候機樓“保姆”——李智
2016-01-04 作者:陳松 來源:國際空港信息網(wǎng) 點擊量: 打印本頁 關(guān)閉
提到民航人,總會想起飛行員、空姐、空保等光鮮靚麗的崗位,其實,民航內(nèi)有這么個崗位和飛機接觸不到,就連旅客也很難見到他們,他們在候機樓里上棚頂、下泵房,負(fù)責(zé)248000平米沈陽T3航站樓的維護保障工作,今天就讓我們了解一個不像民航人的民航人——李智。
1、 李智是民航沈陽建設(shè)工程公司維保部開拓班組的班組長,他和班組員工作的職責(zé)是維護、維修航站樓及公務(wù)機樓的土建、裝飾、暖通等報修項目和T3航站樓的應(yīng)急保障工作。
2、 航站樓地點是在別人去不到的地方,經(jīng)常與上、下水管道打交道,李智和他的組員不怕臟、不怕累,認(rèn)真的完成每一項工作。
3、 有一次,給水主管道漏水,衛(wèi)生間內(nèi)水流成河,李智帶領(lǐng)員工用最短的時間趕到現(xiàn)場,通過緊急搶修,止住了管道的漏水點,把對航站樓的損失和影響降到了最低。
4、 沒有飛機轟鳴起降的震撼,沒有旅客笑顏來往的溫馨,在不起眼的角落,他們用心做著別人眼中不起眼的工作,正是有著這種心態(tài),他們做著別人眼中平凡,實際卻不平凡的工作,保障著航站樓公共設(shè)施的完好使用率。
5、 在日常工作中,李智帶領(lǐng)班組員工定期排查航站樓存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
6、 一天他在下班之后巡視當(dāng)日所完成的維修項目時發(fā)現(xiàn)設(shè)備間的門鎖并沒有按要求完成,如未能按要求施工將會出現(xiàn)門鎖無法開啟,后果將會特別嚴(yán)重,他馬上進(jìn)行二次維修。為了保障樓內(nèi)公共設(shè)施的正常運行,他每天至少在樓內(nèi)巡視5次以上,平均每天的行走距離約為16公里!
7、 他帶領(lǐng)班組員工對航站樓重點的公共設(shè)施做好預(yù)防性的維護保養(yǎng)工作,提高工作效率、保證維修完好率達(dá)標(biāo),兩年來共完成維修23600多項,應(yīng)急保障70多項,當(dāng)日維修完成率在95%以上。
8、 11月份的一天,棚內(nèi)給水管道漏水,李智帶領(lǐng)員工在棚內(nèi)狹小的空間內(nèi)頂著水壓搶修漏水點,經(jīng)過2個多小時的搶修,最終,止住了漏水點,當(dāng)他們從棚里出來時,一個個都成了落湯雞,但他們心里很滿足,因為找到了消防系統(tǒng)的漏水點,幫助航站樓將損失和影響降到了最低。
9、 為保證2013年8月15日T3航站樓順利轉(zhuǎn)場,提前進(jìn)入,全面排查、消除可能存在的安全隱患,是保障航站樓順利啟用開航的主力班組。
10、 在日常的工作中,李智起到了帶頭的作用,調(diào)動員工對工作的積極性,并定期組織班組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);還通過對部分設(shè)施進(jìn)行的技術(shù)改造,節(jié)約了維修成本約23%,從而達(dá)到了降低維修費用的目的。
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