1月19日上午，首都機場集團公司2021年工作會議暨安全工作會議如期召開。

　　這是一個非同尋常的時間節(jié)點。在不平凡的2020年，首都機場集團公司上下一心，克服疫情影響，統(tǒng)籌疫情防控和安全發(fā)展，取得重大成果。進入2021年，站在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點上，面對世界百年未有之大變局，國門人的心中澎湃著“而今邁步從頭越”的熊熊激情。

　　這是一場非同尋常的工作會議。“風檣動，龜蛇靜，起宏圖”，它總結五年過往，銘刻“十三五”時期國門奮斗者的光輝足跡;它開啟五年新篇，為“十四五”時期國門人把握新形勢、奮進新征程、引領新發(fā)展統(tǒng)籌布局、指引方向。

　　這是一個非同尋常的全新起點。“十四五”末進入世界一流機場集團行列的目標已經明晰，“1-4-3-4-1”總體工作思路持續(xù)深化，高質量發(fā)展的理念深入人心。“數風流人物，還看今朝”，國門人邁出了建設新時代民航強國的堅實步伐。

　　新階段：站在更高的發(fā)展起點上

　　企業(yè)的持續(xù)發(fā)展總要與國家的戰(zhàn)略、時代的脈搏、行業(yè)的進程同頻共振。黨的十九屆五中全會根據我國發(fā)展階段、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件的變化，作出了“十四五”時期經濟社會發(fā)展要以推動高質量發(fā)展為主題的科學判斷。2021年全國民航工作會議系統(tǒng)性地指出，中國民航已進入發(fā)展階段轉換期、發(fā)展質量提升期、發(fā)展格局拓展期。

　　作為全球最大的機場集團之一，作為擔負著特殊使命的國門，首都機場集團公司的前行道路迎來了一個機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)前所未有的發(fā)展機遇期。

　　縱然挑戰(zhàn)前所未有，經過“十三五”的內涵式發(fā)展，站在“十四五”新賽道上的首都機場集團公司儼然擁有了更為強勁的競爭力：

　　講政治勇擔當。過去的5年，首都機場集團公司高質量完成黨中央、民航局黨組交辦的一系列重大政治任務，特別是舉全集團之力，在不到5年的時間里，順利完成了大興機場建設投運。

　　戰(zhàn)略引領更加有力。在習近平總書記視察大興機場建設并提出“三大關切”之后，首都機場集團持續(xù)實施新機場、雙樞紐、機場群“三大戰(zhàn)略”。如今，新機場戰(zhàn)略開局順利，大興機場投運一年余，運營和發(fā)展態(tài)勢超過預期;雙樞紐戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，首都機場5年來新增國際航點29個，大興機場目前有31家航企入駐;京津冀機場群戰(zhàn)略初見成效，區(qū)域內各機場分工日趨合理，實現了均衡發(fā)展。

　　安全服務品質邁上新臺階。首都機場集團公司堅持“對安全隱患零容忍”，全集團未發(fā)生航空地面事故;機場原因事故征候萬架次率為0.034，遠遠低于0.08的目標值。

　　四型機場建設成果豐碩。首都機場集團公司把四型機場建設納入改革發(fā)展工作統(tǒng)籌部署，率先編制《四型機場建設指導綱要》等頂層文件，以標桿建設為工作重心，以成員機場為落實主體，全力推進實施，成績斐然。

　　改革創(chuàng)新已成熱潮。首都機場集團公司確定了“1+9+N”改革任務布局，聚焦主責主業(yè)轉型發(fā)展，推進改革改制，制訂改制方案;因企施策實施“進改退”，科技創(chuàng)新投入持續(xù)加大。

　　“紅色引擎”動力十足。5年來，首都機場集團公司始終高度重視黨建工作，落實全面從嚴治黨總體要求，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，形成了“1-2-1-1”黨建工作總體思路，以黨建凝聚發(fā)展力量。

　　過去的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，首都機場集團公司堅持政治引領，統(tǒng)一目標，集中發(fā)力，聚焦客貨防控、員工防控、緊急運輸三條主線，實現了客貨防控零失誤、員工防控零感染、緊急運輸零投訴“三個零”的目標，為集團公司從更高的發(fā)展起點奔向新的發(fā)展目標保駕護航。

　　新理念：秉持持續(xù)深化的總體工作思路

　　“進入世界一流機場集團行列”——這是首都機場集團公司“十四五”時期的總發(fā)展目標。新發(fā)展階段和新發(fā)展目標，需要有新發(fā)展理念作為前行指引。

　　2021年全國民航工作會議提出了“十四五”時期“一二三三四”民航總體工作思路，將“打造三張網絡”升級為“構建完善三個體系”，將“補足四個短板”升級為“開拓四個新局面”。結合發(fā)展新形勢，首都機場集團公司圍繞落實“十四五”時期民航總體工作思路，進一步深化了“14341”集團總體工作思路內涵。

　　一方面，首都機場集團公司在實施“三大戰(zhàn)略”時，將以落實民航局“構建完善三個體系”要求為主線，構建集團功能完備的現代化機場體系、高效聯通的航空運輸網絡體系和安全高效的生產運行保障體系;另一方面，首都機場集團公司明確打造世界一流，全面開拓協同發(fā)展、智慧民航、資源保障、治理體系和治理能力“四個新局面”，助力多領域民航強國建設。

