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云南機(jī)場集團(tuán)調(diào)研騰沖機(jī)場二期改擴(kuò)建工程



2016-11-19   作者:楊清泉 李俊華  來源:國際空港信息網(wǎng)   點擊量:    打印本頁 關(guān)閉


云南機(jī)場集團(tuán)調(diào)研騰沖機(jī)場二期改擴(kuò)建工程

  圖:云南集團(tuán)公司調(diào)研騰沖機(jī)場二期改擴(kuò)建工程

  11月18日,云南機(jī)場集團(tuán)公司黨委書記、董事長周凱,紀(jì)委書記趙家云,副總裁王鑫帶領(lǐng)集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人至騰實地察看騰沖機(jī)場二期改擴(kuò)建施工現(xiàn)場,并召開現(xiàn)場辦公會,協(xié)調(diào)解決影響工程推進(jìn)的問題和困難,要求各部門嚴(yán)守安全和質(zhì)量關(guān),主動作為、履責(zé)盡職,確保改擴(kuò)建工程按時推進(jìn)。會議由王鑫副總裁主持,集團(tuán)相關(guān)職能部門、騰沖機(jī)場建設(shè)指揮部、設(shè)計單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

  集團(tuán)公司黨委書記、董事長周凱充分肯定了騰沖機(jī)場生產(chǎn)運行及改擴(kuò)建工程建設(shè)取得的成績,他指出:騰沖機(jī)場主業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)實現(xiàn)了安全運營,施工協(xié)調(diào)、組織管理措施完善,隊伍建設(shè)、安全管理、服務(wù)質(zhì)量全面提高,全年航空市場開拓辦法多、成效明顯,改擴(kuò)建工程建設(shè)進(jìn)度符合集團(tuán)工期要求。針對剩下44天的工作開展他強(qiáng)調(diào):一是要始終把安全放在首位。機(jī)場的安全沒有終點只有起點,要按照看好天空、守住地面、管好圍界,信息暢通的思路堅持守住安全底線,確保全年安全生產(chǎn)運行。二是堅持守好最后一班崗。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要戒驕戒躁,越是到年底越要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控,結(jié)合機(jī)場運行和工程建設(shè)實際要全面加大航站樓、機(jī)坪的管理力度,防范不必要的安全風(fēng)險。三是要管好隊伍。冬季來臨,員工工作比較辛苦,公司要切實關(guān)心員工工作生活,做好隊伍穩(wěn)定工作;四是要繼續(xù)加大市場開拓力度。市場開拓工作不能放松,要繼續(xù)發(fā)揮主觀能動性,做好全年生產(chǎn)沖刺。五是要強(qiáng)化廉潔風(fēng)險管控。領(lǐng)導(dǎo)干部全面提升個人黨性修養(yǎng),在工作中不能夾雜個人私念,嚴(yán)格自我要求,做好干部隊伍的保護(hù)。針對改擴(kuò)建面臨的問題,他要求:一是要嚴(yán)格落實工期計劃,指揮部要做足提前量,按照“先緊后松”的思路,在保證質(zhì)量的前提下,為工程收尾預(yù)留足夠的時間;二是要加大與騰沖市政府的溝通協(xié)調(diào)力度。盡快明確配套設(shè)施建設(shè)的時間節(jié)點,確保明年工程建設(shè)完成后順利轉(zhuǎn)場運行;三是集團(tuán)公司職能部門要提高工作認(rèn)識,爭取在年內(nèi)提前解決好影響工程進(jìn)度的問題,相關(guān)項目招投標(biāo)及離港系統(tǒng)采購要在年內(nèi)完成,為工程建設(shè)各環(huán)節(jié)平順銜接做足準(zhǔn)備。

  集團(tuán)紀(jì)委書記趙家云結(jié)合工程建設(shè)情況,對機(jī)場全體黨員干部提出了四點要求:一是要明確目標(biāo)。機(jī)場和指揮部要積極采取有力措施確保在規(guī)定的時限內(nèi)順利推進(jìn)工程建設(shè);同時要做好干部自我管理,要利用工程建設(shè)的契機(jī)鍛煉干部、培養(yǎng)干部,避免工程起來了干部倒下了的情況發(fā)生;二是要明晰責(zé)任。黨員干部要全心履職,把握當(dāng)前云南民航發(fā)展機(jī)遇,堅持做精品工程、陽光工程和廉潔工程,同時,在工程建設(shè)期間要依紀(jì)依規(guī),嚴(yán)格按照紀(jì)律要求、程序規(guī)定開展工作;三是要加強(qiáng)監(jiān)督。改擴(kuò)建重大招標(biāo)項目正在如期推進(jìn),要把握工程質(zhì)量這條什么線,做好風(fēng)險管控和監(jiān)督。

  圖:云南集團(tuán)公司調(diào)研騰沖機(jī)場二期改擴(kuò)建工程

  王鑫副總裁在總結(jié)講話中要求:騰沖機(jī)場及改擴(kuò)建指揮部要嚴(yán)格按照集團(tuán)的要求,超前謀劃,加強(qiáng)管理切實抓好工程質(zhì)量、工期、安全和廉潔防控等工作,以負(fù)責(zé)任的國有企業(yè)的姿態(tài)和形象切實為云南民航強(qiáng)省建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  會上,騰沖機(jī)場總經(jīng)理、改擴(kuò)建指揮部指揮長閆書峰結(jié)合相關(guān)工作開展情況進(jìn)行了專題匯報,與會領(lǐng)導(dǎo)共同審議了改擴(kuò)建T2航站樓內(nèi)裝方案和員工宿舍設(shè)計規(guī)劃,從方案設(shè)計、元素理念植入等全面審議了設(shè)計內(nèi)容,對各細(xì)節(jié)提出了修改意見。同時,集團(tuán)公司職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合工作經(jīng)驗和職責(zé),從機(jī)場改擴(kuò)建完成后功能布局以及發(fā)展需求等方面提出了許多意見和建議。下一步,騰沖機(jī)場及改擴(kuò)建指揮部將嚴(yán)格按照工期要求,抓好工程建設(shè)進(jìn)度,推進(jìn)市場開拓和安全服務(wù)保障。

  圖:云南集團(tuán)公司調(diào)研騰沖機(jī)場二期改擴(kuò)建工程

  圖:云南集團(tuán)公司調(diào)研騰沖機(jī)場二期改擴(kuò)建工程

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