呼倫貝爾機(jī)場:為打造原生態(tài)高端旅游目的地構(gòu)架航線網(wǎng)絡(luò)
2022-04-20 作者:龔玥、趙秀麗 來源:國際空港信息網(wǎng) 點(diǎn)擊量: 打印本頁 關(guān)閉
“大家先不要想怎么爭取航線補(bǔ)貼資金的問題,要先想明白:我們自己能為地方經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出什么貢獻(xiàn)?能為呼倫貝爾的老百姓帶來什么?就像內(nèi)蒙古機(jī)場集團(tuán)總經(jīng)理陳建軍多次強(qiáng)調(diào)的:要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,不要總是以自己的管理為中心。”2021年10月,在呼倫貝爾機(jī)場公司謀劃2022年市場工作的會議上,總經(jīng)理趙玉的一席話引發(fā)了市場開發(fā)人員新的思考——激活當(dāng)?shù)睾娇帐袌龌盍Γ紫葢?yīng)有助于激發(fā)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展活力,有助于更好地滿足老百姓的出行需求,否則民航的發(fā)展就會成為無源之水、無本之末。
思路一變天地寬。本著這個思路,呼倫貝爾機(jī)場公司組織制定了更具說服力的2022年航線開發(fā)計(jì)劃,積極對接政府各部門,使新一年的航線補(bǔ)貼資金,在地方各項(xiàng)預(yù)算緊縮的背景下逆勢增長,與2021年補(bǔ)貼資金實(shí)際發(fā)生額度口徑同比增加96.8%。其中,“支支通”航線補(bǔ)貼資金2022年同比增加261.6%;其他航線補(bǔ)貼資金同比增加60.9%。
瞄準(zhǔn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展定位 積極做好航旅協(xié)同
呼倫貝爾市被譽(yù)為“綠色凈土”“北國碧玉”,擁有得天獨(dú)厚的自然旅游資源,近年來,旅游產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)成為全市最有潛力的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。據(jù)呼倫貝爾市市文化旅游廣電局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年,呼倫貝爾市旅游業(yè)總收入716.34億元,在全市總收入中占較大比重。
2022年,呼倫貝爾市政府工作報(bào)告中明確指出“要打造原生態(tài)高端旅游目的地戰(zhàn)略……精心做好‘旅游+’‘+旅游’。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)也在年初會議上直接強(qiáng)調(diào)“要高度重視民航業(yè)發(fā)展,促進(jìn)航空與旅游深度融合,科學(xué)精準(zhǔn)規(guī)劃航線。”
2022年,機(jī)場公司與呼倫貝爾市發(fā)改委深入研討對接市文化旅游廣電局開發(fā)目的地規(guī)劃,計(jì)劃增開了海拉爾聯(lián)通上海、沈陽、大連、昆明、南京等地的航線,加密了往返重慶、天津、成都、西安等國內(nèi)城市的航班,加上原來的長沙、青島、杭州、廣州等航線,形成了覆蓋華北、東部沿海、南部沿海以及中西部重點(diǎn)省會城市的旅游航線網(wǎng),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展全力引流。
“夏季的呼倫貝爾每年會吸引幾百萬的游客前來,7、8兩月的機(jī)場客流預(yù)計(jì)近100萬,這些游客能給地方帶來實(shí)實(shí)在在的收入。我們會根據(jù)旅游的需要,及時開通、加密更多旅游航線航班,想盡辦法為呼倫貝爾帶來更多的游客。”機(jī)場公司市場規(guī)劃部管理人員白玉說。
著眼群眾出行需求 落地“互聯(lián)互通”
“一天要開1000多公里,居然還沒出省!”2018年6月,呼倫貝爾機(jī)場員工在微信朋友圈曬出自己一天的自駕出行計(jì)劃時,引起了南方多位的民航同仁的好奇和吃驚。的確,從內(nèi)蒙古最東部的呼倫貝爾出行,“到哪都遠(yuǎn)!”乘坐飛機(jī),尤其是在自治區(qū)內(nèi)乘坐飛機(jī)出行,成為了當(dāng)?shù)厝说氖走x。
“在呼倫貝爾的中東部盟市人非常多。經(jīng)常有人通過朋友問我咋坐飛機(jī)回去。有的人一問,知道還得繞呼和浩特‘折返飛’,花費(fèi)高,就寧可累也開車或者坐火車回去了。”白玉說。
趕上內(nèi)蒙古機(jī)場集團(tuán)推進(jìn)區(qū)內(nèi)機(jī)場間“互聯(lián)互通”的大好契機(jī),呼倫貝爾機(jī)場根據(jù)當(dāng)?shù)芈糜巍⒔煌ú块T的數(shù)據(jù),也敏銳地發(fā)現(xiàn)了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷膮^(qū)內(nèi)出行需求。

呼倫貝爾機(jī)場積極開通連接區(qū)內(nèi)盟市航線,便捷人民群眾出行(白玉/攝)
