自集團(tuán)公司“確保安全提升服務(wù)”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，首都機(jī)場廣告公司高度重視此項(xiàng)工作，公司總經(jīng)理和黨委書記先后在動(dòng)員會(huì)和周例會(huì)上就專項(xiàng)行動(dòng)提出具體工作要求，要求公司各級(jí)管理人員對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行廣泛動(dòng)員，將此項(xiàng)工作作為公司下半年重點(diǎn)工作，所有職能部門要密切配合公司安委會(huì)，使此次專項(xiàng)行動(dòng)切實(shí)起到實(shí)效。公司成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的專項(xiàng)行動(dòng)工作小組，以問題為導(dǎo)向，根據(jù)“一提高、一加強(qiáng)、兩堅(jiān)持”的總體要求，平衡安全與服務(wù)的關(guān)系，以“對(duì)安全隱患零容忍”底線要求和踐行“真情服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)，通過多元化手段推進(jìn)“兩查”，建立完善“兩庫”，使專項(xiàng)行動(dòng)初現(xiàn)成效。

　　“三結(jié)合三聯(lián)動(dòng)” 全面排查進(jìn)一線

　　廣告公司媒體管理部根據(jù)專項(xiàng)活動(dòng)要求，結(jié)合實(shí)施方案，以“三結(jié)合三聯(lián)動(dòng)”為原則，將專項(xiàng)活動(dòng)與班組建設(shè)、雙創(chuàng)工作、新機(jī)場建設(shè)相結(jié)合。通過媒體部、自管客戶、外包服務(wù)商三方聯(lián)動(dòng)共同進(jìn)行隱患整改和工作提升。

　　“三聯(lián)合”具體表現(xiàn)為：一是專項(xiàng)活動(dòng)與班組建設(shè)相結(jié)合，公司形成了公司分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、主管、助理、班組一線員工專項(xiàng)行動(dòng)鏈條，共同梳理探討巡視流程和施工監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，所梳理問題深入且精準(zhǔn)，切合工作實(shí)際。二是專項(xiàng)活動(dòng)與雙創(chuàng)工作相結(jié)合，將隱患排查整改與管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新工作相結(jié)合，在基礎(chǔ)管理方面開拓思路，在設(shè)備技術(shù)方面大膽創(chuàng)新。自2016年以來有序推進(jìn)媒體新光源改造，老舊媒體更新工作。目前已完成西區(qū)大部、東區(qū)部分的媒體改造工作。同時(shí)媒體保障方面結(jié)合媒體自身特點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患點(diǎn)開展媒體自檢系統(tǒng)研究調(diào)研，針對(duì)視頻媒體防插播、戶外媒體防破壞，推進(jìn)媒體視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，力爭通過引進(jìn)先進(jìn)科技手段提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。三是專項(xiàng)活動(dòng)與新機(jī)場建設(shè)相結(jié)合，結(jié)合專項(xiàng)活動(dòng)梳理的安全隱患和服務(wù)短板，通過研判，制定新機(jī)場媒體建設(shè)和媒體運(yùn)行各個(gè)階段安全管理要點(diǎn)，完善《廣告公司媒體管理手冊(cè)》，避免歷史問題重復(fù)出現(xiàn)，形成長效管理機(jī)制，為新機(jī)場媒體建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)，搭建新機(jī)場媒體管理體系框架。

　　“三聯(lián)動(dòng)”即媒體管理部與自建自管客戶、外包服務(wù)商實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。在隱患排查階段，組織客戶、外包商查制度、查臺(tái)賬，查管理漏洞、人員執(zhí)行力漏洞。在整改階段，分析聯(lián)動(dòng)三方的隱患排查和整改情況，督導(dǎo)檢查客戶自管媒體、維護(hù)運(yùn)行外包商的隱患整改工作，結(jié)合在隱患梳理中發(fā)現(xiàn)的隱患和短板，對(duì)合同條款、管理制度、臺(tái)賬進(jìn)行規(guī)范和細(xì)化。目前，針對(duì)維保服務(wù)商、運(yùn)行維保商在臺(tái)賬管理、工作落實(shí)中不細(xì)致、不到位的情況，公司媒體管理部正在監(jiān)督其整改并加強(qiáng)管理措施。

