首都機場集團召開疫情防控工作領(lǐng)導小組會議
2022-05-02 作者:高琳琳 來源:國際空港信息網(wǎng) 點擊量: 打印本頁 關(guān)閉
首都機場集團疫情防控領(lǐng)導小組第五十七次會議召開,首都機場集團黨委書記、董事長王長益出席會議并講話,總經(jīng)理劉春晨主持會議。會議傳達民航疫情防控工作推進會精神,并對當前疫情防控工作提出進一步要求。首都機場集團領(lǐng)導高世清、姚亞波、韓志亮、董鐵牛、郟建青、張國良、宋鹍、杜強、閻欣、沈蘭成出席會議。
王長益指出,要提高政治站位,增強責任感緊迫感。一是要深刻領(lǐng)會“人民至上、生命至上”的堅定信念。二是要深刻領(lǐng)會“動態(tài)清零”的科學內(nèi)涵。三是要深刻領(lǐng)會“把防疫工作放在第一位”的政治責任。各單位要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,下大力氣持續(xù)保持零感染紀錄,堅決不能發(fā)生感染病例。
王長益強調(diào),要嚴格閉環(huán)管理,筑牢外防輸入防線。一是要強化領(lǐng)導責任,提升指導能力。各級領(lǐng)導班子是貫徹落實習近平總書記指示批示精神的“最初一公里”。各級領(lǐng)導班子要率先垂范,加強學習,掌握標準,成為專家,不斷提升疫情防控能力和應急處突能力,真正做到科學、有效指導,切實發(fā)揮主力軍和排頭兵作用。二是要強化崗位責任,提升班組管理能力。基層班組、基層黨組織、基層崗位和個人是貫徹落實習近平總書記指示批示精神的“最后一公里”,是疫情防控的重要抓手。各單位要完善疫情防控崗位手冊,健全班組日常管理制度,確保各項措施真正發(fā)揮作用。三是要改進工作作風,貫通“兩個一公里”。各層級都要做到層層細化防控標準措施,部門層面要細化到具體的工作方案,崗位層面要細化到可操作的具體動作。
王長益要求,要提級內(nèi)部管理,堅決防范疫情倒灌。一是要從嚴落實在崗防護。二是要從嚴落實日常管理。嚴格落實“誰管理誰負責”“誰審批誰負責”“誰主辦誰負責”原則,壓緊壓實各級管理責任。三是要強化應急管理。各單位要確保指揮體系始終高效運轉(zhuǎn),本土發(fā)生疫情時,要立即啟動應急機制。要立足于快,發(fā)生疫情果斷處置。四是要加強信息報告。各單位負責人要以身作則,自覺帶頭落實疫情防控要求,如實報告涉疫健康狀況。
劉春晨強調(diào),各單位要迅速傳達和落實,切實將會議精神和要求落實到實際工作中。各單位要強化結(jié)果導向、問題導向、責任導向。一是貫徹指示要求要“嚴”,嚴格對標對表民航局、屬地疫情防控要求,確保“嚴”字當頭,不打折扣。二是落實各項措施要“細”,要細在防控措施的動態(tài)完善,要細在風險隱患的排查上,要細在疫情防控工作督導檢查上,要細在系統(tǒng)聯(lián)動的各個環(huán)節(jié)上,要以最嚴謹、細致的落實措施應對疫情防控這次硬仗。三是統(tǒng)籌疫情和安全要兩手“硬”,要加強組織領(lǐng)導,形成合力,有效將思想和精力投入到疫情防控和安全生產(chǎn)工作中,切實強化統(tǒng)籌做好疫情防控工作和嚴守安全底線的持久定力,確保兩手抓,兩手硬。四是抓好內(nèi)部管理要“穩(wěn)”,做好人力的可持續(xù)性安排,并且要做好員工人文關(guān)懷,堅定信心,堅信我們在民航局的帶領(lǐng)下一定能夠圓滿完成各項工作。
會上,首都機場集團質(zhì)量安全部、天津濱海機場、吉林機場集團分別匯報疫情防控相關(guān)工作情況。首都機場集團各職能部門負責人、成員單位領(lǐng)導班子成員分別在主會場和視頻分會場參加會議。(高琳琳)
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