9月7日上午，2017全球機場集團圓桌會議召開。來自華盛頓機場集團、巴黎機場集團、法蘭克福機場集團、芬蘭機場集團、上海機場集團、廣東機場集團、中國西部機場集團等14家機場管理機構代表出席，共同聚焦機場集團化管理，探討機場集團間深化交流合作的新模式。集團公司總經理劉雪松出席會議并作主旨發言。集團公司總法律顧問馬正主持會議。

　　劉雪松在主旨發言中指出，伴隨著全球航空業的快速發展，機場集團化運營成為行業發展的趨勢。在全球機場集團的統籌管理下，所轄機場的運輸能力和商業潛力得到充分地開發，更好地實現了機場管理提升和協同發展。一是實現行業經驗的匯集和共享。二是實現機場的整體協調發展。三是實現航空體系的一體化管理。

　　劉雪松強調，機場群建設是推動城市群發展的必然選擇和新趨勢，也是提升機場集團發展能力的新趨勢。機場群建設為機場集團發展提供了契機，機場集團在機場群的建設中發揮著重要的推動作用。集團公司借鑒世界機場群管理經驗，按照“目標一致化、定位差異化、運營協同化、管理一體化”的思路，推進京津冀世界級機場群建設。在北京新機場投用前，全力推進北京新機場建設，做好運營籌備;推進京津冀機場的功能定位，提升首都機場國際旅客增長;推動天津機場區域樞紐建設，打造成為進出北京的新通道;推動發展石家莊機場及河北省其他機場低成本航空運輸，成為進出京津冀的“旅游新通道”。在北京新機場投入后，集團公司將全面升級機場群的整體服務水平、交通智能化、運營管理水平，重點形成北京雙樞紐發展格局和發展更加良好的京津冀世界級機場群格局。同時，積極帶動江西、吉林、內蒙古、黑龍江成員機場群的共同發展。

　　劉雪松認為，在共享經濟時代，為適應新的市場環境和挑戰，機場集團間應加強溝通交流，互相學習，互通有無，互相促進，進而尋找合作機會，實現合作共贏。

　　劉雪松倡議：在機場集團合作交流初期，以建立信息數據共享機制為核心，共同搭建全球機場集團交流合作平臺。期望未來能夠形成多方共識，通過各機場集團的共同努力，構筑在機場集團層面評價體系和數據交換機制，共同促進全球機場集團發展能力的提升，共同促進行業的新發展。

　　會上，與會機場管理機構代表圍繞“機場集團在推動航空業及機場群發展過程中所發揮的作用”、“如何評價機場集團的整體競爭實力”、“機場集團促進密切交流合作”等議題廣泛深入交換意見。各方一致認為，通過論壇這個平臺增進了各友好機場間的溝通交流。彼此在各自感興趣的領域開展務實合作，提升了管理運營水平和國際競爭力，為客戶和旅客提供更舒適便捷的服務，進一步促進了民航業的發展。

　　據悉，圓桌會議是北京全球友好機場總裁論壇最為重要的環節。自創辦以來，每屆論壇都組織圓桌會議。今年，北京全球友好機場總裁論壇由首都機場集團公司主辦，并首次舉辦全球機場集團圓桌會議，共同探討機場集團的發展，推動務實合作。

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