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阿拉善機(jī)場:砥礪奮進(jìn) 繪就五彩斑斕通勤航空夢
2017-08-29 作者:魏帥 來源:國際空港信息網(wǎng) 點(diǎn)擊量: 打印本頁 關(guān)閉
在內(nèi)蒙古的最西端,有一片總面積27萬平方公里遼闊蒼茫的土地,這里沙漠、湖泊、戈壁、草原星羅棋布,交相呼應(yīng),擁有草原的綠,湖泊的藍(lán),云朵的白,沙漠的黃,胡楊的金,這里就是被譽(yù)為五彩斑斕的“蒼天圣地“——阿拉善。2013年12月17日,分部在阿拉善左旗、右旗、額濟(jì)納旗的三個(gè)通勤機(jī)場同時(shí)開航,標(biāo)志著阿拉善機(jī)場正式走上運(yùn)營軌道,開啟了全國首家通勤機(jī)場的探索實(shí)踐之路,為這座曾經(jīng)因?yàn)樾新冯y而蒙上神秘面紗的秘境駝鄉(xiāng)插上了一雙騰飛的翅膀。時(shí)光如梭,近4年的光陰轉(zhuǎn)瞬而過,如今的阿拉善通勤機(jī)場隨著飛行區(qū)的改造,單一機(jī)型的突破,航線網(wǎng)絡(luò)的完善,旅客吞吐量增長顯著,開航至2017年8月27日,阿拉善機(jī)場共保障運(yùn)輸飛行19064架次,完成旅客吞吐量416721人次 ,進(jìn)出港平均客座率43%。
在國家積極推進(jìn)通勤通用航空試點(diǎn)工作的引領(lǐng)下,阿拉善機(jī)場積極深入挖掘和探索鉆研通勤機(jī)場管理模式的新思路、新方法,在解決當(dāng)?shù)匕傩粘鲂须y題,推進(jìn)航空出行大眾化的同時(shí),依托阿拉善得天獨(dú)厚的旅游資源,以創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)、將阿拉善打造為國際旅游目的地為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建“大沙漠、大胡楊、大航天、大居延、大民俗”的“大旅游”格局為契機(jī),積極落地內(nèi)蒙古民航機(jī)場集團(tuán)公司“干支聯(lián)動”戰(zhàn)略,發(fā)展“航空+旅游”模式,守望相助,砥礪前行,不斷創(chuàng)造著阿拉善航空事業(yè)新業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)通勤機(jī)場試點(diǎn)初衷,為阿拉善經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民族團(tuán)結(jié)、邊疆安寧發(fā)揮著日益突出的作用。
一、以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,落地“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,打造通勤機(jī)場特色運(yùn)營管理模式3.0時(shí)代
作為全國通勤機(jī)場試點(diǎn),阿拉善機(jī)場從開航至今一直肩負(fù)著全國首家通勤機(jī)場試點(diǎn)的艱巨使命。在內(nèi)蒙古民航機(jī)場集團(tuán)公司和盟委盟行署的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過近4年的摸索與實(shí)踐,在保障安全的前提下,圍繞“三小一低一靈活”(小航線、小機(jī)場、小機(jī)型、低門檻、組織靈活)的特點(diǎn),積極探索具有通勤機(jī)場特色的運(yùn)營保障模式,并將其不斷的創(chuàng)新、完善、優(yōu)化和延展。先后實(shí)現(xiàn)了異地預(yù)報(bào)、集中配載,并以左旗機(jī)場為中心,建立監(jiān)控控制操作室,實(shí)現(xiàn)了對右旗、額旗機(jī)場通導(dǎo)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控與遠(yuǎn)程控制,通過發(fā)明安裝遠(yuǎn)程斷電監(jiān)測報(bào)警裝置,完善了通導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的安全。在保障安全的前提下,阿拉善通勤機(jī)場多次優(yōu)化保障流程,通過績效考核等管理創(chuàng)新手段,提高兼職崗位業(yè)務(wù)能力素質(zhì),打造“一人多崗、一崗多能”的通勤機(jī)場保障模式,將阿拉善右旗機(jī)場、額濟(jì)納旗機(jī)場日常保障人員由最初的13人精簡為10人。
2017年在三個(gè)旗機(jī)場安裝的監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了公司對各旗機(jī)場現(xiàn)場運(yùn)行的360度無死角實(shí)時(shí)監(jiān)控。在有效節(jié)省人力資源投入的同時(shí),保障了阿拉善機(jī)場的安全運(yùn)營品質(zhì),這也為空管系統(tǒng)等其它崗位的遠(yuǎn)程監(jiān)控、控制工作奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)。在實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)初衷的同時(shí),將通勤機(jī)場運(yùn)營管理模式升級至3.0時(shí)代,為其他通勤機(jī)場的運(yùn)營模式提供了經(jīng)驗(yàn)和借鑒,為它的復(fù)制與推廣創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。
