國際空港信息網2014年4月21日消息：近日，甘肅機場集團后備管理干部領導力、執行力培訓班在甘肅機場集團順利舉行。共計15名后備管理干部、6名后備財務總監參加了此次培訓班學習。

　　當日上午，首先由董事長孟凡生為此次培訓做了動員講話，明確了此次培訓的目的和意義、培訓開展的必要性和后備管理干部融入甘肅機場集團的重要性。隨后，孟董事長就甘肅機場集團當前形勢和任務以及對管理干部的素質要求進行了三方面的專題講座：一是公司領導對后備人才寄予的希望和要求。二是甘肅機場集團的形勢分析，首先是看歷史、變革中成長;其次是看現在、艱難而有成就;再次看未來、光明中也有煩惱。三是對各位后備管理干部的素質提出了要求，希望各位努力提升業務素養能力，進一步明確了后備管理干部今后在企業中的骨干作用。

　　接著，由執行董事長杜小平以提升團隊管理能力為主題，結合甘肅機場集團發展實際，對今后后備管理干部承接集團歷史責任提出了新的要求。杜總指出：選擇成為后備管理干部，就是選擇了一種責任和擔當，擔當比承擔責任更為重要;作為集團公司的第一批后備管理干部，擔負著歷史責任的承接的大任，年輕人要無畏向前的走出來，去歷練自己。希望后備管理干部能點燃激情、勇于承擔集團公司未來發展的重任。隨后，杜總向各位后備管理干部傳授了管理學方面的精髓知識，使大家受益頗深。深刻領會了各自身上肩負的重任、明白了作為后備管理干部要以身作則、樹立形象、不斷提升自身素質、才能緊抓集團賦予我們的機遇，肩負起管理的重擔。

　　之后，由蘭州大學新聞與傳播學院副教授穆建剛就管理者與領導者、當下企業領導力與執行力現狀等問題進行了分析與總結，讓各位后備管理干部深刻感受到在工作中一旦確定戰略目標，執行力就是順利完成此項工作的關鍵。接著，由綜合管理部黨群事務單元業務經理施睿章為大家普及、講解了公司法、合同法、勞動法、證券法等專業法律知識，引導各位年輕后備管理干部進一步加強遵守規章制度的思想意識、嚴守管理干部操守，為公司良好持續的發展奠定了一定的基礎。最后，由房地產開發部綜合室經理商雪松向后備管理干部講述了國內外知名企業及海航集團優秀的企業文化，使得后備管理干部在培養訓練中掌握價值判斷和標準，明確了企業文化建設的指導思想和戰略計劃，進一步增強了后備干部對企業凝聚力的認同感，使后備干部初步掌握了組織和領導文化建設的方式和方法。

　　通過2天形式多樣的培訓，全體后備管理干部針對如何做好團隊建設、如何提升執行力、如何將甘肅機場集團當前的戰略目標與自身工作目標相結合等議題展開了熱烈的研討發言，后備管理干部以敏捷的思維反應能力，層層深入的討論方式，充分展示了自己的才能個性，由綜合管理部、計劃財務部領導組成的評審團對各位備管理干部的精彩發言進行了逐一講評及打分。隨后，綜合管理部經理彭小東根據后備管理干部培訓及研討發言的整體情況對此次培訓發表了自己的感言，著重強調了年輕干部在企業發展中的重要性，之后，彭總向后備管理干部布置了會后思考議題，要求后備管理干部深入思考，認真研究，不斷探索提高管理技能水平。

　　最后，公司組織全體培訓后備管理干部前往博雅塔榆中培訓基地開展戶外拓展訓練活動。通過"信任背摔"、"斷橋"、"急速60秒"等豐富多彩的拓展項目，使后備管理干部在享受文化熏陶的同時，充分認識到自身潛能，增強了自信心，克服了心理惰性和磨練了自身毅力，啟發了想象力與創造力，提升了團隊協作能力，更加增強了個人對團隊信任和自身責任的意識，為提升參訓干部的管理能力奠定了堅實的基礎。

　　培訓是提高后備管理干部能力和水平的有效手段，此次培訓極大的鼓舞了年輕后備管理干部的工作激情。參訓的后備管理干部深刻體會到甘肅機場集團領導對后備管理干部培訓的重視，體會到甘肅機場集團領導為日后發展培養積聚人才的良苦用心。深刻的認識到了時代賦予的責任感，堅定了信念、加深了對集團公司未來的發展之路深入思考。展望新的征程，后備管理人才更要奮發圖強，努力創新，不斷提高自身素質，盡快成長為甘肅機場集團的中流砥柱。

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