國際空港信息網2013年8月2日消息：2013年上半年，重慶機場商業銷售同比增長33%，達到同期旅客吞吐量增幅16.26%的兩倍，商業資源價值得到有效體現，為實現全年經營目標打下了良好基礎。

　　零售商業資源上半年同比增長24%，其中，食品類零售資源已成機場商業的成熟業態和核心資源，占零售份額47%的食品特產銷售保持了22%的增幅。在上半年B指廊客流下降29%的情況下，食品特產銷售仍保持了12%的增長。此外，品牌百貨經過多年的市場培育，初步形成“業態豐富、品牌薈萃”的格局，同比銷售猛增40%，其中10家單店通過豐富品類、更換品牌以及自營轉外包等方式，銷售業績大幅提升，同比增長均超過80%，最高達到292%。

　　客流增長、自營轉外包、新增資源、更換品牌等方式使餐飲銷售同比增長21%。T2B出發廳兩岸咖啡(原花漾咖啡)自營轉外包后，銷售額同比增加78%。T2A到達廳林頓咖啡廳改品牌為龍抄手后，銷售同比增加92%。A指廊引進麥當勞餐廳后，不僅帶來銷售的增加，也營造出更好的商業氛圍，A指廊餐飲銷售同比增加128%。

　　廣告銷售強勢增長81%來源于戶內廣告迅猛增長，廣告資源自營轉外包后，采取了“區域和同類整體經營”經營模式和“保底與提成取高”的收益模式，吸引了專業能力較強的經營商加入到機場廣告運營中，為機場帶來高額廣告收益的同時，為后期機場廣告經營模式多樣化積累了經驗。

　　商業的蓬勃發展得益于重慶機場旅客吞吐量的快速增長，但同樣也是迎難而上、創新進取的過程。上半年，商業管理部也在新增資源上下功夫，新開辟零售店面5個，共計116m2，增加商業收入126萬/年。此外，機場書店銷售作為傳統零售業務的一支主力軍，其銷售受到網絡等新興媒體沖擊較大，上半年銷售不升反降，較去年同期下降2%。商業管理部及時采取措施，在所有書店中引入來自英國的旅行用品品牌“TRAVEL BLUE”，使旅行用品與書籍互為補充，在增加租金收入的同時也豐富了商業業態。今年1月，隨著航空公司值機柜臺調整，B指廊客流下降29%，銷售增幅僅為9%，大大低于零售平均增幅24%，尤其是T2A北連廊客流下降57%，針對此情況，商業管理部及時協調現場指揮中心，通過調整部分航班到B指廊，在一定程度上緩解了商家經營困難的局面。

　　下半年工作中，商業管理部將對經營業績較差的店面進行清理，在不影響整體商業規劃和機場形象的情況下，更多鼓勵商戶采取調整商品結構、更換品牌等措施提高銷售額。同時，進一步推進自營資源轉外包工作，以實現資源價值最大化。

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