7月26日上午，首都機場廣告公司召開2017年年中工作會議。會議傳達了集團公司年中工作報告精神。廣告公司黨委書記宋恩香作了題為《凝心聚力穩中求進 以優異成績迎接黨的十九大召開》的工作報告，公司總經理路華作總結講話。廣告公司黨委副書記曹曉峰主持會議，公司副總經理牟建良、陳鴻賓出席會議。

　　會議指出，2017年上半年，在民航局“一二三三四”和首都機場集團公司“1-3-5-2”發展思路的引領下，廣告公司緊緊圍繞首都機場集團公司戰略部署，全面落實年度工作部署，各項工作穩步開展，取得了良好的成績，完成了預定目標。上半年具體工作是：落實“兩個能力”要求，堅持創新驅動;持續優化資源網絡布局;市場營銷穩中有進;品牌影響力進一步提升;媒體管理扎實有效;安全生產工作穩步推進;創意設計工作成績突出;管理效能全面提升;文化中心保障有力;新機場廣告籌備工作全力推進;全面從嚴治黨縱深推進;審計監察工作穩步開展。

　　會議對廣告公司下半年工作進行了部署，一是落實集團要求，深入開展“兩個能力”工作;二是持續拓展資源網絡;三是提升管理效能，提高發展質量，確保效益穩定;四是全面推進媒體管理;五是提升創意設計能力;六是持續做好北京新機場各項籌備工作;七是嚴守安全底線，確保全年安全正常;八是推動人才隊伍建設，提高人力資源管理效率;九是持續推進全面從嚴治黨;十是全面落實審計監察工作;十一是文化中心繼續做好服務和安全保障工作。

　　路華總經理對下半年重點工作提出六點要求：一是真抓實干，全力推進“兩個能力”建設。從管理創新、媒體創新、技術創新、模式創新等方面整體提升公司創新工作水平。結合首都機場wifi資源使用促進互聯網+與傳統媒體的融合。通過品牌建設提高公司國際、國內影響力。進一步確立公司的領軍地位，把公司打造成名副其實的行業“文化旗艦”。二是圍繞核心工作，不斷提升經營能力。各單位結合經營分析報告，圍繞核心問題盡快提出有指導性的解決方案，切實提升公司效益。三是主動擔當，全面推動新機場廣告運營籌備工作。站在講政治的高度，舉全公司之力將新機場媒體建設工程打造成“精品工程”“樣板工程”。四是規范管理，持續提升執行力和管理效能。認真解讀研判中央、民航局及集團公司的重大戰略，不折不扣地落地相關工作部署。通過執行力建設為公司的各項工作保駕護航。五是夯實基礎，切實抓好安全工作。堅持“安全隱患零容忍”長效機制，確保公司安全形勢平穩，準備完成好黨的十九大期間的廣告公司的支持保障任務。六是從嚴治黨，全面提高黨組織的領導力和戰斗力。要不斷強化廉政建設，筑牢思想防線。推進全面從嚴治黨，從寬松軟走向嚴緊硬。各支部要以基層黨建示范點的各支部為榜樣，對標先進，落實好“一崗雙責”，加強和規范黨內政治生活，確保公司的業務發展和廉潔建設等各項任務的落實。

　　會議宣讀了《關于授予北京首都機場廣告有限公司2016-2017年度“五好”基層黨建示范點稱號的通報》和《北京首都機場廣告有限公司關于表彰“一帶一路”國際高峰論壇保障任務中貢獻突出單位和個人的通報》。公司領導為獲獎集體和個人代表頒獎。牟建良副總經理作了廣告公司上半年經營分析報告。

　　廣告公司各分(子)公司主要負責人，在京全體中層管理人員、主管以上管理人員70余人參加會議。

　　據悉，為了更好地總結固化經驗，在全面深化改革的形勢下開拓思路圍繞“兩個能力”建設準公司的未來發展方向，廣告公司高度重視公司發展，在工作會召開前期，兩次組織召開總經理辦公會研究集團公司年中工作會的重點工作部署和廣告公司下半年的重點工作任務。

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