阿聯酋國家航空公司阿提哈德航空總裁兼首席執行官賀國健(James Hogan)先生近日表示，去年，阿提哈德航空對意大利航空所做的開創性投資振興了這家意大利國家航空公司，使其踏上了可持續盈利的新征程。

　　賀國健先生在里米尼圓桌討論會上發表講話時做出以上陳述;一年一度的圓桌討論會在意大利歷史名鎮里米尼舉行，探討的主題是文化和經濟對意大利的重要意義。

　　在主題為“希冀和投資意大利”的討論環節，賀國健先生表示：“意大利航空是一家擁有卓越傳統和全球品牌認可度的企業。然而多年來，意大利航空迷失了方向，變成了一家面臨重重挑戰的企業。”

　　阿提哈德航空在多個方面共計投資5.6億歐元，包括對意大利航空49%的股權投資，在其忠誠度計劃——MilleMiglia中75%的股份，收購倫敦希思羅機場五對起降時刻回租給意大利航空，以及為降低意大利航空的現有債務而做的股東貸款等。在所有各方共計8.6億歐元的大規模投資中，阿提哈德航空所占比例最大。

　　賀國健先生講到;“航空業是一個全球性，而非地方性的行業。與其他許多行業一樣，航空業應接納全球投資，獲得必要資本，以實現有效增長并保持競爭力。

　　“全球投資不是威脅，而是命脈和活化劑，只會有利于歐洲航空業、歐洲經濟以及歐洲的就業形勢。”

　　賀國健先生指出，阿提哈德航空投資于意大利航空，讓雙方能夠既經濟又高效地實現增長，同時還為消費者帶來了更多選擇和更優質的服務。

　　“我們不要忘記，其他人都不愿投資于意大利航空。然而，我們卻看到了意大利航空的光明未來;我們致力于同其他股東一道，將意大利航空重新打造成一個高端品牌和一家盈利性企業。

　　“強大的意大利航空對意大利至關重要。沒有意大利航空，意大利出入境以及國內的航線銜接將受到嚴重影響，并會拱手讓給他人，從而違背對意大利和本國民眾所做的承諾。”

　　賀國健先生指出，作為一家戰略股東，阿提哈德航空需要看到投資回報，并與意大利航空管理層一道，制定了實現可持續盈利的三年時間表。第一年的目標是降低虧損，2016年達到收支平衡，2017年實現盈利。

　　賀國健先生說：“我們不是銀行，我們要通過提供新資本來穩定意大利航空的財政。我們還需同意大利航空及其工會和合作伙伴攜手，挖掘削減成本的直接機會，包括提高效率，調整網絡和時刻表，縮減短途機隊，最大程度地提高飛機利用率。這些措施能夠帶來立竿見影的成效。”

　　經由阿聯酋首都阿布扎比的樞紐和基地，阿提哈德航空將兩家公司的網絡銜接起來，雙方還簽署協議，在對方航線上共享代碼，從而拓展了意大利航空的網絡覆蓋范圍。阿提哈德航空還為意大利航空購買全新寬體飛機，增開長途航線提供了幫助。

　　賀國健先生最后總結到：“我們不僅確保了意大利航空的持續運營，還為保護和增加意大利境內的就業崗位做出了投資。我們的投資旨在重塑意大利航空的品牌，而我們的明確承諾是幫助意大利航空發展成一個著名的國際品牌，一家能夠為意大利做出貢獻的航空企業。”

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