7月6日至8日，首都機場集團公司2016年第一期安全監察員培訓在京舉辦，首都機場集團公司副總經理張木生出席開班儀式并講話。

　　張木生分析了今年上半年行業安全形勢，指出盡管民航安全管理水平有顯著提升，但一些單位在安全管理上仍存在基礎不牢、規章意識淡薄、風險意識不強等問題，強調日常監查的缺失、缺陷是造成這些問題存在或復發的重要原因。

　　張木生就加強安全監察責任履行提出了四個方面的要求：一是要以嚴格監查督促安全主體責任落實。監察員要敢于擔當，對監查責任有更深刻的認識和理解，在開展監查時必須嚴肅認真，以嚴立威，以嚴服人，絕不能失之于寬、失之于軟，給不良的安全習慣、不合格的安全條件、不積極的安全文化等侵蝕安全底線的誘因放任發展的空間，有力監督各個層級、各個環節扎扎實實地把安全責任落到實處。二是要以有效監查提高安全風險防控能力。要針對典型事件中暴露出的安全管理系統仍不健全、作業程序細化程度還不夠、日常風險排查管控還不嚴密、現場操作監管仍有缺失等問題，從監查的角度認真反思，不斷強化專業能力，通過有效監察，提前發現問題、發現苗頭、有效評判規章符合性、敏銳識別隱患和風險。三是要以科學監查促進安全管理水平提升。監查責任的落實要標本兼治，嚴在治標，重在治本。監查工作不但要提出問題，更重要的還在于把問題分析透徹、找到根本性原因、提出建設性意見，用專業知識幫助一線單位解決問題。監察員要做好診脈治病的人，把學習的收獲應用的實際工作中，切實為被監查單位提供改進提升的有力支持。四是要以持續監查促進良好安全作風建設。監察員要守住常、長二字，在監查上絕不能時有時無、時緊時松，要做不斷緊螺絲釘的人，使安全監查安全文化建設相互輔助，用內部、外部的共同約束，促進良好安全習慣、作風的養成和保持。

　　此次培訓由集團公司與民航安全學院合作開辦，充分發揮民航安全學院多年民航專業培訓優勢，在師資組織、課程設計、整體管理、綜合保障等方面做了全面細致的準備，具有組織更加嚴密、專業性更加突出、考核把關更加嚴格、系統性、持續性更強等特點。培訓內容主要包括：安全風險與績效管理、安全預警模型應用、安全管理的系統思維、《安全信息管理規定》解讀、應急救援法規解讀、預案編制及案例分析等。培訓的主要對象是綜合安全管理和應急救援類監察員，來自各成員單位的70余名監察員參加了培訓。

責編：xwxw