白玉介紹到,“2022年,在自治區(qū)內(nèi)開通扎蘭屯、包頭、赤峰、通遼航點(diǎn)的基礎(chǔ)上,我們計(jì)劃新增烏蘭浩特、錫林浩特、阿爾山、鄂爾多斯、阿拉善等航點(diǎn),擬開通8~10條支支通航線,進(jìn)一步方便老百姓在區(qū)內(nèi)出行”。
據(jù)了解,在海拉爾到錫林浩特的航線開通后,旅客坐飛機(jī)往返兩地變化立顯:時間由7小時縮短到1個半小時,票價(jià)從至少500多元降低到了平均200元左右。
“滿足老百姓的出行需求,就能滿足政府和機(jī)場公司為民服務(wù)的宗旨,借助'互聯(lián)互通'的東風(fēng),大力協(xié)調(diào)開通區(qū)內(nèi)航線,既能增加客流,也能贏得政府的支持。”趙玉總結(jié)到。
主動與政府部門溝通 想的周密還要銜接到位
一位呼倫貝爾市領(lǐng)導(dǎo)給趙玉發(fā)送的一條微信中寫到:“您的態(tài)度和服務(wù),彰顯了呼倫貝爾機(jī)場人的形象和素質(zhì)”。肯定的話語背后,是呼倫貝爾機(jī)場與政府及相關(guān)部門的高密度溝通和無縫對接。
“與政府和相關(guān)部門溝通其實(shí)也沒什么秘訣,首要經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)為兩個字:‘主動’。比如每年的航線補(bǔ)貼資金必須在年初的時候就要定下來,所以只要市里面有會議我都會去,同時利用領(lǐng)導(dǎo)從機(jī)場出行的機(jī)會,盡可能多地與市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通,在2021年第四季度市政府就同意了補(bǔ)貼計(jì)劃,并且2022年2月召開的換屆后新班子首次市政府常務(wù)會上,研究通過了我們提出的補(bǔ)貼計(jì)劃。”趙玉說到。
良好的主動溝通也體現(xiàn)在其他層面。近幾年,機(jī)場公司市場部與市發(fā)改委、財(cái)政局、市文化旅游廣電局等相關(guān)部門的溝通也形成了常態(tài)化。每個季度結(jié)束后的5個工作日內(nèi),市場部都會向上述單位遞交機(jī)場公司簡報(bào),就上季度航班執(zhí)行情況,下季度航班執(zhí)行計(jì)劃及市場開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào);每季度初及時書面向財(cái)政局請示上季度的航線補(bǔ)貼資金請示。
“雖然與這些委辦局之間有固定的公文收發(fā)郵箱,但每次我都是自己跑一趟把材料遞交給相關(guān)部門,既能體現(xiàn)咱們的服務(wù)意識,也能在見面時多聊幾句,增進(jìn)溝通,提供咱們的專業(yè)意見,能更好地把事情辦實(shí)。”白玉介紹。
完善資金使用管理 用更少的錢辦更多的事兒
“錢要來了,怎么花也是學(xué)問。這兩年,我們在怎么把錢用好上做了很多工作,這也讓政府非常放心的把補(bǔ)貼給我們”趙玉說。
“有段時間,我和航空公司的人一天能打十幾個打電話,反復(fù)商討補(bǔ)貼方式,就為了節(jié)省點(diǎn)航線補(bǔ)貼。”白玉說。
以海拉爾—赤峰—天津“支支通”補(bǔ)貼航線為例,該航線自2014年簽訂補(bǔ)貼協(xié)議以來,運(yùn)營機(jī)型由E145、E190提升至A320;補(bǔ)貼方式由全年補(bǔ)貼優(yōu)化為7至8月旺季不予補(bǔ)貼;全年算下來,這一條航線就可以節(jié)省200多萬元的航線補(bǔ)貼資金。而每一條涉及補(bǔ)貼的航線的協(xié)調(diào),都是機(jī)場公司在確保航司收益下的能省則省、毫厘必爭。
用好補(bǔ)貼資金的同時,管理好補(bǔ)貼資金也很重要。機(jī)場公司一方面通過設(shè)定考核指標(biāo),促使航空公司提高航班執(zhí)行率和客座率,達(dá)到高效運(yùn)用政府補(bǔ)貼資金的目的;另一方面,機(jī)場公司建立專戶管理航線補(bǔ)貼資金,嚴(yán)格專款專用,并主動接受市財(cái)政局、審計(jì)局等部門對航線補(bǔ)貼方案執(zhí)行情況及補(bǔ)貼資金使用的監(jiān)督。
“能爭取到地方政府的大力支持,背后的底層邏輯是:我們?nèi)绾翁嵘䦶暮头⻊?wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平。這些理念,是內(nèi)蒙古機(jī)場集團(tuán)多年來一直倡導(dǎo)的。作為一名支線機(jī)場人,作為一名處在安全運(yùn)行和經(jīng)營管理最前沿的管理者,關(guān)鍵是如何把這些理念理解透、轉(zhuǎn)化好、落實(shí)到位,這也是踐行'人民航空為人民'行業(yè)宗旨的題中之義。”趙玉總結(jié)道。
據(jù)了解,2022年一季度的航線補(bǔ)貼資金目前也已經(jīng)到位。呼倫貝爾機(jī)場還將作實(shí)時的跟蹤、調(diào)整,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政府、航空公司等各項(xiàng)資源,深挖本地航空市場的潛力,真正在把好事情辦實(shí)的過程中,推進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營快速恢復(fù)。(龔玥、趙秀麗)
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