在“夾縫”中探索流量管理新道路
西安地理位置坐落于中國版圖的正中央,管制區(qū)域內(nèi)航路、航線阡陌交通、錯綜復雜。在西安管制區(qū)20.56萬平方公里的空域中,航路、航線總長約2500公里,每天有近650架次的航班往返于西安咸陽國際機場,1400余架次航班在陜西上空交織飛行。
與此同時,西安管制區(qū)地處華北至西南、西北至華東方向的交叉點上,近年來,周邊區(qū)域的航班量迅猛增長,所帶來的空域與容量之間的矛盾極為突出。
面臨這一系列的困難與壓力,若是航班放行仍然沿襲以往的傳統(tǒng)方法,由扇面協(xié)調(diào)席位去完成,將會極大地增加扇面管制員的工作負荷并且降低航班放行的效率。為了探索西安流量管理的新道路,2012年2月29日,西安區(qū)域管制室流量動態(tài)管理小組應運而生。
這個總計10人的小組,8位都是最近幾年新入職的員工。這群年輕管制員開動腦筋、積極創(chuàng)新,憑借著一股子堅韌不拔的干勁兒和敢為人先的精神,開始在“夾縫”中探尋流量管理的新道路。
最初,流量管理小組參照原先動態(tài)席位的規(guī)范來管理流量,但周邊復雜的流量情況迫使大家改變了過去的工作模式及方法。在反復驗證后,流量管理小組的新工作模式逐漸有了眉目。為了增加航班流量,流量管理由先前的塔臺、進近、區(qū)域管制分頭發(fā)布信息,改為由流量管理小組統(tǒng)籌完成,并與民航局空管局運行控制中心建立了直接協(xié)調(diào)關(guān)系。這樣一來,在流量管理中避免了航班放行時由于中間通報部門過多,從而冗余計算放行余量而造成航班在地面的等待時間過長的情況,極大地提高了航班運行效率。
在自動化設備尚不完善的情況下,流量管理小組還自行開發(fā)研制出一套航班流量管理軟件,通過人工統(tǒng)計航班架次(精確到每30分鐘的航班量),結(jié)合軟件分析航班數(shù)據(jù),適時對外發(fā)布流量管理措施。這就使得西安區(qū)域?qū)ν獾拿恳粋流量管理措施均是有數(shù)據(jù)支持的,有據(jù)可依。如果外區(qū)域所發(fā)布的限制措施在經(jīng)過流量管理軟件分析后,僅影響到個別航班,流量管理小組就會只針對受控航班計算放行時間,而不再對整條航路上的所有航班給出限制,盡可能減少受影響的機場和航班數(shù)量。
以8月30日為例,西安區(qū)域在接到外部流量限制88條的基礎上,經(jīng)過該小組成員的細心統(tǒng)計和分析數(shù)據(jù),最后只對外按有影響的時間區(qū)間發(fā)布了6條限制,從而將放行間隔的浪費徹底杜絕。
為了進一步規(guī)范運行標準,流量管理小組實現(xiàn)了所有工作業(yè)務電子化記錄、處理、存檔,相比以前紙質(zhì)化的辦公模式,更加便捷、有序,效率明顯提高。
小組還編寫了《西安區(qū)域流量動態(tài)管理小組運行規(guī)程》(第一版),明確了結(jié)構(gòu)運行圖,確立了各個崗位的工作職責和權(quán)限,制定了工作運行標準與工作程序。如果說該小組的成立是適時而為的,那么編寫這份運行規(guī)程則在制度上保證了其能健康地發(fā)展下去。
幾個月下來,系統(tǒng)、科學、合理的流量管理所帶來的便利已體現(xiàn)在管制運行的方方面面。流量管理小組合理發(fā)布的流量管理措施,擔負著對本區(qū)域及周邊區(qū)域航班量的調(diào)控,使得空中航班流更加平穩(wěn)、順暢;在很大程度上減輕了一線運行壓力,使管制員能夠全力以赴投入到飛行管制工作中;流量軟件的開發(fā)和CDM系統(tǒng)的運用,使流量控制信息的發(fā)布數(shù)據(jù)更加精準。
西安區(qū)域管制室流量管理小組已經(jīng)成長了一年八個月,由最初的“摸著石頭過河”到現(xiàn)在獨當一面,得到了社會各界和航空公司等多方面的好評。邁出第一步永遠是最艱難的,既然步伐已邁出,西安區(qū)域管制室流量管理小組定將通過自己的不懈努力和積極創(chuàng)新,讓今后的路子越走越寬,越走越遠。
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