàn)。此次改革在保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，醫(yī)療服務(wù)水平也獲得了老百姓的普遍好評。

　　未來，雙方要不斷探索有效模式，更好地支持首都機(jī)場地區(qū)應(yīng)急救援水平提升，確保通過本次改革創(chuàng)新性、開創(chuàng)性做好航空救援保障工作。主動(dòng)作為，打造一流的空港區(qū)域醫(yī)療中心，提供一流的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，提供一流的醫(yī)療保障，積極滿足社會(huì)、社區(qū)、廣大員工三個(gè)層次的醫(yī)療服務(wù)需求，助力打造世界一流機(jī)場管理集團(tuán)。

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