為鞏固班組建設的成果，全面提升一線班組長的現場管理能力和執行力，首都機場安保公司組織開展了為期5天的2015年班組建設經驗交流暨第四期班組長培訓班。此次培訓集專家授課、實踐教學、分組討論、拓展培訓為一體，通過理論學習、成果展示、研討交流等方式全面提升班組長的綜合管理能力。

　　首都機場安保公司黨委副書記、工會主席成延出席開班儀式并講話。她指出，公司各項成績的取得離不開每一個班組的努力。班組是安全服務的基石，是實現安全服務目標的重要保證。近年來，公司整體呈現出安全服務上臺階，員工隊伍持續穩定、員工士氣和凝聚力明顯增強的特點，得益于全體員工的共同努力，得益于班組在公司發展中的重要作用。公司注重班組長隊伍培養，連續三年組織開展班組長培訓，使公司整體班組建設水平上臺階，并在集團公司班組建設中取得了一些成績，同時涌現出了一批優秀班組和優秀班組長，在管理工作細節方面展現出了較高的水平，有效促使公司各項制度落地。其次，班組長崗位是一個鍛煉人，培養人的臺階，根據班組長任職年限、學歷水平等特點，采取分層培訓模式，持續開展班組長培訓工作。最后，她鼓勵參訓人員要保持空杯心態，帶著問題向講師學、向同伴學、向團隊學，將班組好的經驗和做法加以歸納總結，希望大家共同學習促使公司整體班組建設邁上新的臺階。

　　開班儀式結束后，首都機場安保公司特別邀請專業講師講授《班組現場管理》、《高效執行力》及《性格與職場管理》《90后員工心理》等課程，利用大量的情景模擬，案例分析，心理游戲等寓教于樂的方式使參訓學員達到高效的學習效果。本次培訓采取班組長為主導的學習模式，邊學邊做，理清班組現場管理的脈絡，使案例制作更加系統化，規范化。繼2014年第三期班組長第一次登上講臺以來，一線班組長主動收集管理經驗，及時歸納總結，制作完成了現場管理、安全管理、服務管理和特色管理等班組長內訓課件。他們將所學理論知識與工作實踐相結合，聲情并茂的為班組長上了一堂"實踐"課。公司東區安檢部龍丹的《班組現場管理》、西區安檢部王休禹的《班組管理的"五心"》、飛行區安檢部張海的《手指口述在班組管理中的作用》、綜合安檢部張玥的《用四心營造五星-大白在服務管理中的作用》等展示引發了培訓現場的強烈共鳴，將班組管理中的問題進行充分研討，共同尋找解決辦法。在2015年公司標桿、優秀班組初評會上，各分工會推薦的班組長逐一匯報了2015年班組建設情況，將班組基礎建設、特色管理方法等內容進行分享，對參訓班組長有著重要的借鑒意義。此次培訓特別增加了拓展訓練課程，通過拓展訓練，將班組長團隊更好的融合，增強有效溝通能力和團隊凝聚力。

　　經過為期5天的培訓學習，首都機場安保公司2015年班組建設經驗交流暨第四期班組長培訓班圓滿結束，參訓班組長結合五天的培訓學習和實際工作進行了總結梳理，多角度、多維度的闡述了作為一名優秀的班組長應具備優秀素質和能力，并承諾在以后的工作中將所學知識與班組管理更好的融合，發揮班組更大的作用。

　　此次培訓自10月19日至10月23日共5天，來自公司的44名班組長代表及主管參加了培訓。

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