為了全面貫徹落實(shí)習(xí)總書(shū)記視察北京新機(jī)場(chǎng)重要指示精神，全力推進(jìn)新機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)籌備工作，6月8日，集團(tuán)公司召開(kāi)會(huì)議面向全集團(tuán)廣泛動(dòng)員和選調(diào)新機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)籌備人員。集團(tuán)公司黨組書(shū)記宋勝利，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、北京新機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部總指揮、新機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)籌備辦公室主任姚亞波出席會(huì)議并講話。按照初步構(gòu)想，北京新機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)初期人員規(guī)模將達(dá)到1078人，計(jì)劃分四個(gè)階段部署到位。

　　宋勝利指出，為保證北京新機(jī)場(chǎng)在2019年10月前投入運(yùn)營(yíng)，做好新機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)籌備工作尤為重要，高質(zhì)量的人才隊(duì)伍是根本保證，必須發(fā)揮集團(tuán)公司長(zhǎng)期以來(lái)積累和形成的人力資源優(yōu)勢(shì)，全力支持新機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)籌備工作。集團(tuán)公司各成員單位要強(qiáng)化大局意識(shí)、人才觀念，真正把組織上需要的優(yōu)秀人才輸送到新機(jī)場(chǎng)這一偉大的事業(yè)中。

　　宋勝利就做好相關(guān)工作提出三個(gè)方面的要求：一是要從講政治謀發(fā)展的高度，深刻領(lǐng)會(huì)做好新機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)籌備工作的重要意義，全力支持新機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)籌備工作;二是要舉全集團(tuán)之力，為新機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)籌備人員隊(duì)伍建設(shè)添磚加瓦，把握好充分摸底、廣泛動(dòng)員、單位推薦、組織選調(diào);三是要加強(qiáng)配套機(jī)制建設(shè)，支持和鼓勵(lì)新機(jī)場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)籌備人員建功立業(yè)。

　　姚亞波代表北京新機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部班子，對(duì)各單位的傾力支持表示期望和肯定。他指出，偉大的事業(yè)需要偉大的實(shí)踐，偉大的實(shí)踐需要優(yōu)秀的人才;北京新機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展事業(yè)時(shí)不我待，匯聚優(yōu)秀人員迫在眉睫;在選調(diào)工作中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序。他強(qiáng)調(diào)，各單位要進(jìn)一步做好動(dòng)員和宣傳工作，鼓勵(lì)各方面優(yōu)秀人才到北京新機(jī)場(chǎng)奉獻(xiàn)智慧和力量，到北京新機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展事業(yè)中錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干、創(chuàng)造價(jià)值、追逐夢(mèng)想，北京新機(jī)場(chǎng)將為各方面人才提供施展才華的寬廣舞臺(tái)。

　　會(huì)上，北京新機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了北京新機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)進(jìn)展，以及新機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)籌備的總體安排和人員需求。首都機(jī)場(chǎng)股份公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了首都機(jī)場(chǎng)股份公司首批參加北京新機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)籌備人員的組織動(dòng)員過(guò)程。商貿(mào)公司負(fù)責(zé)人代表專業(yè)公司表態(tài)。

　　集團(tuán)公司職能部門(mén)、直屬單位主要負(fù)責(zé)人，首都機(jī)場(chǎng)股份公司、北京新機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部相關(guān)負(fù)責(zé)人，在京相關(guān)專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場(chǎng)參會(huì);京外成員機(jī)場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)、人力資源負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻方式參會(huì)。

　　據(jù)悉，按照指揮部的初步構(gòu)想，新機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)初期人員規(guī)模將達(dá)到1078人，計(jì)劃分四個(gè)階段補(bǔ)充到位。其中骨干管理人員約430人，需要從集團(tuán)公司各成員單位的優(yōu)秀人員中選調(diào)。目前，新機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)籌備的首批50位人員已經(jīng)到位。其中，首都機(jī)場(chǎng)股份公司作為集團(tuán)龍頭企業(yè)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、率先垂范，各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部積極響應(yīng)號(hào)召、逐級(jí)深入動(dòng)員，最終選派出首批40名優(yōu)秀骨干，極大地支持了新機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)籌備工作。

責(zé)編：xwxw