6月13日-14日，集團公司總經理盧程祥在寧夏機場公司和甘肅機場公司進行調研。在銀川，盧總現場查看了銀川機場T2航站樓國際廳改造項目施工進度，詳細了解銀川航空港綜合交通樞紐項目開展情況，深入調研了銀川月牙湖通用機場運行管理;在蘭州，盧總現場調研了甘肅機場公司蘭州航空基地項目。

　　在銀川，盧程祥總經理深入銀川機場T2航站樓國際廳改造施工一線，在聽取項目建設情況匯報的同時，詳細了解國際通關流程。盧總對目前工程進展表示高度肯定，他要求全體建設者要再接再厲，全力以赴做好工程收尾工作，保質保量完成建設任務，以優異的成績回饋社會各界的廣泛關注。

　　盧總來到月牙湖通用機場，現場查看了機場相關配套設備設施和辦公環境，聽取了通用機場運行管理和通航業務開展情況的匯報。盧總對月牙湖通用機場的管理工作表示肯定，并提出工作要求。一是要抓好安全，高度重視通用航空這個新興產業的安全管理，全面抓好通航飛行安全，地面安全以及場區安全。二要帶好隊伍，作為集團托管的首家通航機場，月牙湖機場要加大人才培養力度，發掘和培育“一崗多能”的復合型人才，為集團輸送更多通航專業人才，不斷完善通航機場的管理模式，規范管理條例，為集團今后更多的通航機場做出榜樣。三要做好協調工作，作為通用機場的管理者，要做好與政府的協調、與空管等民航內部單位的協調，與通航公司等對外業務的協調，努力實現通航業務發展的突破。

　　寧夏機場公司總經理王海鵬表示，公司將抓緊協調口岸部門，推進“三關”設備盡快安裝，確保如期完成T2航站樓國際廳改造任務，為迎接“中阿博覽會”創造良好條件，同時加強與地方政府、行業單位及各通航公司的緊密協作，加快通航業務引進，對內強基礎、抓管理、提品質，努力助推集團通航產業蓬勃發展。

　　在蘭州，盧總深入甘肅機場公司蘭州航空基地項目施工現場詳細查看并詢問了項目施工建設情況，聽取了施工單位對工程建設有關情況的匯報，甘肅機場地產公司就項目概況、招投標工作、安全管理、工程建設、營銷及基礎管理等工作向盧總進行了系統匯報。盧總對項目建設及銷售準備工作給予肯定，對地產公司全體干部員工為基地項目所付出的努力表示感謝。盧總強調，地產項目整合是集團板塊化改革的關鍵，全體干部員工要高度重視、穩步推進、順利銜接、力促改革。對于項目建設開發，盧總重點就綜合管理、工程建設、成本控制、資料管理、銷售以及安全工作等6個方面工作提出具體要求，要以科學的管理水平、高端的設計品質、安全的施工環境、優質的建設質量打造精品地產項目。

　　甘肅機場公司總經理胡子榮表示，在集團公司的堅強領導下，有信心、有決心、有能力做好各項工作，配合完成好房地產板塊化整合，實現整合前期的順利過渡。地產公司也將持續抓好安全、質量、進度、成本管控等工作，實現各項既定目標。

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