10月25日下午，地服分公司召開了2018年三季度經營形勢分析會。公司黨委書記董瑞軍、副總經理楊文成、劉錦亮，集團財務核算中心人員及各部門管理人員參加了本次會議。

　　會議由副總經理劉錦亮主持，財務核算中心、市場規劃部、人力資源部分別匯報了2018年三季度公司整體財務狀況、績效考核情況、經營中存在的問題及下一步重點工作、人工成本使用情況。2018年上半年，地服分公司實現貨郵吞吐量2.91萬噸，同比增長3.3%，貨運收入實現2334萬元;營業總收入10014萬元，同比增長15.7%，剔除航延收入為9053.7萬元，營業利潤1469.9萬元。營業收入比去年提前突破億元，經營績效考核指標完成情況較好。地服分公司三季度經營延續前半年穩中向好的發展態勢，為年度經營目標的完成奠定了良好的基礎。

　　在聽取匯報后，劉錦亮對三季度經營工作進行了總結。他表示三季度各項經營績效考核指標完成進度正常，但受外部環境影響，雖然整體經營形勢穩中向好，但是貨運業務發展趨勢放緩。2018年余2個月，進入最終沖刺階段，在關鍵時刻更應該做好基礎性工作，為經營目標完成提供保障。其次，針對會議上提出的問題，劉錦亮副總經理進行了強調：一方面，注重過去管理薄弱的環節，加強重視。節能減排工作根據實際情況進行培訓并尋找節能減排儲備項目，注重項目可實施性;另一方面，加強預算實施，抓緊時間進行統籌安排，避免因年底突擊結賬而影響績效考核得分。

　　最后，董瑞軍對此次會議進行了點評并提出幾點要求。首先，應加強全年預算進度欠缺方面的管理，地服分公司的經營雖然會受到外部環境的影響，但是應該通過問題應對策略，將環境變化負外部性降到最低。同時，綜合考慮2019年全面預算工作，根據預測的運輸生產情況統籌安排;第二，各部門加強自身管理，避免過去同樣的問題重復出現;第三，實時跟進全年績效完成情況，及時查漏補缺，保證年度經營目標順利完成。

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