二、依靠豐富的旅游資源,落地“干支聯(lián)動”、“支支通”戰(zhàn)略,發(fā)展“航空+旅游”模式,增強(qiáng)航空輻射能力
2017年,阿拉善機(jī)場積極貫徹內(nèi)蒙古機(jī)場集團(tuán)公司“干支聯(lián)動”和“支支通”戰(zhàn)略,先后開通阿拉善左旗=銀川、阿拉善左旗=巴彥淖爾、阿拉善左旗=鄂爾多斯、阿拉善左旗=包頭=天津、阿拉善左旗=銀川=中衛(wèi)、阿拉善左旗=包頭航線,完善了航線網(wǎng)絡(luò)布局,使盟外通航城市增加至8個(gè),開通航線增至10條,同時(shí)加密阿拉善左旗=呼和航線,將左旗至呼和航班增至每日3班,實(shí)現(xiàn)了與首府呼和浩特的“隨時(shí)達(dá)”,以及通過首府中轉(zhuǎn)的“隨時(shí)轉(zhuǎn)”,將朝發(fā)夕至的快捷便利受眾于每位旅客,優(yōu)化了當(dāng)?shù)匕傩蘸娇粘鲂畜w驗(yàn)。2017年1月1日至8月27日阿拉善機(jī)場共保障運(yùn)輸飛行3898架次,同比增長86.0%;完成旅客吞吐量92458人次,同比增長120.4%;進(jìn)出港平均客座利用率 46.7%,同比增長6.1%。
憑借阿拉善得天獨(dú)厚、獨(dú)具特色的沙漠文化旅游資源和打造“蒼天圣地阿拉善”全域旅游文化品牌為契機(jī),阿拉善機(jī)場積極與盟旅游局聯(lián)系,實(shí)施“航空+旅游”發(fā)展模式,推動航空與旅游文化產(chǎn)業(yè)深度融合。促成旅游局與包頭中旅、陜西海外簽訂了旅游包機(jī)協(xié)議,同時(shí)與幸福航空公司合作推出“幸福+”模式,左旗=銀川航線為旅客提供免費(fèi)機(jī)票(機(jī)場建設(shè)費(fèi)和燃油費(fèi)按國家相關(guān)規(guī)定收取),及免費(fèi)乘坐機(jī)場大巴和安排中轉(zhuǎn)食宿等一系列優(yōu)惠舉措,踐行真情服務(wù),借助立體交通網(wǎng),讓越來越多的國內(nèi)外游客更加便利地走進(jìn)阿拉善。依托西安、天津、呼和浩特、銀川等省會城市,阿拉善連接國內(nèi)國際空中交通網(wǎng)絡(luò)的通達(dá)能力大大提升,不僅為阿拉善盟及周邊地區(qū)旅客往來提供了更為安全、舒適、便捷的空中通道,也極大地滿足阿拉善盟人民群眾出行的需要,更對拉動阿拉善與區(qū)內(nèi)外多地航空旅游市場的對接發(fā)展,助力阿拉善盟全域旅游發(fā)展和打造國際旅游目的地具有重要意義。據(jù)統(tǒng)計(jì)2017年1-6月,阿拉善盟累計(jì)接待國內(nèi)外游客218.16萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入23.35億元,同比分別增長70.6%和62.3%。
此外,阿拉善機(jī)場機(jī)場公司深入豐富、挖掘通勤機(jī)場的功能業(yè)態(tài),開航至2017年8月27日,阿拉善機(jī)場共保障公務(wù)機(jī)72架次,飛播1504架次,急救2架次,軍航試飛2 架次,航拍14架次,科研94架次,低空旅游32架次,校驗(yàn)飛行46架次,幸福航空的本場訓(xùn)練164架次。
三、以左旗機(jī)場為中心機(jī)場,優(yōu)化管控模式,提升經(jīng)營管理品質(zhì)
在保障安全的前提下,阿拉善機(jī)場通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,用一個(gè)支線機(jī)場的人員編制完成了3個(gè)通勤機(jī)場的運(yùn)營保障,并且摸索出以左旗機(jī)場為中心機(jī)場輻射管理右旗、額旗機(jī)場的管理模式。機(jī)場公司總經(jīng)理及黨委書記對安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全的副總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作負(fù)安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對額、右旗機(jī)場的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管責(zé)任;額、右旗機(jī)場副總經(jīng)理為所在機(jī)場的第一安全責(zé)任人,對所在機(jī)場安全生產(chǎn)負(fù)安全直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機(jī)場公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織建立、健全安全生產(chǎn)管理體系,安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)具體實(shí)施,定期對左、右、額三旗機(jī)場開展專項(xiàng)或綜合安全大檢查,督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí),排查風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng),消除隱患,形成完善的安全責(zé)任鏈條。開航近四年來,阿拉善機(jī)場安全運(yùn)行形勢整體平穩(wěn),營造了積極、良好的誠信安全文化氛圍。按照民航局三個(gè)底線要求,機(jī)場公司積極踐行“真情服務(wù)”理念,不斷完善服務(wù)設(shè)施,提升服務(wù)品質(zhì)。
