國航值班經理航延優質服務獲贊譽
進入初夏,我國南方迎來了雷雨頻發的天氣,給各航空公司航班運行帶來了很大的影響,也給服務工作增加了極大的壓力。就在這一航班延誤增多、旅客出行經常受阻的時節,國航華南基地收到自媒體上一篇旅客書寫的《雷鋒日記》,日記里面這樣寫道:“小伙子態度彬彬有禮,一邊應對各種提問質疑,一邊緊張有序忙碌著,一臺對講機兩個手機沒斷過。我聽到他努力協調一架尚有余位但已經關閉艙門的航班,與機長、地勤、安檢不停協調,中間數次被拒絕,但又不放棄不氣餒,努力為旅客爭取登機機會。最后終于協調下來二十名旅客登機機會,一路小跑帶著旅客們送進安檢口。”日記里面展現的“雷鋒”,是國航華南基地生產保障中心的張鵬。什么樣的服務,使旅客有感而發,寫下這篇《雷鋒日記》呢?
5月9日開始,華南地區受強雷雨天氣影響,國航在廣州地區的航班正常運行受到了較大影響,滯留旅客約1200人,其中CA1328航班受天氣影響取消,華南基地為避免旅客滯留機場,及時安排了酒店休息和為旅客提供航班改簽服務。5月10日上午,CA1328航班的15名旅客來到白云機場國航補票柜臺,希望改簽最早的航班前往北京。然而由于廣州持續的雷雨天氣,柜臺的“一畝三分地”被延誤航班的旅客重重包圍,CA1328航班旅客的訴求幾乎被人聲鼎沸的問詢聲漫過。這時,柜臺的值班經理張鵬留意到他們,立刻主動上前,與他們溝通,了解了旅客的需求后,馬上開始查詢相關航班。他通過離港系統查詢到,最早前往北京CA1310航班系統和登機口已關閉,但考慮到其中有幾位旅客的后續航班為國際航班,如若他們上午無法成行前往北京,將影響后續的行程,于是,他沒有直接勸說旅客改簽航班,而是積極想辦法讓旅客如愿成行。他查看到CA1310航班尚有二十幾個空位,且該航班因為機場流控還未關閉艙門。決定“冒險”為旅客爭取CA1310航班登機機會。
他立即通過對講機與調度室聯系,希望調度室與機長和乘務長溝通,同意這十五名旅客登機。然而機長擔心等候旅客登機時間過長,造成CA1310航班要再次排隊,影響已經登機的大部分旅客的行程,故此沒有同意張鵬的提議。然而張鵬并沒有放棄,他分析了機長的顧慮,重新思考周全的辦法,他將旅客情況報告生產保障中心領導和值班主管,并提議由他引導旅客登機,保證以最快速度到達登機口。值班領導被張鵬的堅持感染,權衡之下,決定再次與機長溝通。值班領導將旅客的詳細情況與機長說明,針對旅客登機時間長的考慮,華南基地安排專人帶領旅客登機,盡最大努力縮短登機時間,與此同時華南基地也將積極協調機場資源,優先保障CA1310起飛,希望機長同意讓旅客登機。這一安排打消了機長的顧慮,機長同意了這個方案。然而留給張鵬和旅客的時間不多了。張鵬立刻與機場值機聯系,重開CA1310航班系統為旅客辦理登機牌,同時為旅客安排電瓶車,協調快速安檢通道。他手中的對講機、手機、值班電話一刻未停,他在來回的對話中認真解決每一個服務細節。手續辦理妥當后,他親自帶領著旅客來到登機口。最后,十五名旅客順利登上了飛機。旅客在登機時匆忙拍了一張張鵬飛工作照片,并寫下了這篇“日記”。
服務有三個境界,第一是讓顧客滿意,第二是讓顧客驚喜,第三是讓顧客感動。優秀的服務,旅客的感動,來自于換位思考,以心換心,站在旅客的角度,主動積極的解決問題,最終會達到彼此的理解與認同,營造和諧的乘機氛圍。雷鋒精神,蘊含著一種待人接物的方式,一種懂得尊重和為對方著想的態度,就像張鵬看到這篇《雷鋒日記》時說的:“在一線工作,類似今天的情形幾乎每天都在發生,為他人著想,就在日常服務中的一點一滴中。”
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