廣西機場管理集團(tuán)把充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)帶動作用作為推動“建設(shè)航空戰(zhàn)略支點、打造國際航空大通道”的重要抓手，把“勤廉優(yōu)”榜樣選樹和宣傳工作作為管理創(chuàng)新的“切入點”、隊伍建設(shè)的“方向標(biāo)”，精準(zhǔn)打出挖掘培育、宣傳報道、表彰激勵“組合拳”，引導(dǎo)推動集團(tuán)全體干部員工勇做解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔(dān)當(dāng)實干的“挑山工”，爭做推動廣西民航高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)壯美廣西的“奮斗者”。

　　對標(biāo)“五個過硬”，堅持優(yōu)中選優(yōu)

　　不搞輪流坐莊，必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)，必須堅持嚴(yán)把關(guān)，必須確保每一個榜樣都是事跡過硬的典型，機場集團(tuán)黨委為“勤廉優(yōu)”榜樣選樹工作定下了基調(diào)。集團(tuán)公司黨委主動對標(biāo)習(xí)近平總書記對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的5點要求，作為選樹“勤廉優(yōu)”榜樣的硬條件和硬指標(biāo)。既對曾經(jīng)榮獲“全國民航五一勞動獎?wù)?rdquo;的“老典型”李東進(jìn)行了事跡“再挖掘”，也對在桂林機場T2航站樓轉(zhuǎn)場攻堅戰(zhàn)中表現(xiàn)突出的“新榜樣”鄭飛進(jìn)行了發(fā)展“深培育”，還對連續(xù)奮戰(zhàn)480多天實現(xiàn)酒店按期試業(yè)運營的嘉暘碧天酒店團(tuán)隊進(jìn)行了精神“新提煉”。經(jīng)過集團(tuán)各級黨組織的共同積極努力和各級紀(jì)檢部門的嚴(yán)格審核把關(guān)，確保了第一批選樹的榜樣典型事跡過硬，立得住、站得穩(wěn)。

　　推進(jìn)“四個一期”，突出融合宣傳

　　在守正創(chuàng)新中擴大主流價值影響，兼具質(zhì)量與流量。機場集團(tuán)注重把握媒介融合發(fā)展的趨勢，在做好“四個一期”融合宣傳“勤廉優(yōu)”榜樣上下功夫，即：為每一個“勤廉優(yōu)”榜樣集體或個人拍攝一期宣傳視頻，在全集團(tuán)范圍組織開展一期“勤廉優(yōu)”榜樣巡回宣講，編印一期“勤廉優(yōu)”榜樣事跡匯編，組織召開一期“勤廉優(yōu)”榜樣選樹和宣傳工作總結(jié)表彰大會。在深度提煉好榜樣典型的先進(jìn)事跡和精神的基礎(chǔ)上，機場集團(tuán)已累計制作并推出“勤廉優(yōu)”榜樣宣傳視頻7期，通過集團(tuán)層面微信公眾號推文8篇;在廣西國資國企新時代文明實踐中心以及集團(tuán)所轄7個機場分別進(jìn)行了巡回宣講，累計700多名干部員工現(xiàn)場聆聽了榜樣宣講;共編印“勤廉優(yōu)”榜樣事跡匯編6000冊、刻錄光盤6000張，發(fā)放至集團(tuán)每一位干部員工。通過持續(xù)廣泛深入宣傳“勤廉優(yōu)”榜樣的先進(jìn)事跡和精神，營造了見賢思齊、比學(xué)趕超、爭做先鋒的濃厚氛圍和良好風(fēng)尚。

　　圍繞“三年目標(biāo)”，構(gòu)建長效機制

　　結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育成果鞏固和轉(zhuǎn)化運用，下一步，機場集團(tuán)將按照“培育范圍有廣度、重點選樹有高度、持續(xù)培養(yǎng)有深度”的思路，繼續(xù)挖掘、培育和宣傳先進(jìn)典型，分類樹立“勤廉優(yōu)”榜樣，立好機場崗位標(biāo)桿;按照2020年為品牌樹立年、2021年為品牌提升年、2022年為品牌推廣年的部署安排，力爭用3年時間在廣西或全國民航系統(tǒng)樹立1-2個榜樣集體和5-10個先進(jìn)個人，將“勤廉優(yōu)”榜樣打造成為自治區(qū)或全國民航級的具有廣西機場特色的榜樣品牌，講好機場榜樣故事，在全集團(tuán)形成“崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”創(chuàng)先爭優(yōu)的態(tài)勢;通過選樹“勤廉優(yōu)”榜樣工作打造集團(tuán)公司黨建品牌、服務(wù)品牌和管理創(chuàng)新品牌，掀起大力踐行“擔(dān)當(dāng)為要、實干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念的新熱潮，助推廣西民航高質(zhì)量發(fā)展，為推動廣西經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入民航動力。

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