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民營航空企業(yè)前路多舛



2013-05-30   作者:  來源:國際商報   點擊量:    打印本頁 關(guān)閉


  “暫停受理新設(shè)立航空公司申請”的禁令執(zhí)行5年后,中國民用航空局對新建航空公司受理重新開放。今年5月份以來,兩家民營航空公司獲準(zhǔn)籌建。

  民營航空公司是否開始新一輪擴(kuò)張?新建航企能否從幾年前的倒閉潮中吸取教訓(xùn)?在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的當(dāng)下,民營航空市場前景有待檢驗。

  解禁再添兩新丁

  據(jù)了解,2007年開始的“暫停受理新設(shè)立航空公司申請”禁令去年7月就有了松動。彼時,獲準(zhǔn)籌建的是中國國航內(nèi)蒙古公司,由國航和內(nèi)蒙古國有資產(chǎn)運營有限公司共同出資。

  今年5月初,民航局公示稱,由云南景成集團(tuán)申請籌建的瑞麗航空有限公司已獲初審?fù)狻H瘥惡娇諏⒁岳ッ鏖L水國際機場為基地機場,從事國內(nèi)航空客貨運輸業(yè)務(wù)。瑞麗航空注冊資本為6億元,由云南景成集團(tuán)現(xiàn)金全額出資。

  值得一提的是,云南景成集團(tuán)是一家主要從事旅游開發(fā)、酒店服務(wù)、工程建筑、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)的民營企業(yè)。

  無獨有偶,5月17日,由南山集團(tuán)、青島交通發(fā)展集團(tuán)、山東航空共同出資的青島航空也獲準(zhǔn)籌建,注冊資本10億元,民營企業(yè)南山集團(tuán)現(xiàn)金出資5.5億元,占股55%。

  這意味著我國民營或民營控股航空公司將再添兩名成員。

  事實上,國務(wù)院去年7月發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)民航業(yè)發(fā)展的若干意見》,其中明確提出“要加快航油、航材、航信等服務(wù)保障領(lǐng)域的市場開放,鼓勵和引導(dǎo)外資、民營資本投資民航業(yè)”。今年年初,民航局多次研究擬取消的行政審批項目,并推進(jìn)放松公共航空運輸企業(yè)經(jīng)營許可,對新設(shè)航空公司及航空公司設(shè)立分子公司、航線準(zhǔn)入等方面減少行政審批。

  民航局局長李家祥近日透露,在我國64家運輸企業(yè)中,民營獨資企業(yè)和民營控股的航空公司達(dá)到了10家,在149家通用航空企業(yè)中,民營企業(yè)占了70%以上。

  在夾縫中成長

  “十二五”期間我國民航規(guī)劃年均增長10%以上,對民營航空公司來說,市場空間不是沒有,但在幾大國有航空公司幾乎壟斷優(yōu)質(zhì)航線資源并激烈競爭的環(huán)境下,民營航空要不斷尋找這些巨頭沒有占據(jù)的市場,在夾縫中成長。且民營航空往往實力有限,一場經(jīng)濟(jì)危機、一次自然災(zāi)害就可能帶來致命打擊。

  2008年的國際金融危機,使中國民航業(yè)跌入深潭,三大國有航空公司巨虧幾百億元,民營航空公司更是相繼倒下:東星航空破產(chǎn)倒閉,奧凱航空因股東矛盾被迫停飛,深圳航空、東北航空、鷹聯(lián)航空等則被國有航企兼并,只有春秋航空與吉祥航空堅持下來。

  中國民航管理干部學(xué)院教授鄒建軍表示,2005年開始,民營資本大舉進(jìn)入民航領(lǐng)域,雖經(jīng)過幾年摸爬滾打,但實際經(jīng)營效果遠(yuǎn)沒有預(yù)想中那么好,困難遠(yuǎn)比預(yù)想中多。同時,此前設(shè)定的組建航空公司進(jìn)入門檻過低,行業(yè)一旦出現(xiàn)劇烈波動,實力不強的企業(yè)很容易一蹶不振。

  隨著全球經(jīng)濟(jì)逐步擺脫金融危機陰影,我國航空業(yè)在2010年大幅反彈,民營航空也逐漸走出迷茫,開始慢速擴(kuò)張。奧凱航空被大田集團(tuán)收購后重新起飛,主攻支線航空。春秋與吉祥先是獲準(zhǔn)運營國際航線,隨后又獲準(zhǔn)運營盈利水平最高的黃金航線京滬線,雖然獲批時段都是“紅眼航班”,但至少說明航空市場管制出現(xiàn)松動的跡象。

  專家表示,瑞麗、青島兩家公司獲準(zhǔn)籌建能否代表民營航空迎來新一輪擴(kuò)張還不可知,但不論新兵還是老將,都需牢記民航是高風(fēng)險行業(yè),企業(yè)生存概率遠(yuǎn)低于倒閉的概率。

  更何況,今年以來全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲弱,民航生存環(huán)境十分嚴(yán)峻。民航局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,若非人民幣大幅升值斬獲的高額匯兌收益,4月份我國航企主業(yè)整體是虧損的。

  上市融資路多艱

  以春秋、吉祥為代表的民營航空公司雖能通過錯位競爭、打廉價牌脫穎而出,但若要持續(xù)健康發(fā)展,“資金為王”的戰(zhàn)略不可少。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,航空業(yè)是高現(xiàn)金流動行業(yè),沒有規(guī)模優(yōu)勢的航空企業(yè)很難有競爭力與成長性,無法實現(xiàn)低成本運作,這也使得大多數(shù)民營航空在運營一兩年后就出現(xiàn)資金困難。

  與國有航空公司動輒獲得政府?dāng)?shù)十億元注資、低息貸款相比,民營航空公司明顯缺乏融資能力,靠自籌資金購買飛機,無疑是杯水車薪。

  以春秋航空為例,按照原定計劃,到2015年其機隊規(guī)模將達(dá)到60架,其中50%新引進(jìn)的飛機將采用自購方式。以一架空中客車A320飛機5億元保守價格計算,自購15架飛機的費用就要近80億元。春秋與吉祥不約而同地將目光瞄向上市融資,聘請保薦機構(gòu)輔導(dǎo)上市。去年,春秋航空、吉祥航空被列入證監(jiān)會擬上市企業(yè)名單中。

  不過,A股首次公開募股(IPO)自去年11月起實行暫停,何時能夠重啟IPO還不得而知。最新數(shù)據(jù)顯示,目前在排隊名單中的擬IPO企業(yè)數(shù)為745家,其中主板、中小板共498家,創(chuàng)業(yè)板247家。由此看來,兩家民營航空公司走上市融資這條路還需要漫長等待。

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