為促進(jìn)公司基層QC小組活動(dòng)的開展，提高QC小組活動(dòng)水平, 激發(fā)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動(dòng)性，2月8日，動(dòng)力能源公司組織開展質(zhì)量管理(QC小組活動(dòng))專項(xiàng)培訓(xùn)。

　　課題主要圍繞QC小組活動(dòng)的理論知識、方法工具、實(shí)踐案例等進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，課程模擬真實(shí)QC小組活動(dòng)，將培訓(xùn)人員分組討論，對課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、目標(biāo)設(shè)定、原因分析及主因確定、對策實(shí)施及效果檢查等活動(dòng)過程進(jìn)行詳細(xì)講解，各小組成員選取工作中發(fā)現(xiàn)的真實(shí)問題，運(yùn)用QC管理工具進(jìn)行分析，找出癥結(jié)所在，針對性研究解決措施。課堂上各小組熱烈討論、積極發(fā)言，取得了較好的培訓(xùn)效果。

　　通過本次QC培訓(xùn)，使各單位更深入了解QC小組活動(dòng)的全過程，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的思路和工具，解決現(xiàn)場工作中存在的問題，進(jìn)一步提升了QC理論知識水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

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