海航調(diào)整航向 啟動航空旅游合并計劃
成立超過20年的海航集團(tuán)有限公司(下稱海航集團(tuán))近期頗受關(guān)注的一系列海外并購背后,也悄然開始布局對集團(tuán)架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)板塊的一系列調(diào)整,其中最重要的變動便是將啟動旗下六大產(chǎn)業(yè)板塊中海航航空集團(tuán)(下稱海航航空)與海航旅游集團(tuán)(下稱海航旅游)進(jìn)行合并的計劃。
“將海航航空和海航旅游整合是此前早已經(jīng)有的想法,但醞釀了一年多才開始正式?jīng)Q定實施,這也是海航集團(tuán)目前產(chǎn)業(yè)板塊調(diào)整中動作最大的一次。”一位接近海航集團(tuán)的人士透露。
兩大產(chǎn)業(yè)合并
“海航集團(tuán)已經(jīng)正式?jīng)Q定開始啟動將海航航空與海航旅游合并的計劃,目前應(yīng)該處在整合方案設(shè)計的前期階段。”一位知情人士向本報記者透露。
海航集團(tuán)官方網(wǎng)站發(fā)布的信息顯示,海航航空是海航集團(tuán)旗下核心支柱產(chǎn)業(yè)集團(tuán),對旗下航空運輸企業(yè)和航空相關(guān)企業(yè)實施產(chǎn)業(yè)管理。集團(tuán)目前總資產(chǎn)超1900億元,旗下公司機(jī)隊規(guī)模逾400架,開通國內(nèi)外航線近700條,通航城市200余個。
目前,海航航空擁有員工超過31000人,安全飛行超過800萬小時,年旅客運輸量逾6600萬人次?毓苫騾⒐傻某蓡T公司包括:海南航空、天津航空、祥鵬航空、西部航空、大新華航空、烏魯木齊航空、福州航空、北部灣航空、法國藍(lán)鷹航空、加納AWA航空、揚子江快運、myCARGO、海航技術(shù)、海航貨運、海航銷售、海航航校、澳大利亞國際航校等。
而海航旅游是由2007年成立的海航旅業(yè)發(fā)展而來,產(chǎn)業(yè)橫跨旅游、航空、酒店、金融互聯(lián)網(wǎng)以及郵輪等旅游上下游產(chǎn)業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán),旗下有首都航空有限公司、海航酒店集團(tuán)、易生金服等企業(yè),還通過借殼凱撒旅游登陸資本市場,并先后入股西班牙NH酒店途牛旅游網(wǎng)以及住百家等相關(guān)產(chǎn)業(yè),成為海航集團(tuán)旗下涉及產(chǎn)業(yè)最為多樣化的產(chǎn)業(yè)板塊。
海航集團(tuán)從1993年成立至今,已經(jīng)從單一的地方航空運輸企業(yè)發(fā)展成為以航空、實業(yè)、金融、旅游、物流、科技為支柱的大型企業(yè)集團(tuán),這期間產(chǎn)業(yè)板塊和架構(gòu)歷經(jīng)多次調(diào)整,其中生態(tài)科技集團(tuán)是今年剛剛成立的全新業(yè)務(wù)板塊。
海航集團(tuán)早在2007年前后便著手開始整合旗下分散的航空產(chǎn)業(yè)資源,最早計劃采用大新華航空作為整合平臺,最終實現(xiàn)航空業(yè)務(wù)單獨整體上市。但這一計劃后來被放棄,而整合重任被海航航空控股有限公司(海航航空前身)接棒,但這一整合過程一直較為緩慢并經(jīng)過多次調(diào)整變動。在此期間海航集團(tuán)在國內(nèi)以及海外新成立或并購入股了多家新航空公司,這些新公司一直劃歸海航航空名下進(jìn)行管理。
但海航旅游旗下也有首都航空從事航空客運業(yè)務(wù),同類型企業(yè)跨平臺運行也對管理和產(chǎn)業(yè)鏈整合提出了挑戰(zhàn),因此整合顯得順理成章。
值得注意的是,目前海航集團(tuán)董事局董事張嶺同時擔(dān)任海航旅游和海航航空兩大板塊的董事長職務(wù),這也被認(rèn)為是從組織架構(gòu)上為兩個板塊重組創(chuàng)造最為有利地環(huán)境。
為海外并購打基礎(chǔ)
“目前看來整合的思路可能是將航空和旅游產(chǎn)業(yè)鏈打通,以航空運輸、旅行社、酒店、旅游金融及OTA等產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,將地區(qū)型航空公司以及海外參股的航空公司資源整合起來,為旅游這一大行業(yè)服務(wù)。”一位接近海航的人士表示,而海航股份作為海航集團(tuán)旗下旗艦航空公司,將以定位為國內(nèi)外完善的航線網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),打造一個高品質(zhì)的航空運輸企業(yè),成為海航集團(tuán)在航空領(lǐng)域的一張“名片”。
隨著旅游業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中地位的逐漸提升以及中國出境旅游人數(shù)的連續(xù)增長,中國所有的航空運輸及酒店旅游業(yè)都開始將目光放眼全球市場,一大批新的洲際航線開通以及海外并購活動已經(jīng)徹底改變了中國企業(yè)此前較為保守被動的形象,而海航集團(tuán)在這其中則尤為突出。
目前海航集團(tuán)正在通過一系列海外并購為旗下產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)入國際競爭奠定基礎(chǔ)。
4月28日,海航集團(tuán)宣布收購卡爾森酒店集團(tuán),這也是在此前卷入收購喜達(dá)屋酒店集團(tuán)之后海航集團(tuán)最新一次在跨國酒店領(lǐng)域出手。而在涉及到旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的并購活動中,海航集團(tuán)及旗下企業(yè)已經(jīng)在此前兩年內(nèi)以15億美元收購瑞士的航空配餐企業(yè)Gategroup Holding,以28億美元收購機(jī)場地服企業(yè)Swissport,并以25億美元收購了在紐約上市的飛機(jī)租賃集團(tuán)Avolon。同時海航集團(tuán)還在積極參與全球航空業(yè)的并購活動,已經(jīng)成為法國藍(lán)鷹航空、巴西蔚藍(lán)航空最大的單一股東,并且還有意投資英國君主航空和葡萄牙航空等企業(yè)。而海航資本則在今年1月和4月分別入股了UBER和收購紐約曼哈頓中城黃金地段建筑——紐約850大樓。
海航資本方面透露的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,海航資本境外收入達(dá)39.6億元人民幣,同比增長70.6%;境外利潤達(dá)10.1億元人民幣,同比增長205.9%,保持境外拓展迅猛勢頭。
在過去一年里,海航集團(tuán)幾乎在每個月都能達(dá)成一筆海外并購,這在中國企業(yè)的海外并購中也是較為罕見的節(jié)奏。
一位接近海航集團(tuán)的人士對本報記者表示,海航集團(tuán)經(jīng)過這些年歷次調(diào)整轉(zhuǎn)型,目前最主要的變化在于整個集團(tuán)從運營導(dǎo)向變成了投資導(dǎo)向。
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