4月14日-15日，阿拉善機場公司總經理趙越、黨委書記邢紀鋼、副總經理田種宏及各部門負責人到額旗機場進行組織架構建設階段性調研總結工作，并對疫情防控和“抓作風、強三基、守底線”安全大整頓進行督導檢查，分管額旗機場副總經理孫炳文陪同。

　　4月14日下午，調研組首先開展了疫情防控和安全整頓的現場檢查，分別到候機樓進出口、值機柜臺、安檢通道等一線保障現場進行實地督導，現場查看了旅客進出港保障流程、體溫檢測、消毒通風以及員工個人防護等情況，深入了解了各部門安全大整頓的開展情況和員工的精神風貌。

　　隨后，調研組召開額旗機場組織架構階段總結調研會，額旗機場全體員工參加了會議，左旗機場、右旗機場通過視頻參會。各部門依次匯報了自額旗機場組織架構建立以來開展的主要工作及存在的問題，孫炳文指出，組織架構建立以來，各項工作的責權更加明晰、員工的業務素質顯著提升，實現了區域化管理、專業化支撐的初衷。田種宏在總結點評中表示各部門在管理合力發揮、職責邊界劃分、職能健全、宣傳推廣等幾個方面仍有提升的空間。邢紀鋼與在場員工進行調研談話，聽取了大家在工作、生活、學習上的需求和建議，他要求各部門要合理安排輪崗，選擇能增強異地培訓實效的方式，充分利用額旗航班少的優勢，實現學習“不斷檔”、業務能力“不脫軌”，組織架構中的關鍵人員應建立崗位說明書，明確管理職責，將黨建、紀檢、工會、青團、民生工作融入到組織架構管理中。

　　最后，趙越對額旗機場組織架構建設取得的成果及各部門在管理方面的探索給予肯定，就做好下一步工作，他提出三點要求：一是各部門要善于思考，努力探索出一套以組織架構為抓手，融安全服務、黨建民生、生產經營為一體，全面嚴謹的工作路線圖;二是將組織架構與機場公司“三出五靠”發展思路緊密結合，用好“四項考核”機制，不斷推動重點工作邁步新臺階;三是要善于總結，將組織架構中的工作亮點通過文字、視頻等方式固化下來、宣傳出去，不斷探索創新，確保額右旗管理組織結構高質量推進。同時他還要求全體員工要緊緊圍繞民航上級的要求，在保障安全的基礎上促經營、促生產，做好“抓作風、強三基、守底線”安全整頓工作，全體黨員要繼續發揮先鋒模范作用，以上率下，為疫情防控工作保駕護航。

責編：admin