五大連池機(jī)場:開航一年 影響明顯
2018-11-22 作者:才思宇 來源:國際空港信息網(wǎng) 點擊量: 打印本頁 關(guān)閉
11月22日,五大連池機(jī)場迎來一周歲生日。一年來,在黑龍江機(jī)場集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,五大連池機(jī)場以“服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)地方發(fā)展、服務(wù)廣大旅客、服務(wù)航空公司”為己任,以確保安全、真情服務(wù)為目標(biāo),為五大連池及周邊地區(qū)提升旅游檔次,提高城市品位,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用,用真抓實干的工作作風(fēng)在夯實管理基礎(chǔ)、提升保障能力的道路上留下一串串堅實的足印。
伴隨機(jī)場順利開航,安全管理成為機(jī)場發(fā)展的核心要素。五大連池機(jī)場依托省機(jī)場集團(tuán)專業(yè)化管理的優(yōu)勢,著力構(gòu)建系統(tǒng)化的安全管理體系,重點突出組織機(jī)構(gòu)的健全、規(guī)章制度的完善、崗位技能的提升、專項工作的引領(lǐng)。召開專題黨委會,研究公司安辦人員的調(diào)整補(bǔ)充,將工作表現(xiàn)突出的同志充實到各級安全管理崗位,專兼職安全管理人員的到位,使帶有四梁八柱性質(zhì)的安全管理框架基本確立。深刻認(rèn)識安全主體責(zé)任,以用制度管人管事為基本原則,組建專門團(tuán)隊,完善各項基礎(chǔ)制度及臺賬,在整章建制過程中,員工遵章守紀(jì)意識不斷加強(qiáng)。持續(xù)加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,狠抓員工崗位技能的提升,既注重從生產(chǎn)實踐中總結(jié)提高, 又積極創(chuàng)造各種機(jī)會和條件開闊視野,突破局限,采取請進(jìn)來、走出去、多層次、多維度的學(xué)習(xí)形式,一年來,選送外出培訓(xùn)達(dá)到近百余人次。積極對接上級各項安全工作部署,以中小機(jī)場安全專項整治、安全隱患排查治理、民航局貫徹習(xí)近平總書記批示指示精神26條措施等系列專項活動為抓手,緊密結(jié)合“強(qiáng)三基”工作,通過分解任務(wù)清單逐級壓實責(zé)任。8月29日,順利完成“進(jìn)擊-2018”航空器突發(fā)事件應(yīng)急救援綜合演練,演練緊貼實戰(zhàn),在全國率先使用真實飛機(jī)滑動參演,民航東北管理局首次對支線機(jī)場應(yīng)急演練進(jìn)行全程綜合督導(dǎo),全面檢驗了各救援保障單位協(xié)調(diào)配合應(yīng)急處突能力,為五大連池機(jī)場持續(xù)安全生產(chǎn)奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。
開航一年,機(jī)場共保障進(jìn)出港航班800余架次,旅客吞吐量近4萬人次,相當(dāng)于用民航運輸方式將五大連池市區(qū)人口全部周轉(zhuǎn)一次。在資源聚合尚未形成合力的條件下,五大連池航空市場還有較大的培育空間。發(fā)展規(guī)模運營體量可以小,經(jīng)營品質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不能低。機(jī)場公司主動與地方政府建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,定期匯報生產(chǎn)運行情況及市場數(shù)據(jù)分析,在市政府全力支持下,對鄰近跑道的213棵樹木進(jìn)行伐除,有效降低了鳥害風(fēng)險。與機(jī)場建設(shè)單位多次召開協(xié)調(diào)會議,對前期運營階段逐漸暴露出的飛行區(qū)排水不暢、候機(jī)樓保溫效果不好等107項問題,逐項研究解決方案。與市政府密切配合,精心組織,周密部署,圓滿完成民航局通用航空試點調(diào)研、ARJ21飛機(jī)冬季安全運行研討會、促進(jìn)黑龍江省支線航空發(fā)展座談會等一系列航空運輸及會議保障任務(wù)。堅持以專業(yè)、親切作為窗口服務(wù)導(dǎo)向,增強(qiáng)一線生產(chǎn)服務(wù)人員換位思考意識,用工匠精神在追求細(xì)節(jié)中提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)過程管控及運行銜接,倒排時間節(jié)點,提升航班保障效率,節(jié)約旅客時間及航空公司成本;優(yōu)化候機(jī)體驗,對商服進(jìn)行有效監(jiān)管,確保商品同城同價,充分利用航站樓內(nèi)航顯大屏的平臺作用,全年更換37項播放內(nèi)容,第一時間向旅客宣傳國家方針政策,展示地方特色資源、送出節(jié)日美好祝福。
立足國有企業(yè)發(fā)展實際,努力踐行黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,扎實有序推進(jìn)兩責(zé)三化、正風(fēng)肅紀(jì)各項工作,舉辦“不忘初心、牢記使命”黨建知識競賽。持續(xù)推進(jìn)民生工程建設(shè),將解決機(jī)場員工的吃、住、行問題作為民生工作的重心。充實食堂管委會力量,豐富餐食品種,改善用餐環(huán)境。與市政府有效溝通,爭取人才周轉(zhuǎn)公寓,采購家電家具等生活配套設(shè)施,為專業(yè)人才解決后顧之憂。激發(fā)群團(tuán)工作活力,組織安檢、特種車駕駛等技能大比武活動,開展籃球賽、乒乓球賽、職工趣味運動會等各項文體活動,結(jié)合員工年齡特點,設(shè)置媽媽愛心小屋,在豐富員工業(yè)余文化生活的同時,有效提升員工團(tuán)隊意識,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
一年春華秋實,一年兢兢業(yè)業(yè),收獲了成長,收獲了希望。九層之臺,起于累土,未來之路,任重道遠(yuǎn),五大連池機(jī)場將用一步一個腳印,踏踏實實干好工作的態(tài)度,在機(jī)場集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,不忘初心、砥礪奮進(jìn),聚焦高質(zhì)量發(fā)展,為五大連池民航事業(yè)的發(fā)展再譜華章。
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