4月20日，首都機場集團公司采取視頻會議方式，召開新冠肺炎疫情防控領導小組第二十四次會議暨生產運行周講評會，學習傳達4月17日中央政治局會議精神，部署集團公司常態化疫情防控工作和安全生產工作，并就推進年度重點工作提出要求。集團公司總經理、疫情防控工作領導小組組長劉雪松出席會議并提出要求，集團公司黨委書記、疫情防控工作領導小組組長宋勝利主持會議，集團公司領導高世清、姚亞波、韓志亮、劉建紅、郟建青、張國良、宋鹍、沈蘭成、閻欣、許振中出席會議。

　　劉雪松指出，各單位要堅決貫徹落實中央關于常態化疫情防控工作的部署要求，始終繃緊疫情防控這根弦，把常態化疫情防控工作抓緊抓實抓細。

　　一是在思想上要防松懈、防松勁。各級領導干部要帶頭堅守，通過思想動員和組織工作，確保全體干部職工不松勁。

　　二是要繼續圍繞集團公司疫情防控“三條工作主線”“三個零”目標，深入研究如何從應急性防控轉為常態化防控。

　　三是要研究固化已有的經驗和措施，及時響應落實好防控新要求、新變化。

　　四是要以《疫情防控工作指導》為抓手，精準分類修訂，嚴格決策程序，嚴格督導落實，確保常態化疫情防控穩步推進。

　　劉雪松強調，各單位要認真學習領會習近平總書記近期對安全生產作出的重要指示精神，在做好常態化疫情防控基礎上，牢牢守住機場安全“四個底線”。

　　一是要牢牢守住機場安全“四個底線”。堅守空防安全底線，在確保員工零感染的情況下，嚴格進行安全檢查;確保運行安全，從人員、設備、環境以及管理等方面提前謀劃，做好應對大客流準備;加強消防安全管理，堅決遏制火災事故發生;加大公共治安管控，確保治安秩序穩定。

　　二是要抓好安全整頓活動。要高度重視、全體動員、全員行動，全面落實，通過強化安全責任落實抓作風、補齊短板強“三基”，推動“四個底線”指標落實到班組，確保安全運行平穩可控。把“三個敬畏”專題教育作為安全整頓活動的重要內容，突出抓好安全作風建設，提升安全管理水平，打好安全運行基礎。

　　劉雪松強調，各單位要抓好常態化疫情防控下的年度重點工作。

　　一是要全力恢復生產。航空業務方面要主動協調航空公司，恢復、增開國內客貨運航線;借助民航局簡化貨運航線航班審批、放開大型機場高峰時段貨運航班時刻、客改貨等政策，加快推進貨運發展;非航業務方面要落實好中央和地方政府關于租金減免的相關政策，鼓勵支持商業資源盡快恢復生產，研究調整業務架構，建立長遠可持續的商業合作模式。

　　二是要加快推進“四型機場”建設。“四型機場”建設是全集團工作的重中之重，集團公司整理下發了“四型機場”建設重點任務，各單位要抓緊落實，年內要出亮點。

　　三是要推進基本建設項目提速。首都機場東區樞紐建設項目要按計劃盡快上報民航局，大興機場和其他成員機場要加大建設項目推動力度。各單位要按照集團公司要求，加快研究上報重大投資項目，建立項目儲備庫，加快研究推進“新基建”相關項目。

　　宋勝利指出，疫情防控工作從“應急”走向“常態”，思想認識上依然要高度重視，工作態度上依然要堅定堅決，具體策略上要持續優化。各單位要牢牢守住疫情防控的主陣地，抓好員工防控零感染的關鍵目標，積極推動經營生產恢復，牢牢守住安全“四個底線”。

　　宋勝利強調：

　　一是要切實做到思想上不松勁。各單位、各級黨組織要貫徹落實好中央精神和地方要求，緊盯常態化疫情防控的重點，嚴密組織領導，做好工作對接。同時要做好員工思想工作，堅持繃緊思想上的弦，做好相關政策和措施的宣傳工作，使員工做到思想上警惕但不焦慮，個人防護認真但不刻板，切忌出現松懈麻痹和厭戰思想。

　　二是要在措施執行上防漏洞，持續從嚴不走樣。要通過持續加強監督檢查，保證疫情防控常態化階段的各項措施抓緊抓實抓細，及時認真總結和發現問題，根據實際需要調整優化相關機制舉措，補齊短板、堵住漏洞、清除死角。結合安全整頓活動，考慮常態化的長期防控措施，認真研究優化防控舉措。

　　三是要強化科技化防控。防控轉入常態化后，各單位要認真梳理、總結防控期間各項工作，研究如何利用科技和數字化手段提升防控工作效率和應急管理能力。

　　四是要深入推進作風建設。疫情防控這場戰爭一天沒有勝利告終，民航業就始終處于前沿陣地，各單位在做好疫情防控的同時，安全工作決不能松勁。要充分運用長期以來形成的好手段、好作風、好經驗，指導加強安全管理工作，找準安全管理發力點。要牢牢抓住安全整頓活動的契機，將“敬畏生命、敬畏規章、敬畏職責”作為民航作風建設的內核，增強“三個敬畏”意識，把作風建設推向深入。

　　集團公司疫情防控領導小組下設的6個小組對各組疫情防控工作進行了講評;質量安全部匯報了集團公司疫情防控工作情況、生產運行情況。

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