7月20日，溫州機場召開2023半年度航空安全管理委員會聯(lián)席會議。安管委會主任、機場集團總經(jīng)理周肖力，安管委會常務副主任、機場集團副總經(jīng)理黃斌杰出席會議并講話，溫州龍灣國際機場航空安全管理委員會及各專業(yè)委員會成員單位等有關領導參加會議。民航溫州監(jiān)管局局長、黨委書記張連升及相關處室領導受邀參會。

　　會議討論通過了《溫州龍灣國際機場航空安全管理委員會章程》，通報了航空安全管理委員會及下屬各專業(yè)委員會上半年工作情況和下半年工作計劃。在會議交流討論環(huán)節(jié)，與會的各成員單位結合各自工作實際，就上半年運行中存在的問題進行交流討論，對安管委會下步工作提出建議和意見。

　　黃斌杰在工作總結部署時指出，機場各部門要積極構建雙重預防工作機制，抓實抓細，高效推進與SMS體系的深度融合運轉(zhuǎn);要持續(xù)推進重大安全隱患專項排查整治、危險品專項整治、機坪運行統(tǒng)一規(guī)范管理等一系列工作，進一步優(yōu)化安全運行環(huán)境;要認真做好助航燈光監(jiān)控、防暑降溫、防汛防臺等關鍵安全環(huán)節(jié)的階段工作特點研判，不斷強化安全風險防范應對。要加強協(xié)同配合，圍繞年度重要保障任務，對照《溫州機場集團亞運維穩(wěn)安保工作方案》和階段性工作任務清單，全力做好亞運維穩(wěn)安保工作。

　　周肖力在對正常性、靠橋率、航班截載時間、國際廳設施設備改善提升等四大任務提出具體要求的同時，提出了七個方面的工作部署：一是要牢固安全發(fā)展理念，堅持“安全第一”不動搖，始終保持對安全形勢的清醒認識，充分估計困難，全面考慮風險，堅持嚴的主基調(diào)，把牢安全生產(chǎn)“方向盤”;二是健全安全責任體系，落實“安全責任”不偏離，心存“隱患不排查、問題不整改就是事故”理念，全面壓實安全生產(chǎn)的主體責任、監(jiān)管責任、領導責任和崗位責任;三是強化薄弱環(huán)節(jié)管控，守住“安全底線”不突破，各級干部要下沉一線，靠前指揮，帶頭深入，全力做好客流航班高位運行、雷暴極端惡劣天氣防范、機坪運行安全作業(yè)以及消防安全管理等工作;四是深化隱患排查整治，管控“安全風險”不間斷，認真落實《民航重大安全隱患專項排查整治2023行動工作方案》，嚴格按照民航重大安全隱患判定標準，以風險分級管控、隱患治理為重點，切實做到對安全隱患零容忍、零懈怠、零放過、零遺留;五是提升監(jiān)查考核效能，確保“同類問題”不復發(fā)，以“嚴、高、細、實”的工作作風，不斷強化監(jiān)管力度，進一步轉(zhuǎn)變理念、改進方法、完善手段，不斷提高監(jiān)管效能，建立“晾曬”工作機制，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，切實把責任和壓力傳導到基層末梢;六是加大培訓演練強度，堅固“應急處突”不斷鏈，定期開展各類大規(guī)模多科目桌面或?qū)崙?zhàn)、單項或綜合等無腳本應急演練，提高快速精準高效的協(xié)同應急處置能力，并通過常態(tài)化演練不斷動態(tài)更新完善應急處置機制和預案;七是強化聯(lián)動融合力度，確保“安全合力”不松散，機場安管委要充分調(diào)動和發(fā)揮好各成員單位的積極性，壓實各方責任，以“一條心”的魄力、“一盤棋”的意識、“一股繩”的堅韌、“一張網(wǎng)”的智慧和“一股勁”的合力共同推進安全管理工作不斷做實做細。

　　最后監(jiān)管局領導張連升充分肯定了機場安管委上半年的安全工作，并強調(diào)：各成員單位務必進一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，積極推進“安全觀念時代化、安全培訓案例化、應急演練逼真化、安全運行智能化、安全作風認同化”，凝心聚力，齊抓共管，確保“兩個絕對安全”落到實處。要切實把“預、防、治、理”理念落實到安全生產(chǎn)全過程、全鏈條，堅持問題導向，找差距、補短板、強弱項，精準抓好航班運行各環(huán)節(jié)安全保障工作。同時要以落實全員安全生產(chǎn)責任為基礎，持續(xù)開展安全從業(yè)人員作風建設，不斷強化全員安全意識，促進擔當作為，嚴防人員崗位技能下降失能、不誠信和作風不實等帶來的安全隱患問題。

　　下半年，工作任務重，溫州機場將在民航溫州監(jiān)管局的指導和支持下，充分發(fā)揮安管委會的平臺作用，共同聚焦安全，聚焦管理，實現(xiàn)同步發(fā)展，在高質(zhì)量圓滿完成全年工作任務的同時，力爭使溫州機場安全運行品質(zhì)再上新臺階。（夏梅林 林盛）

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