記者從12月8日結束的東航股份公司年度戰略解碼會議上了解到，2014年東航將打響轉型、收入、服務、成本控制、機制激活等5場硬仗。

　　本次戰略解碼會議主題為“協同攻堅，直面挑戰”，參加會議的東航各部門領導經過科學精算和熱烈討論，明確了2014年5場硬仗的行動計劃、有利和不利因素、最終目標等。其中，“創新模式、轉型發展”將成為關鍵之戰。東航期望，2014年，轉型發展成為員工的共識，轉型觀念深入人心，并打造出兩三個具有關鍵影響力的轉型產品。

　　會上，“轉型”“移動互聯”“客戶體驗”“市場化”“激活盤活”和“協同攻堅”成為出現頻率最高的流行熱詞。東航集團公司黨組書記、股份公司總經理馬須倫希望此次解碼的6個熱詞，能真正在全東航上下熱起來，為干部員工點燃熱情，為公司照亮前程，為實現“世界一流”和建設“幸福東航”兩個總體目標凝心聚力。

　　2014年是東航實施戰略解碼的第5年。自2010年以來，東航全體干部員工集聚眾智、群策群力，在形成硬仗和硬仗實戰的反復歷練中，達成了共識，積累了經驗，提高了能力，創造了效益，為東航轉型發展提供了不竭動力。會議還專門利用晚間進行了信息化工作專題匯報、春運工作動員，進一步明確了春運保障的目標要求。全體與會代表對東航信息化落地推廣和發展未來都備感振奮。

　　會議提出“把壓力傳下去，把信心樹起來，把活力激出來，把士氣提上來”4點要求，希望廣大干部職工以層層解碼、強化考核、剛性控制來傳導壓力;以盯緊目標、直面挑戰，把握潮流、持續跟進，立足客戶、快速改進來樹立信心;以機制配套、支撐跟進、勇于創新來激發活力，確保打贏東航2014年的5場硬仗。

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