通遼機場:航管樓改造工程進行竣工驗收
7月27日,通遼機場航管樓改造工程進行竣工驗收,參加驗收的單位有通遼機場公司,黑龍江民航建筑安裝有限公司,通遼市華遠工程建設監理有限公司,通遼市建筑規劃設計研究院。經驗收組現場踏勘,并提出部分整改問題后,一致認為該項目質量合格,符合驗收標準,滿足設計要求及機場使用要求。
通遼機場航管樓改造工程為通遼機場2016年重點工作之一,該項目于2014年6月啟動,項目開始即受到機場公司領導重視,因通遼機場航管樓始建于1995年,建設初期的建設面積、電氣容量、設備配備均為當時機場現狀配備,經過通遼機場20年的發展,通遼機場航管樓主體結構、配套設施均已不滿足現在及未來幾年內通遼機場的發展。所以,在工程改造立項階段、可行性研究階段、設計階段、招投標階段均進行多次論證,最終確定方案,即對航管樓及塔臺外立面新增保溫,更新屋面防水,樓內墻面粉刷,樓內地面改造,衛生間改造及配套水、暖、電改造,機房內各安裝消防自動滅火系統,GPS時鐘系統改造,塔臺安裝遮陽簾,室外地面硬化,控制臺更新等。并且該方案經機場建設部現場踏勘后,先后取得內機場(2015)382號《關于通遼機場航管樓改造工程可行性研究報告的批復》及內機場(2016)154號《關于通遼機場航管樓改造工程初步設計的批復》。
該項目總工期歷時87天,在項目建設過程中,通遼機場成立工程建設領導小組,領導小組與監理單位、施工單位在建設過程中堅持質量第一的原則,嚴把質量關。從材料進場、現場施工、分項驗收,做到了事前、事中、事后三個階段全方位控制。在施工過程中,從施工選材、施工過程等各環節嚴格按照施工規范和施工圖紙要求進行控制。
因該項目于2016年5月施工,七月機場將進入航班保障旺季,為提高管理效率,加快工程進度,工程采用了事前控制的方法。在施工前倒排工期,結合施工內容在開工前編制了施工計劃,對工程中的主要節點進行劃分,重點把控,合理安排施工活動,盡量避免施工期間不同施工單位間交叉作業帶來的沖突,從而有效的對工程的進度進行整體調控。施工期間,領導小組制定了周會制度。通過周會,明確每周施工情況,從而制定相應施工計劃。合理安排施工時間,順利完成該工程。工程建設中,工程建設領導小組始終堅持計劃投資,合理分配資金,從源頭上控制投資。在招標前對工程量清單進行仔細審核,杜絕少報漏報現象,減少變更簽證。
航管樓改造強弱電工程是施工中一大要素。各單位協調一致、密切配合、責任明確,層層簽定安全責任書。此外,為確保施工期間機場空管運行安全,在開展施工前,機場公司連同施工單位共同編制施工管理方案。確保整個工程順利進行。
責編:xwxw
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