國際空港信息網(wǎng)2013年10月18日消息：針對2014年南寧機場新航站樓啟用后，新人員多、經(jīng)驗不足、場地大的特點，南寧機場順旅貴賓公司繼續(xù)圍繞思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變、理念大提升，開展“建設(shè)學校型企業(yè)”、“大學習、大培訓”和“思想模式大轉(zhuǎn)變行動”，以促進員工專業(yè)成長為核心，確立了“需求為首、效益至上、跟進指導、注重反思”的培訓工作思路，大力創(chuàng)新員工培訓機制，以“走出去，引進來”開辟了培訓的新路徑，致力于2014年新航站樓的啟用做好各層次人員的培訓準備。

　　一、堅持“走出去”接受先進理念

　　順旅貴賓公司把開拓視野，更新理念作為促進管理人員隊伍專業(yè)發(fā)展的重要前提，充分利用外地優(yōu)質(zhì)教育資源，有計劃、分批次、有側(cè)重地組織管理人員外出培訓。并堅持“走出去”接受先進理念，秉承“專業(yè)對正、崗位對等”的原則，切實把優(yōu)秀的管理人員送出去接受培訓，讓他們走進服務(wù)意識先進地區(qū)開闊視野、更新理念、接受熏陶，帶著目的和任務(wù)出去，帶著理念和方法回來。同時讓學習歸來的管理人員及時總結(jié)反思，把先進的理念和方法“引進來”，有計劃地搭建平臺讓他們開展匯報和培訓，擴大學習成果轉(zhuǎn)化與經(jīng)驗共享力度，為更多員工的發(fā)展匯聚資源和力量。

　　二、堅持深化自主培訓

　　“自主培訓”以打造高效課堂為目標，開展以新理念、新模式、新方法、新角色為主題的“四新”培訓活動，把全新理念帶到基層，管理人員充分發(fā)揮外出培訓歸來作用，將先進的理念和方法與公司的實際情況相結(jié)合，深化內(nèi)部培訓工作，有針對性地開展專題培訓，加強崗位培訓與全員統(tǒng)一培訓的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。有力推進了各層次各崗位人員培訓工作，切實為2014年新航站樓的啟用做好知識儲備。

　　據(jù)了解，順旅貴賓公司將繼續(xù)把培訓工作作為提高員工隊伍素質(zhì)、提升整體服務(wù)水平的“突破口”和“著力點”，全面建立培訓工作常態(tài)機制，推動公司各項工作上臺階。

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