　　全員查隱患 人人監(jiān)督員

　　公司安全管理委員會(huì)自9月7日開始開展“全員查隱患、人人監(jiān)督員”的專項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)“兩查”，完善“兩庫”，包括集中排查期，即日起至十九大開始前;日常排查期，將此活動(dòng)作為公司例行的一項(xiàng)長期活動(dòng)進(jìn)行開展，每周公司例會(huì)進(jìn)行通報(bào)。一是以“對(duì)安全隱患零容忍”的底線要求為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)廣告公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，以確保媒體安全、消防安全、空防安全、交通安全、網(wǎng)絡(luò)信息安全為主要工作方向，以候機(jī)樓媒體、配電箱、配電機(jī)房、施工現(xiàn)場、媒體信號(hào)安全、外包商安全資質(zhì)以及老舊設(shè)備為重點(diǎn)檢查區(qū)域或檢查項(xiàng)，以工作班組為基準(zhǔn)落實(shí)單位，通過制度標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、服務(wù)監(jiān)督、問題整改、結(jié)果驗(yàn)證，開展全面、深入、細(xì)致的安全隱患排查。二是以“真情服務(wù)”的要求為底線,以問題導(dǎo)向?yàn)橹骶�，根據(jù)廣告公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，以亮化候機(jī)樓整體環(huán)境、優(yōu)化媒體指示功能為主要工作方向，以基層班組為落實(shí)單位，全面、深入、細(xì)致的徹查存在的服務(wù)短板。真正做到清醒認(rèn)識(shí)差距，找準(zhǔn)問題根源，理清管理責(zé)任，明確改進(jìn)措施。

　　經(jīng)驗(yàn)共分享 行動(dòng)增實(shí)效

　　公司安委會(huì)成立了“專項(xiàng)行動(dòng)工作推進(jìn)小組”，在9月4日至9月14日期間召開了三次討論會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各部門的安全管理骨干參會(huì)討論，將前期排查的隱患和服務(wù)短板一一梳理，各單位通過ppt匯報(bào)、視頻匯報(bào)、數(shù)據(jù)分析共同研究方案，通過提升管理、優(yōu)化流程、完善標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新科技等多維角度創(chuàng)新整改措施。研討會(huì)非常具有針對(duì)性和實(shí)效性，也將作為推動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng)的一項(xiàng)工作手段持續(xù)開展。

　　他山之石，可以攻玉，以彼之長，補(bǔ)己之短。公司安委會(huì)利用公司微信平臺(tái)開設(shè)“專項(xiàng)行動(dòng)，動(dòng)起來～～～”活動(dòng)專欄，分享各單位安全工作亮點(diǎn)，交流共享，為其他單位補(bǔ)齊短板提供借鑒，全面提升安全工作水平，確保方案切實(shí)落地，現(xiàn)已完成2期工作亮點(diǎn)展示。

　　各分(子)公司開拓思路，積極與各方搭建溝通平臺(tái)，推動(dòng)工作。貴州分公司開展專題調(diào)研，主要從“媒體安全、市場拓展、提升服務(wù)、思想穩(wěn)定”等方面進(jìn)行深入了解和“會(huì)診”，并提出“會(huì)診”意見，指明下一步工作方向。河北分公司成立了由總經(jīng)理、副總經(jīng)理任組長的專項(xiàng)行動(dòng)組，召開自建類媒體客戶專項(xiàng)行動(dòng)宣貫會(huì)，簽訂安全責(zé)任書，并組織開展了聯(lián)合安全大檢查。

　　廣告公司上下齊奮進(jìn)，目前共完成60余條安全隱患和服務(wù)短板的梳理工作， 及時(shí)落實(shí)解決38條，其余列入公司安委會(huì)專項(xiàng)行動(dòng)整改清單，同時(shí)積極針對(duì)清單中的每一項(xiàng)制定具體整改措施方案。下一步公司安委會(huì)將著力監(jiān)督整改，做好“一控一補(bǔ)”，形成隱患排查和真情服務(wù)長效機(jī)制，全力推進(jìn)，確保專項(xiàng)行政下一階段工作的有序開展。

責(zé)編：xwxw