阿拉善機(jī)場公司屬托管機(jī)場,氣象、消防、公安、醫(yī)療均屬政府管理,經(jīng)機(jī)場公司積極協(xié)調(diào),阿盟民航管理中心每月定期召集各相關(guān)單位,就機(jī)場公司運(yùn)轉(zhuǎn)工作召開專題會議進(jìn)行研究協(xié)商,有效增強(qiáng)了機(jī)場公司與各駐場單位及地方民航管理中心的溝通,提高了工作效率。2017年在盟委、盟行署大力支持下,阿拉善左旗機(jī)場已實(shí)現(xiàn)了二路供電,為額右旗機(jī)場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)營管理方面結(jié)合三旗機(jī)場運(yùn)營實(shí)際,以內(nèi)控制度為抓手,開展異地財(cái)務(wù)報(bào)銷、異地固定資產(chǎn)管理,全面推進(jìn)預(yù)算管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理工作基礎(chǔ),不斷豐富經(jīng)營業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營品質(zhì)持續(xù)改善。同時(shí)結(jié)合三旗機(jī)場人員輪崗,黨員分散的特點(diǎn),阿拉善機(jī)場公司黨委帶領(lǐng)黨員積極創(chuàng)新組織活動方式和學(xué)習(xí)模式,通過視頻、QQ群和微信群,定期上傳學(xué)習(xí)資料,營造積極、濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,靈活并豐富“三會一課”形式,開展交流和學(xué)習(xí)活動。既有效提升了學(xué)習(xí)的效率,也實(shí)現(xiàn)了資源共享,同時(shí)也保證了流動黨員學(xué)習(xí)的有效性和連貫性。
四、以改善民生為本,加強(qiáng)企業(yè)文化引領(lǐng),構(gòu)建和諧、人文、幸福機(jī)場
阿拉善機(jī)場公司黨委以“職業(yè)有發(fā)展、工作有快樂、生活有品質(zhì)”為落腳點(diǎn),充分發(fā)揮服務(wù)型黨組織的優(yōu)勢,不斷傳承和發(fā)揚(yáng)內(nèi)蒙古機(jī)場集團(tuán)公司“艱苦奮斗、踏實(shí)寬厚”的企業(yè)精神和阿拉善民航人勇?lián)厝巍⒏矣趧?chuàng)新、協(xié)同奮進(jìn)的職業(yè)操守,積極營造具有強(qiáng)大凝聚力和驅(qū)動力的企業(yè)氛圍。
通過黨委書記、工會主席調(diào)研、設(shè)立黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席電子郵箱、信箱、召開職工代表會議和員工大會的方式傾聽員工心聲,關(guān)心員工生活,切實(shí)將各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處,增強(qiáng)員工對機(jī)場的歸屬感和依賴感。2017年公司黨委積極協(xié)調(diào)政府,開展辦公區(qū)域近50000余平方米綠化美化工作,在場區(qū)內(nèi)建設(shè)空港花園,設(shè)置景觀亭、健身廣場等,改善員工工作環(huán)境,提高員工工作生活品質(zhì)。制定并下發(fā)《關(guān)于職能部室定期輪崗制度》,有效緩解了一線員工的保障壓力。在航班密集和發(fā)生延誤時(shí),為避免員工因保障航班耽誤吃飯,公司專門為各一線部門購置了餐盒和保溫箱,由職能部門負(fù)責(zé)將飯菜送至各崗位。同時(shí)在三個(gè)旗機(jī)場設(shè)立職工活動中心、職工書屋、愛心媽媽屋,并且通過開展冬送溫暖夏送清涼以及各種內(nèi)容豐富形式多樣的文體活動,豐富了員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工對組織的信任感,提升企業(yè)的向心力,營造和諧、人文、幸福的企業(yè)氛圍。
隨著阿拉善左旗機(jī)場升級支線機(jī)場正式寫入民航十三五發(fā)展規(guī)劃,這將為阿拉善航空事業(yè)帶來新一輪的的發(fā)展機(jī)遇,阿拉善民航人將全面落實(shí)民航局“一二三三四”總體發(fā)展思路,全面適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),落實(shí)新發(fā)展理念,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展引擎,將阿拉善通勤航空事業(yè)打造為實(shí)現(xiàn)國家試點(diǎn)、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐。牢固樹立“人民航空為人民”的宗旨,改善阿拉善百姓出行條件,讓當(dāng)?shù)馗嗟哪撩癜傩粘俗w機(jī)“走出去”;同時(shí)也讓更多的人乘坐飛機(jī)“走進(jìn)來”,領(lǐng)略體驗(yàn)世界上僅有的三大胡楊林之一的“額濟(jì)納旗胡楊林”,感受奇異的大漠風(fēng)光、秀美的賀蘭山神韻、神秘的西夏古韻、雄渾的戈壁奇觀、古老的居延文化、豪放的蒙古風(fēng)情、悠遠(yuǎn)的絲綢文明。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在通勤航空試點(diǎn)的征程上, 阿拉善民航人將在內(nèi)蒙古民航集團(tuán)公司和盟委盟行署的帶領(lǐng)下不負(fù)全國通勤機(jī)場試點(diǎn)的使命擔(dān)當(dāng),不忘初心,砥礪奮進(jìn),為繪就阿拉善五彩斑斕的通勤航空夢做出更大貢獻(xiàn)。
責(zé)編:xwxw
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