近日，榆林機場公司召開了培訓經驗交流會，公司M2級以上管理人員及各部門業務骨干參加了此次會議。

　　前期，公司多次召開匯報材料審議會，對部門、班組匯報材料中存在的問題仔細校對、反復修改，確保材料能真實、生動反映當前培訓工作的具體舉措，并達到互通有無的預期目標。會上，安全檢查站圍繞培訓體系建設、“三位一體”的培訓模式、“標準化、規范化、程序化”的工作措施等方面內容進行了匯報;公安分局消警隊以“細微之處見風范，毫厘之差定成敗”為主題，向參會人員詳細講述了實行精細化管理、開展培訓工作在員工日常管理工作中發揮的重要作用;航務部氣象臺和運輸服務部貴賓服務處結合自身崗位特點，以常態化培訓模式為匯報重點，與參會人員分享了各自在培訓工作中涌現出來的新方法、新舉措。

　　公司總經理劉建國指出，此次會議既是一次培訓經驗交流會，又是一次管理工作的再培訓。他表示，一是要高度重視培訓工作，各級管理人員要充分認識到培訓工作對公司安全發展、健康發展、快速發展、科學發展的重要性;二是要加大對培訓工作軟硬件的投入，并將考核作為一項長效型機制;三是要建立、健全公司各項培訓管理制度，完善激勵機制，不斷創新培訓方式。

　　會后，參會人員對安全檢查站、公安分局消警隊培訓基地建設、內務精細化管理以及相關臺賬記錄進行了現場觀摩。

　　下一步，榆林機場公司將進一步優化完善培訓體系，推進人才隊伍建設，力爭將培訓所得轉化為促進公司發展的內在動力。

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