　　秉持持續(xù)深化的總體工作思路，未來五年，首都機場集團公司錨定高質量發(fā)展目標：

　　北京“雙樞紐”基本成熟。將首都機場、大興機場均建設成為大型國際樞紐，網絡品質、運營品質、中轉品質顯著提升，初步形成“獨立運營、適度競爭、優(yōu)勢互補、并駕齊驅”的發(fā)展格局，國際競爭力位居世界前列。

　　機場群建設成效顯著。推動京津冀機場群整體服務水平、交通智能化、運營管理達到國際領先水平，推動江西、吉林、內蒙古、黑龍江等成員機場群逐步形成共同發(fā)展新局面，基本實現“目標一致、定位差異、運營協同、管理一體”的機場群發(fā)展目標。

　　四型機場建設達到國際先進水平。增強成員機場公共基礎設施綜合功能，著重關注國家戰(zhàn)略、地方發(fā)展、廣大旅客和航空公司的核心訴求，更好地擔當“四個服務”國企責任;制定高標準的評價指標體系，推動其在國內的廣泛應用并成為國際標準的參考系。

　　創(chuàng)新能力顯著提升。初步構建以用為主、產學研用全面貫通的創(chuàng)新鏈條。創(chuàng)新技術體系、創(chuàng)新產品產業(yè)、創(chuàng)新生態(tài)建設、創(chuàng)新制度機制，著力構建三級體系、實施“兩化”轉換、搭建兩個平臺、完善一套制度。

　　國際競爭力顯著增強。實現主業(yè)實力和影響力持續(xù)擴大，盈利能力、運營效率等明顯提升，國際合作交流持續(xù)深入，擁有一定的國際規(guī)則制定話語權和世界知名的品牌影響力。

　　新征程：把握高質量發(fā)展的關鍵所在

　　貫徹新發(fā)展理念是首都機場集團公司“十四五”的基本遵循，構建新發(fā)展格局是集團公司未來五年的努力方向。舉一綱而萬目張。在高質量發(fā)展的新征程中，首都機場集團公司將牢牢把握發(fā)展的關鍵所在。

　　把安全運行作為集團公司高質量發(fā)展的基本要求。以“04333”新安全工作思路夯實安全發(fā)展基礎，即：樹立“安全隱患零容忍”核心思想，守住機場安全“四個底線”，構建以“三個敬畏”為內核的作風建設體系，強化安全文化建設，夯實安全“三基”，堅持安全“三抓”工作方法。

　　把“三大戰(zhàn)略”作為首都機場集團公司高質量發(fā)展的戰(zhàn)略引領。深化“新機場戰(zhàn)略”，推進“雙樞紐戰(zhàn)略”。持續(xù)推進首都機場提質、大興機場上量，推動北京兩場提升樞紐品質。以京津冀世界級機場群建設為核心，實施“機場群戰(zhàn)略”。搭建一體化平臺，充分發(fā)揮京津冀世界級機場群的示范引領和輻射帶動作用，完善“1+4”機場發(fā)展格局。

　　把深化改革作為首都機場集團公司高質量發(fā)展的根本動力。堅持加強黨的領導，充分發(fā)揮黨委領導作用。堅持聚焦主責主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務布局。突出機場作為公共基礎設施的本質屬性，推動機場管理機構由經營型向總部管理型轉變。加快剝離國有企業(yè)辦社會職能，解決歷史遺留問題，精干主業(yè)、“瘦身健體”、提質增效。

　　把技術創(chuàng)新作為首都機場集團公司高質量發(fā)展的內生動力。補短板，加大科技創(chuàng)新投入，打造高水平人才隊伍;強能力，以“用”帶動產學研用鏈條的打通，全面提升科研隊伍的自主創(chuàng)新能力;出產業(yè)，形成具有機場特色的自主知識產權核心產品;見效益，發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，引領行業(yè)技術創(chuàng)新，帶動產業(yè)發(fā)展。

　　把四型機場作為首都機場集團公司高質量發(fā)展的重要抓手。建成系統(tǒng)實用的安全管理體系，完善的安全科技研發(fā)和管理創(chuàng)新體系，將安全業(yè)績提升至國際先進水平;形成一批可復制、可借鑒、可推廣的重點綠色項目，提高節(jié)能降耗、低碳環(huán)保水平;完善機場群智慧云平臺同質化應用，形成資源聚合中心與業(yè)務創(chuàng)新中心;推動人文理念、服務、環(huán)境和活動為一體的人文機場生態(tài)圈構建基本完成，推動各成員機場服務進入全球同層級機場前列。

　　藍圖繪就，大幕開啟，風正帆懸啟新航。國門人將拿出真抓實干的狠勁、久久為功的韌勁、全力以赴的拼勁、銳意改革的闖勁，堅持做好常態(tài)化疫情防控工作，奮力開拓首都機場集團公司高質量發(fā)展的新格局、新境界、新篇章。

責編：admin