近日，集團(tuán)公司總經(jīng)理劉雪松主持召開北京新機(jī)場運(yùn)營籌備工作專題會(huì)。集團(tuán)公司黨組書記宋勝利，常務(wù)副總經(jīng)理王星，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、北京新機(jī)場指揮部總指揮、新機(jī)場運(yùn)營籌備辦公室主任姚亞波，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、北京新機(jī)場貨運(yùn)業(yè)務(wù)研究籌備小組組長韓偉出席會(huì)議。

　　會(huì)議聽取了集團(tuán)公司新機(jī)場運(yùn)營籌備工作總體情況、主基地航及非主基地航進(jìn)駐新機(jī)場情況、運(yùn)營籌備辦公室工作情況、運(yùn)籌辦人員到位情況、安全運(yùn)行監(jiān)控中心籌建情況、教育科研基地建設(shè)項(xiàng)目情況、貨運(yùn)及地服配餐業(yè)務(wù)情況、生活基地項(xiàng)目進(jìn)展情況以及各專業(yè)公司關(guān)于新機(jī)場運(yùn)營籌備工作方案的匯報(bào)。與會(huì)人員進(jìn)行了充分溝通和研討。

　　會(huì)上，劉雪松指出，新機(jī)場運(yùn)營籌備工作非常重要，集團(tuán)公司對(duì)此高度重視。“一市兩場”運(yùn)營是一項(xiàng)全新的工作，沒有經(jīng)驗(yàn)可以效仿。為開展好這項(xiàng)工作，集團(tuán)公司確定由指揮部兼運(yùn)營籌備辦公室，充分發(fā)揮專業(yè)化戰(zhàn)略優(yōu)勢，確保新機(jī)場正常投入運(yùn)行;各單位竭盡全力推進(jìn)相關(guān)工作，提出了非常好的建議。目前看來，方式和方法是對(duì)的，效果也越來越明顯。對(duì)于加強(qiáng)推進(jìn)新機(jī)場運(yùn)營籌備工作，他提出以下四個(gè)方面的要求： 一是舉集團(tuán)全力推進(jìn)運(yùn)營籌備工作。隨著新機(jī)場建設(shè)的順利推進(jìn)，運(yùn)營籌備工作的緊迫性和艱巨性也越來越突出，集團(tuán)公司向習(xí)總書記立下了軍令狀，新機(jī)場2019年10月1日前要投入使用。新機(jī)場是中國民航第一個(gè)經(jīng)中央政治局常委會(huì)議審議的項(xiàng)目，建設(shè)期間習(xí)總書記來到工地視察并作出重要指示：北京新機(jī)場是國家發(fā)展一個(gè)新的動(dòng)力源，必須全力打造“四個(gè)工程”;習(xí)總書記還對(duì)如何管理運(yùn)營好新機(jī)場提出關(guān)切。同時(shí)，民航局領(lǐng)導(dǎo)也高度關(guān)注新機(jī)場工作，多次強(qiáng)調(diào)要做好運(yùn)營籌備。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書記重要指示精神，管理運(yùn)營好新機(jī)場、以京津冀機(jī)場群協(xié)同發(fā)展帶動(dòng)全集團(tuán)發(fā)展，是集團(tuán)公司提升“兩個(gè)能力”千載難逢的機(jī)會(huì)。舉集團(tuán)全力推進(jìn)新機(jī)場建設(shè)，同樣也要舉集團(tuán)全力推進(jìn)新機(jī)場運(yùn)營籌備。 二是繼續(xù)完善新機(jī)場運(yùn)營籌備方案。新機(jī)場工作委員會(huì)和運(yùn)營籌備辦公室要抓緊完善新機(jī)場運(yùn)營籌備方案，盡快向民航局匯報(bào)。后續(xù)，隨著運(yùn)營籌備工作的推進(jìn)，運(yùn)營籌備方案還要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。三是落實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)。對(duì)于已經(jīng)明確責(zé)任的事項(xiàng)，各單位也要向集團(tuán)立下軍令狀，盡量往前趕，避免影響最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。首先，各單位要立足于自身解決問題，樹立大局意識(shí)，自己能解決的問題要積極為集團(tuán)分憂。其次，各單位要利用此次機(jī)會(huì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，包括人員結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及管理問題等;從嚴(yán)從緊控制人力、財(cái)力和設(shè)施設(shè)備投入，控制成本;未明確責(zé)任的要盡快明確，實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋。第三，各單位每月定期以工作簡報(bào)的形式，向新機(jī)場工作委員會(huì)提交運(yùn)營籌備工作的進(jìn)展情況及需要解決的重大問題，新機(jī)場工作委員會(huì)辦公室對(duì)此進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)。四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同配合。首先，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)公司對(duì)運(yùn)營籌備工作要通過新機(jī)場工作委員會(huì)進(jìn)行重大決策，通過集團(tuán)層面推動(dòng)解決重大事項(xiàng)，有效發(fā)揮新機(jī)場工作委員會(huì)辦公室和運(yùn)營籌備辦公室的作用;新機(jī)場指揮部和運(yùn)營籌備辦公室要就運(yùn)營籌備具體業(yè)務(wù)發(fā)揮好機(jī)場管理當(dāng)局的組織協(xié)調(diào)作用;各單位和各相關(guān)機(jī)構(gòu)也要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)推進(jìn)力度、進(jìn)度和深度。其次，加強(qiáng)協(xié)同配合。把新機(jī)場建成國際一流的大型樞紐機(jī)場是我們共同的目標(biāo)，在這個(gè)共同的目標(biāo)下，各單位要強(qiáng)化協(xié)同配合，顧全大局、加強(qiáng)協(xié)作、形成合力。

　　宋勝利提出了三點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)強(qiáng)化大局意識(shí)。各單位在支持新機(jī)場運(yùn)營籌備方面，既要出力，也要分憂，立足于自身實(shí)際想辦法;力不能及的問題要提出建設(shè)性意見;普遍性問題要深入研究、務(wù)實(shí)互動(dòng)，力爭圓滿解決。相關(guān)單位一定要高點(diǎn)定位，貫徹落實(shí)好習(xí)總書記要求，在運(yùn)營籌備方面做精品和樣板。二是要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。新機(jī)場建設(shè)和運(yùn)營過程中，要確保安全和高效，相關(guān)單位要深入研究、加強(qiáng)創(chuàng)新，降低各利益相關(guān)方成本。三是要加強(qiáng)各項(xiàng)工作的緊迫感。運(yùn)營籌備不確定因素很多，各單位要有充分的思想準(zhǔn)備，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的緊迫感，遇到困難積極溝通協(xié)調(diào)，不能等靠要，要主動(dòng)想辦法、提建議，相互創(chuàng)造條件，共同努力推進(jìn)運(yùn)營籌備工作。

　　王星、姚亞波結(jié)合新機(jī)場建設(shè)工期與運(yùn)營籌備計(jì)劃，從堅(jiān)持建設(shè)運(yùn)營一體化、加快運(yùn)營籌備進(jìn)度、分類解決問題、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)等方面提出了要求。

責(zé)編：xwxw