今年是黨的二十大召開之年，也是“十四五”規劃承上啟下的重要一年，為進一步推動新疆機場集團建設工程項目管理工作，堅決落實機場集團“34567”建設管理工作要求，堅定不移助推機場集團高質量發展，6月10日，新疆機場集團建設項目經驗交流會在塔什庫爾干召開，新疆機場集團副總經理姚新民出席會議，相關部門、改擴建指揮部等建設管理單位負責同志參加會議。

　　建設項目經驗交流會上，10個建設管理單位依次發言，塔什庫爾干機場建設指揮部介紹了高高原機場建設的特點和難點，其他指揮部就新技術、新工藝、新材料的運用及科研攻關等情況進行交流研討，集團相關職能部門對建設項目投資管理、前期規劃、資產管理、結算審計提出了意見和建議。

　　會上姚新民就工程建設項目管理提出了要求：一是錘煉優良作風，打造高質量建設成果。各項目管理單位要加強作風建設，強化責任擔當，以堅韌不拔意志品質及科學嚴謹工作作風做好項目管理工作;要認真學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，堅定理想信念，以釘釘子精神持續加強作風建設，提升站位、明晰內涵、凝聚共識，不斷錘煉工程管理中攻堅克難的作風，不斷錘煉強化責任意識中求真務實的作風。二是以優質精細化施工圖為目標，做好項目各項前期工作。相關單位應加強與地方政府溝通，認真做好勘察設計等前期工作，深入開展項目前期論證，緊密結合專業意見和地方政府前期工作，堅持一體化推進理念，超前籌劃項目建設管理，使之成為支撐工程項目優質高效運行、實現質量和工期目標的有效手段。三是以打造品質工程為指導，嚴格推進綜合管控計劃。各項目管理單位結合民航局《關于打造民用機場品質工程的指導意見》，強化建設理念，細化工程管理，堅持建設運行一體化、全生命周期管理，做好綜合管控計劃編制、落實、推進工作，努力推進民航“品質工程”建設。四是全面加強黨風廉政建設，營造風清氣正的建設生態環境。推進常態化工程管理黨風廉政教育，引導項目管理人員認清黨風廉政建設的重要意義，筑牢廉潔自律思想防線，通過以案為鑒、以案明紀、以案促改切實做到警鐘長鳴，壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任，不斷完善監督制度體系。

　　此次會議的召開，對加強新疆機場集團建設項目推進現代化工程管理及黨風廉政建設起到積極的促進作用，為機場集團進一步提高工程管理水平提供了交流學習的平臺。接下來各相關單位將全面深刻學習了會議精神，努力把學習經驗轉化為推動民航建設高質量發展的實際成效，為實現新疆民航高質量發展和民航強國建設目標提供堅定支撐，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開（呂旭濱）

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