為全面貫徹落實民航局和集團公司相關工作要求，動力能源公司在召開“確保安全提升服務”專項行動動員部署會之后，于8月25日迅速組織開展了第一輪專項行動督導。動力能源公司專門成立五個領導小組，以交叉互查的形式進行督導檢查。

　　五個小組分別聽取了各單位的情況匯報，了解了各單位在開展動員、組織專項行動方面的思路和做法，掌握了目前階段各單位存在的安全隱患和服務短板問題。領導小組對各單位安全服務工作開展情況進行了提問，并就各單位的匯報內容進行了溝通交流，了解各單位在開展隱患治理和服務提升方面存在的問題和困難，并給予工作指導。

　　在聽取完情況匯報后，五個小組分別前往基層站隊和班組，查閱了基層班組的隱患臺賬記錄、運行值班記錄、設備維保計劃等，詢問班組隱患排查和服務短板查找情況，現場以抽查的方式詢問了班組成員有關崗位風險識別和管控情況，對基層班組的風險管控、隱患排查和服務識別有了整體了解。

　　動力能源公司黨委書記朱運志還深入57#變電站隱患現場，了解整個隱患項目的整改推進情況，檢查當前風險管控措施是否有效，查看設備設施運行狀態，了解隱患治理的方法原理、當前進度以及存在的難點和問題，并對下一步工作提出要求。

　　動力能源公司總經理張林強調，此次專項行動的督導要有力，標準要嚴格，執行要落地。所有專項活動務必要與實際工作、中心工作及當前工作相結合，立足當前，兼顧長遠。要本著實事求是的態度，扎實做好安全工作、服務工作的落實，要統籌兼顧，先謀定而后動，務求實效，實現安全裕度增加、服務品質提升、生產效率提高、管控效能提升、勞動強度降低，安全風險減少，助力公司行業NO.1戰略目標的實現。

　　本輪督導工作是動力能源公司“確保安全提升服務”專項行動的第一步，通過開展第一輪督導，更加全面細致準確地掌握基層單位的安全隱患和服務短板，為指導各單位開展好專項活動筑牢基礎。

責編：xwxw