10月9日，西部機場集團公司總經理盧程祥到延安機場公司調研，指導機場安全運行和新機場轉場投運等工作。集團公司機場建設指揮部、安全航務部參加調研。

　　盧程祥一行先后實地調研了延安老機場全向信標臺導航和延安南泥灣新機場建設及投運準備工作情況，聽取了機場生產經營、安全管理、服務提升、主業營銷、新機場投運準備和后續項目建設進展工作的匯報，并就進一步做好機場安全服務和新機場轉場工作提出明確要求。

　　盧程祥指出，延安機場地處革命圣地，安全服務工作的每個細節都事關延安市和機場的整體形象，新機場轉場運行工作時間緊、任務重，延安市委市政府、集團公司和社會各界都高度關注，在新機場轉場運行的關鍵階段，一定要統籌協調安排，明確職責分工，團結一致共同把各項工作做好。

　　盧程祥強調，要高度重視安全。班子成員要分工明確，各自承擔相應工作責任;要認真細致開展工作，從已發生問題上吸取經驗教訓，學習掌握設備應用管理知識，提高設備維護使用管理能力，確保老機場運行安全不出問題。要下大力氣抓好服務工作。積極倡導踐行服務文化，從傳統文化中學習良好的行為習慣，用觀念和態度的轉變提升服務工作的層次，以新的工作姿態和新的精神面貌迎接新機場轉場投運。要全力以赴確保新機場順利轉場投運。機場建設指揮分部和延安機場公司要密切配合，保證順利通過新機場工程行業驗收和使用許可證頒發符合情況檢查;要高度重視新機場轉場過渡期運行保障工作，將關鍵性關口環節業務工作的技術標準吃準吃透;要把新機場轉場投運作為延安市和集團公司共同面臨的重大任務，與市政府和局方加強溝通對接，完善轉場運行和投運活動保障方案，保證各方面工作銜接落實到位;要強化員工業務技能培訓，抓緊制定人員培訓方案和所有崗位人工處置應急工作程序，把關鍵部門、關鍵崗位、關鍵環節的工作安排交接好、人員培訓好，切實加強工作質量和風險防范管控，確保老機場安全運行和新機場按期實現一次性順利轉場投運。

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