為進(jìn)一步深化提高班組建設(shè)水平，總結(jié)交流班組管理經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)安全服務(wù)工作基礎(chǔ)，4月9日下午，景德鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)召開(kāi)班組建設(shè)交流推進(jìn)會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，黨群工作部首先對(duì)景德鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)班組建設(shè)總體概況及工作推進(jìn)情況進(jìn)行匯報(bào)。隨后，3位優(yōu)秀班組的班組長(zhǎng)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，通過(guò) PPT，圖文并茂地展示了班組工作亮點(diǎn)、管理創(chuàng)新及成功經(jīng)驗(yàn)。其余11位班組長(zhǎng)也結(jié)合工作實(shí)際從班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理和面臨的困難等方面依次進(jìn)行了交流匯報(bào)。與會(huì)業(yè)務(wù)保障部門(mén)負(fù)責(zé)人就班組建設(shè)工作開(kāi)誠(chéng)布公地談問(wèn)題、找原因、提意見(jiàn)。

　　副總經(jīng)理羅曉卿首先進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。她客觀指出了各班組在班組建設(shè)工作存在的不足，并提出了建設(shè)性指導(dǎo)意見(jiàn)。她表示自己也是從基層管理崗上走來(lái)，班組建設(shè)的過(guò)程感同身受，希望班組長(zhǎng)提高站位，改進(jìn)作風(fēng)，思想上重視、動(dòng)行上落實(shí)，展示出活力，以身作則調(diào)動(dòng)班組全員的積極性，將班組建設(shè)精神深入人心。同時(shí)希望為員工提供展示的平臺(tái)，營(yíng)造積極向上的氛圍，著力培養(yǎng)一批技術(shù)精英、優(yōu)秀標(biāo)兵推動(dòng)機(jī)場(chǎng)持續(xù)安全高質(zhì)量發(fā)展。

　　總經(jīng)理張武到會(huì)并講話。他指出，此次座談會(huì)準(zhǔn)備充分，干貨滿滿，大家都做了深度思考。對(duì)下步班組建設(shè)工作，張武提出四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)。班組建設(shè)不是寫(xiě)在紙上、掛在墻上，應(yīng)該與現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)行保障融為一體;二是提高創(chuàng)新能力。班組建設(shè)的生命力在于“求變”，沒(méi)有改變就沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有內(nèi)容就沒(méi)有亮點(diǎn)，只有不斷創(chuàng)新才能保持強(qiáng)大生命力;三是做實(shí)“四個(gè)底線到班組”。安全底線進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，落實(shí)到人，安全意識(shí)傳達(dá)到最末梢;四是提升建設(shè)品質(zhì)。按照班組5S的管理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，“干中學(xué)、學(xué)中干”。關(guān)注品質(zhì)提升，優(yōu)化工作流程。

　　黨委書(shū)記程瑤作最后總結(jié)。他充分肯定了各班組建設(shè)的成績(jī)，認(rèn)為分公司班組建設(shè)有基礎(chǔ)、形勢(shì)好。同時(shí)他指出了目前存在的問(wèn)題，一是班組建設(shè)的認(rèn)識(shí)不強(qiáng);二是班組建設(shè)的持續(xù)性不高;三是班組建設(shè)過(guò)于強(qiáng)調(diào)客觀原因;四是班組建設(shè)的聯(lián)動(dòng)性不大。結(jié)合實(shí)際，他提出六點(diǎn)意見(jiàn)：一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。班組作為一切工作的落腳點(diǎn),要真正把班組建設(shè)工作擺上重要位置;二是要將班組建設(shè)與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行結(jié)合。業(yè)務(wù)是搞好班組建設(shè)的首要抓手，一旦脫離日常業(yè)務(wù)工作，班組建設(shè)就不存在任何意義;三是要重視文化建設(shè)，注重人文關(guān)懷。把班組建設(shè)融入到企業(yè)文化中去，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，形成人人參與班組建設(shè)的氛圍;四是要落實(shí)學(xué)習(xí)制度，培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力。要讓班組成員工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，但同時(shí)不能為學(xué)而學(xué)、搞形式主義;五是要持續(xù)創(chuàng)新，形成亮點(diǎn)。不能躺在功勞簿上睡大覺(jué)，要形成百舸爭(zhēng)流的局面,不斷求變;六是將“黨建+班組建設(shè)”相互融合。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以黨建工作推進(jìn)基層班組建設(shè)。

　　近年來(lái)，分公司以“三基”建設(shè)為抓手，深入推進(jìn)班組建設(shè)工作，先后榮獲全國(guó)工人先鋒號(hào)、江西省五一巾幗標(biāo)兵崗、集團(tuán)公司標(biāo)桿班組及優(yōu)秀班組等稱(chēng)號(hào)，通過(guò)在隊(duì)伍管理、安全整頓、作風(fēng)建設(shè)等方面全面發(fā)力，營(yíng)造了良好的班組工作氛圍。此次利用疫情空擋時(shí)間召開(kāi)班組建設(shè)交流推進(jìn)會(huì)，不僅是對(duì)分公司班組建設(shè)過(guò)程的回顧總結(jié),更是對(duì)今后班組建設(shè)工作的指引和鞭策。接下來(lái)，景德鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)將以此次班組建設(shè)交流推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，宣貫落實(shí)好會(huì)議精神，努力開(kāi)創(chuàng)班組建設(shè)的新局面。

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