7月1日下午，浙江省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)第11次督導(dǎo)杭州機(jī)場(chǎng)三期項(xiàng)目建設(shè)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)詹敏在檢查中強(qiáng)調(diào)，杭州機(jī)場(chǎng)要全面貫徹落實(shí)袁家軍書(shū)記調(diào)研時(shí)的講話精神，高度重視項(xiàng)目品質(zhì)提升工作，要搶重點(diǎn)、補(bǔ)短板、重提升，切實(shí)把好的設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)精品。鄭向平、朱潛、徐樹(shù)雄、魏建根、朱君明、葛建娟、鄭智銀等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加督導(dǎo)。

　　在現(xiàn)場(chǎng)指揮部召開(kāi)的專(zhuān)題座談會(huì)上，詹敏對(duì)三期項(xiàng)目下一步工作提出三個(gè)“優(yōu)化提升”。

　　● 要優(yōu)化提升自覺(jué)性。三期項(xiàng)目不能因亞運(yùn)會(huì)延期而放松進(jìn)度，要應(yīng)搶盡搶、該快則快。杭州機(jī)場(chǎng)要對(duì)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)再梳理、再明確，對(duì)目前工期延遲的節(jié)點(diǎn)，要認(rèn)真剖析、自我增壓、迎頭趕上。要堅(jiān)守7月底具備投運(yùn)條件的目標(biāo)，在后續(xù)的8月、9月兩個(gè)月里，精益求精打磨已完成的工程，周密部署做好相關(guān)投運(yùn)準(zhǔn)備工作，切實(shí)打造精品工程。● 要優(yōu)化提升硬實(shí)力。要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到不同階段的不同重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策、精細(xì)管理、精確發(fā)力。驗(yàn)收工作方面，要以拿到行業(yè)驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、口岸驗(yàn)收的正式報(bào)告為最終目標(biāo)，高效、盡早、全面做好整改工作。工程建設(shè)方面，航站樓區(qū)域道路建設(shè)要整體加快，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速解決，避免擁堵;貴賓區(qū)外部工程建設(shè)要盡快組織實(shí)施，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面提升場(chǎng)區(qū)環(huán)境;機(jī)場(chǎng)快速路延伸方案及配套工程要抓緊研究，要將此項(xiàng)工作作為杭州機(jī)場(chǎng)發(fā)展的重大機(jī)遇來(lái)盡最大努力爭(zhēng)取和落實(shí)到位。店面裝修方面，要確保航站樓投運(yùn)時(shí)商業(yè)配套全面投用，航站樓內(nèi)已招租的店面要抓緊組織移交，盡快進(jìn)行裝修，未招租的，要盡快按招租管理辦法落實(shí)工作;酒店裝修要進(jìn)一步加快進(jìn)度，確保9月實(shí)現(xiàn)投運(yùn)。環(huán)境整治方面，要進(jìn)一步做好匝道綠化、路側(cè)環(huán)境美化等工作，北貴賓區(qū)對(duì)面的下匝道護(hù)欄外觀整治工作要抓緊研究落實(shí)。● 要優(yōu)化提升軟實(shí)力。一是航司功能區(qū)域的劃分和優(yōu)化。杭州機(jī)場(chǎng)要進(jìn)一步研究完善方案，進(jìn)一步提升使用效率;已明確使用范圍的航司，要盡早熟悉場(chǎng)地，落實(shí)各項(xiàng)演練工作。二是貴賓服務(wù)功能的安排和優(yōu)化。貴賓公司要認(rèn)真研究，充分考慮南北貴賓區(qū)的使用和區(qū)內(nèi)商業(yè)服務(wù)等問(wèn)題，讓貴賓充分享受更好更便捷的服務(wù)。三是商業(yè)服務(wù)布局和優(yōu)化。要深入做好航站樓內(nèi)商業(yè)服務(wù)布局及優(yōu)化、閑置大空間利用、投用后大空間場(chǎng)地的商業(yè)價(jià)值發(fā)揮等方面的研究。四是交通功能的提升和優(yōu)化。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要通過(guò)組織優(yōu)化后發(fā)揮更大的價(jià)值，要深入研究好一號(hào)路紅綠燈取消后南北交通連接及通行效率問(wèn)題。五是智能管控能力的提升和優(yōu)化。要切實(shí)發(fā)揮好綜合指揮平臺(tái)、監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等的作用，優(yōu)化人員配套，提升服務(wù)能力與應(yīng)急處置能力。六是保潔維護(hù)能力的提升和優(yōu)化。杭州機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子要落實(shí)專(zhuān)人牽頭負(fù)責(zé)，確保航站樓開(kāi)荒保潔及投運(yùn)后保潔工作的落實(shí)到位，提升重要窗口形象。七是橋站設(shè)施利用率的提升和優(yōu)化。要深入研究如何充分利用、切實(shí)發(fā)揮廊橋等資源的最大效益，研究外包與資源調(diào)度的矛盾，提升機(jī)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的使用效率。

　　鄭向平對(duì)下一步工作提出了四點(diǎn)要求。一是要圍繞精細(xì)化管理，在建設(shè)和投運(yùn)工作上精雕細(xì)琢，全面提升品質(zhì);二是要圍繞9月底前全面投運(yùn)做好充足準(zhǔn)備，做好消防驗(yàn)收、口岸驗(yàn)收、行業(yè)驗(yàn)收整改、旅客服務(wù)設(shè)施提升、壓力測(cè)試、商業(yè)配套、道路及環(huán)境整治提升等各方面工作;三是要圍繞安全投運(yùn)，認(rèn)真組織好三期項(xiàng)目檔案資料、實(shí)物、場(chǎng)地的移交，認(rèn)真做好弱電、強(qiáng)電及消防等系統(tǒng)、隱蔽工程的施工，確保安全投運(yùn);四是要針對(duì)近期高溫、雷雨、臺(tái)風(fēng)等極端天氣，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)預(yù)案。

　　蔣福敏等杭州機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)和杭州機(jī)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加檢查及座談。

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