5月9日，早5點08分，一身黑色工裝的小于又看了看自己的手表，他所在的華北分撥中心是順豐北方最大的快件集散地，在這里隔著圍欄可以看到順豐飛機的起降，方便快速裝貨。

　　這些每天起降的飛機在順豐內部被稱作“小白”，往日這個時間深圳到北京航班已然落地，不過今天由于航路雷雨天氣導致機場氣流控制的影響，“小白”延遲起飛了118分鐘。

　　而在“小白”的腹倉內，幾千件“順豐次晨”快件安靜的放置在開機艙門就能拿到的位置。這其中就有楊劍的一份緊急標書需要在次日上午寄到北京參加競標，楊劍打電話給順豐客服要求標書務必準時送達。客服人員根據需求，推薦了“順豐次晨”。

　　“順豐次晨”是今年5月6日在環渤海、長三角、珠三角三大經濟圈中的7個城市——北京、上海、廣州、深圳、東莞、蘇州、杭州推出“順豐次晨”服務，并作出時效承諾，在指定的服務范圍和時間內寄遞的快件將于次日10：30前送達，如若超時派送，則主動抵免運費。

　　晚點118分鐘，這幾千件“順豐次晨”在時效上似乎已經輸在起跑線上了，看來楊劍的這次競標可能要黃。

　　不過，順豐似乎并不向天氣妥協，竭盡全力挽救這批快件的時效，小于和他的小伙伴們開始了“拯救”行動，按照《快件時效挽救機制》迅速啟動應對措施。

　　早7點整，飛機降落，順豐安排專人至機坪，知會機坪裝卸人員，優先取出“順豐次晨”快件。早在深圳裝機時，這些快件就按照操作要求，放置在開機艙門就能拿到的位置，同時在打板包裝時采用紅色包裝進行包裹，即便在深夜的機場也能讓人一目了然。

　　與此同時，在順豐北京的指揮調度中心內，正在值班的負責人小萌正忙著給這批“順豐次晨”協調中轉場、片區車管、派送網點提前做好布置安排，頗有些運籌帷幄之中決勝千里之外的意味。

　　小于帶著幾個員工優先對這些“順豐次晨”快件優先進行人工分揀，在裝車過程中將快件單獨碼放在車輛尾部，以保障下一環節的同事最方便拿取的位置，同時將“順豐次晨”告知交接司機知曉。從飛機上卸貨到完成分撥裝車，這一切僅僅用了28分鐘。

　　在車輛行進的過程中，指揮調度中心為司機提供實時交通路線情況，并根據路況為司機選擇合適的線路。與此同時，在北京雙井分部，已經協調完人員對這批遲到的“順豐次晨”優先處理并配置車輛優先派送。

　　8點50分，快件從順義到達雙井。這時在小于、小萌和司機們的努力下，已經為這批“順豐次晨”追回了78分鐘。

　　之后是收派員的舞臺，這次跟楊劍的標書同時到達分部的“順豐次晨”有100余件，不過，作為點部主管小卓面對這些快件并未奪門而出忙著去派送，而是按照標準動作規定要求每個快件都要付出約8秒的時間對快件的地域、種類、派送路線進行規劃。但由于這幾項工作前置，讓后面每份快件的派送時間節約了近20秒的時間。

　　9點10分，小卓和幾個收派員，開始對這批“順豐次晨”快件的配送。據小卓介紹，“順豐次晨”上線以來，他所經手的這類快件數量直線上升，在CBD這些寫字樓林立的區域，送的最多的是合同樣本和產品樣品，不過也有一些緊急的禮品，例如求婚的鉆戒。

　　10點15分，按照規劃好的線路，快遞如期送至。雖然由于航班延誤，耽擱了將近兩小時的時間，但通過順豐的《快件時效挽救機制》投入人力、物力以及精細化操作為自己贏得了時間。

　　因為極端天氣，快件配載的航空運力歸屬進出港延誤，是各家永遠的痛。面對惡劣的天氣，其后跟進的應急處置機制是否科學合理就顯得格外重要。據統計，截至目前，“順豐次晨”的達成率高達96%。

　　“在服務實踐中，順豐將通過大數據及客戶反饋，把握不同用戶對‘次晨達’的不同需求，在此基礎上對產品進行調整，以增強其定制化服務能力，最終提升客戶的服務體驗。”順豐相關負責人表示。

　　不過，對于順豐來說，“快”只是入門要求，從快，到準確的快，到根據消費者的選擇以及外部環境的變化提供“定制化的快遞服務”，才是未來順豐乃至于行業的發展方向。

　　北京物資學院物流學院院長鄔躍認為，精準的寄遞服務，既要求快遞企業要在指定的時間、指定的地點將物品安全送達，也要求服務商須按照客戶需求量身定制寄遞方式、及時修改運輸計劃。這不但考驗著快遞企業在設備方面的硬性實力，也給企業快速響應客戶需求的“彈性”能力提出了更高的要求。

　　在業內人士看來，中國快遞市場經過20余年的發展，各家快遞公司的品牌烙印已經形成，但由于整個行業深陷同質化競爭與價格戰泥潭，產品序列感不強，導致消費者只知品牌不知產品，“要解決同質化競爭，需要在優化產品結構、產品創新上下工夫，在細分市場的切割和精耕上投入更多精力，未來的快遞行業應該和汽車行業一樣，形成明確的產品序列，是選經濟型轎車還是超跑一目了然。”

　　天下物流唯快不破，但對消費者而言，快固然好，但更需要在恰當的時間、地點收到包裹，從快，到準確的快，再到定制的服務，這正是順豐在快遞領域所追求的變化。在未來，通過順豐所提供的專屬服務，實現想在什么時間、地點收到快件，一切讓消費者自己做主。

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