為全面、客觀、公正、準確地評價中層管理人員年度工作、履行職責的情況和各二級單位選人用人情況，根據《吉林省民航機場集團公司中層管理人員年度考核管理規定(試行)》和《吉林省民航機場集團公司所屬各二級單位干部選拔任用報告工作并接受民主評議管理規定(試行)》，吉林機場集團于1月15日召開2016年中層管理人員述職測評會議。吉林機場集團總經理錢禮欽出席會議并作總結講話。

　　在總結講話中，錢禮欽對此次中層管理人員述職測評給予了充分肯定。他指出，各單位高度重視、認真準備，述職匯報材料在思想和站位高度上有了大幅度提升;在述職中全面總結了2016年工作經驗，充分查找了不足和短板，并提出了應對措施。針對下一步工作，他強調，各單位要認真領會2017年的新任務和發展趨勢，圍繞吉林機場集團發展中面臨著的“三大矛盾”，制定2017年工作計劃;同時，各單位要解放思想、與時俱進，做到依法依規、履責到位，推動工作質量和工作效率的全面提升，為吉林機場集團的跨越式發展貢獻力量。

　　據悉，此次中層管理人員年度考核內容包括素質、能力和業績三個方面，共10 項指標，按照述職述廉、民主測評、個別談話、確定考核等級、結果反饋與申訴等五個環節組織實施。考核明確規范了述職述廉報告內容及要求，各部門黨、政主要負責人或主持部門工作的中層副職管理人員代表部門在會議現場述職，中層管理人員進行現場測評。采取360度民主測評的形式，由被考核人上級、同級和下級填寫相應測評表，以無記名的方式打分。

　　吉林機場集團領導班子、所屬各部門中層管理人員參會。

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