國際空港信息網2013年8月6日消息：7月26日上午，國航重慶分公司召開2013年半年工作會。此次會議嚴格貫徹落實“八項規定”的要求，“三會合一”，即將分公司半年工作會、半年安全訓練工作會、半年服務工作會合并召開，僅用半天時間，議程緊湊，精簡高效，傳達上級精神，分析當前形勢，部署下半年工作，起到了統一思想、認清形勢、明確任務、動員群眾、鼓舞士氣的效果。

　　會上，分公司總經理作題為《凝心聚力攻堅破難全面完成年度各項任務》的工作報告。今年1至6月，分公司共完成運輸生產53136小時，安全飛行22340架次，安全管理指標、航班正常率綜合值均達到T2指標。實現營業收入26.97億元，同比增加13.1%，發生營業成本26.56億元，同比增加20.78%。運送旅客276萬人，貨郵2.58萬噸。

　　上半年，分公司立足夯實基礎，確保持續安全。持續強化安全過程管理，深化SMS應用，以關鍵風險、專項風險、動態風險入手，持續防控安全風險，積極開展安全績效輔導，加強安全過程考核。大力推動航安系統的應用，持續加強安全督察力度，上半年，分公司持續開展安全監督檢查。加強飛行訓練，確保訓練質量，聘任機長J8人，A1轉升9人。立足挖潛增效，開展效益攻堅。積極推動效益管理點工作，1-6月共增收節支346萬元。推動營銷聯動，協助客貨兩個營業部全力拓展市場。1-6月，客運實現貢獻收入7.55億元，同比增長9%。貨物運輸11370噸，貢獻收入11383萬元，同比分別增長19.4%和21.5%。積極加強成本費用管理，壓縮日常行政開支10%，中期預算申請調減成本費用689萬元。立足提升品質，抓好生產運行。分公司積極做好航班正常性工作，抓重點，抓首班，狠抓大面積航班延誤處置預案，完成梳理了《CDM保障流程》;加大與空管、機場、AOC等單位的互動頻率，為獲取運行資源提供保障。穩步推進九寨RNPAR項目，已完成種子教員培訓、模擬機驗證、真機驗證工作，力爭在8月中旬開始九寨RNPAR程序的臨時運行。積極加強新技術的運用，逐步實施RNAV、ADS-B運行。立足縱深突破，強化服務提升。將“溫馨重慶”服務理念與旅客服務呈現相結合，提出空中服務“尊享”、地面服務“快捷”的建設目標，確立了27項空中、地面服務行動計劃。推出精心打造的四大系列服務產品--舒適便利的專屬值機區、高品質擺渡車和客梯車、高端旅客自駕停車服務、國航自營休息室，提升旅客滿意度，新增服務產品的營銷效應初步顯現。立足扎實穩健，開展基礎工作。年初確定的四項重點工作，共分解107項行動計劃，上半年已推進或完成94項。創新變革管理模式，開創了全國民航首例航衛業務托管的新模式，現托管工作對接順利，局方航醫全面進駐;順利完成了重慶鵬程及機上服務公司改制工作。持續推進基礎設施建設。堅持大局意識，集區域合力，為山航、西藏航等國航系航班、機組提供了各項保障。立足和諧穩定，開展黨建工作。分公司各級黨委緊貼中心工作，確保上級戰略在基層落地，確保干部職工同心同向同力。

　　報告分析了上半年工作的不足，以及當前面臨的形勢和任務。盡管當前的經營局面面臨困難，號召干部員工增強信心，看到發展中的有利因素：一是國航的樞紐網絡價值得到進一步體現;二是重慶區域的基地市場規模優勢和國航系的戰略協同優勢得以發揮;三是重慶市良好的經濟發展勢頭，為區域航空業的發展打下良好基礎。報告對下半年工作進行了部署，一是堅持不懈保證持續安全;二是上下同欲開展效益攻堅;三是持續推動運行品質提升;四是繼續深化服務質量建設;五是扎實推進基礎管理工作;六是圍繞中心做好黨建工作。

　　會上，黨委書記肖鵬做了重要講話，對上半年黨建工作進行了回顧。上半年，分公司黨委充分開展思想和政治工作深度研討，扎實推進黨群工作，以確保上級戰略在基層落地，創造了同頻共振的良好局面。對下半年工作提出三點要求，一是認清形勢、堅定信心完成年度目標;二是攻堅克難，貫徹落實上級戰略部署;三是心懷群眾，開展群眾路線教育實踐活動。

　　會上還分別作了半年安全工作報告、半年訓練工作報告、半年服務工作報告，并對2012年度先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者進行了通報表彰。

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