首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán):致力2050年躋身全球機(jī)場(chǎng)集團(tuán)前三
2020-12-12 作者:邱岳 來(lái)源:國(guó)際空港信息網(wǎng) 點(diǎn)擊量: 打印本頁(yè) 關(guān)閉
12月9日至10日上午,首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)暨2021年度戰(zhàn)略解碼會(huì)在京召開(kāi)。集團(tuán)公司總經(jīng)理劉雪松主持會(huì)議并作總結(jié)講話(huà),集團(tuán)公司黨委書(shū)記宋勝利傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)上的報(bào)告和講話(huà)要點(diǎn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并發(fā)言。
會(huì)上,深入分析了面臨的形勢(shì)和任務(wù),提出了思路和舉措,并就2021年集團(tuán)公司重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了研討。劉雪松在總結(jié)講話(huà)中充分肯定了本次戰(zhàn)略解碼會(huì)議取得的成果。他強(qiáng)調(diào),要學(xué)好新精神。重點(diǎn)要抓好黨的十九屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),一定要理論聯(lián)系實(shí)際,著力突出兩個(gè)重點(diǎn):一是集團(tuán)公司和各單位的“十四五”規(guī)劃制訂和世界一流機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)建設(shè)。二是緊密結(jié)合國(guó)企改革及各自工作實(shí)際,不折不扣完成這項(xiàng)黨和國(guó)家的重大決策部署。
劉雪松指出,要把握新形勢(shì)。從國(guó)家層面看,“十四五”是我國(guó)全面建成小康社會(huì),開(kāi)啟建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的第一個(gè)五年。五中全會(huì)提出“兩個(gè)大局”基本形勢(shì)的精準(zhǔn)判斷,提出構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。總的來(lái)說(shuō),就是要把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。從民航層面看,“十四五”是民航建成單一的航空運(yùn)輸強(qiáng)國(guó),開(kāi)啟建設(shè)多領(lǐng)域民航強(qiáng)國(guó)的第一個(gè)五年。“十三五”的重點(diǎn)是補(bǔ)短板,“十四五”的重點(diǎn)是新發(fā)展。集團(tuán)落實(shí)民航強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,重點(diǎn)是按照八項(xiàng)任務(wù)部署,助力民航強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略全面實(shí)施。從集團(tuán)層面看,“十四五”是集團(tuán)公司開(kāi)啟建設(shè)世界一流機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)新征程的第一個(gè)五年,要全面建設(shè)世界一流機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)。
劉雪松強(qiáng)調(diào),要開(kāi)啟新征程。首先要找準(zhǔn)方位。按照世界一流機(jī)場(chǎng)集團(tuán)項(xiàng)目研究,將集團(tuán)和全球近40家機(jī)場(chǎng)集團(tuán)對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià),整體來(lái)看:我們的安全運(yùn)行、運(yùn)輸能力、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)規(guī)模均位于全球首位;旅客服務(wù)、國(guó)際影響力均需要強(qiáng)化;綠色節(jié)能、智能運(yùn)行、航班正常、樞紐建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行效率等領(lǐng)域均處于劣勢(shì)。總量上有優(yōu)勢(shì),品質(zhì)上還有很長(zhǎng)的路要走。其次要明確目標(biāo)。下一個(gè)五年,是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的五年。按照集團(tuán)公司的世界一流戰(zhàn)略部署,“十三五”期間,主要任務(wù)是打基礎(chǔ)。進(jìn)入“十四五”后,要開(kāi)啟“三步走”新征程:2025年前入隊(duì)列(前十);2035年前進(jìn)中位(前五);2050年前排前列(前三)。在“十四五”期間,集團(tuán)公司的目標(biāo)是進(jìn)入世界一流機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)行列,雙樞紐格局基本成熟,北京兩場(chǎng)旅客吞吐總量和國(guó)際旅客吞吐量均進(jìn)入世界前五十位,京津冀世界級(jí)機(jī)場(chǎng)群建設(shè)成效顯著,四型機(jī)場(chǎng)建設(shè)全面實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,集團(tuán)管控模式調(diào)整優(yōu)化,創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升,有力支撐多領(lǐng)域民航強(qiáng)國(guó)建設(shè)。
劉雪松指出,要明確新任務(wù)。一是堅(jiān)持“1-4-3-4-1”總體工作思路。要結(jié)合新形勢(shì)、新要求,持續(xù)豐富深化總體工作思路內(nèi)涵。二是確保安全、打造“四型”標(biāo)桿。要實(shí)現(xiàn)北京兩場(chǎng)絕對(duì)安全,其他機(jī)場(chǎng)持續(xù)安全。進(jìn)一步提升安全管理要求,以“0-4-3-3-3”新型安全工作思路推進(jìn)安全運(yùn)行水平保持行業(yè)領(lǐng)先。即:樹(shù)立“安全隱患零容忍”核心思想,守住機(jī)場(chǎng)安全“四個(gè)底線(xiàn)”,加強(qiáng)“三個(gè)敬畏”作風(fēng)建設(shè),夯實(shí)安全“三基”,堅(jiān)持安全“三抓”;要把打造四型機(jī)場(chǎng)標(biāo)桿作為“十四五”的核心任務(wù),持續(xù)穩(wěn)固安全服務(wù)品質(zhì),著力將智慧機(jī)場(chǎng)提升到更加突出位置,打造“平安、綠色、智慧、人文”四型機(jī)場(chǎng)全國(guó)標(biāo)桿、全球標(biāo)桿;要繼續(xù)把疫情防控作為各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),機(jī)場(chǎng)要比地方要求更嚴(yán)、響應(yīng)更快;要加快推動(dòng)集團(tuán)公共衛(wèi)生體系建設(shè)。三是深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”。“新機(jī)場(chǎng)、雙樞紐、機(jī)場(chǎng)群”三大戰(zhàn)略從全面謀劃進(jìn)入全面實(shí)施,2021年,要制定并推進(jìn)集團(tuán)公司“三大戰(zhàn)略”實(shí)施方案。四是以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力。全面落實(shí)五中全會(huì)提出的改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力的要求。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié);要堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè),加快業(yè)務(wù)布局優(yōu)化調(diào)整,堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為,推動(dòng)國(guó)有資本布局優(yōu)化調(diào)整,推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化;要全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于科技創(chuàng)新“四個(gè)面向”的要求,聚焦四型機(jī)場(chǎng)建設(shè),推進(jìn)集團(tuán)公司“4-1-4”技術(shù)創(chuàng)新工作思路落地,讓技術(shù)創(chuàng)新成為集團(tuán)公司邁步新發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有力支撐。
宋勝利結(jié)合貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神指出:一是學(xué)深悟透五中全會(huì)精神。要結(jié)合學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷,加深對(duì)五中全會(huì)的主要任務(wù)、戰(zhàn)略部署、創(chuàng)新精神、國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的理解和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí),積極謀求高質(zhì)量發(fā)展。二是善抓主要矛盾。要慎終如始,持續(xù)抓好疫情常態(tài)化防控工作,把常態(tài)化防控融入各級(jí)黨組織的日常工作,把具體措施職責(zé)融入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié),把員工防護(hù)融入日常生活;要牢牢守住安全底線(xiàn),全面總結(jié)前期安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在安全管理上更加重視盯組織、盯系統(tǒng)、盯人的因素;要結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,以廣泛深入調(diào)研為基礎(chǔ),編制和實(shí)施好集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃,為集團(tuán)未來(lái)五年和更長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展謀篇布局;要從講政治的高度深入貫徹落實(shí)好《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》,聚焦主責(zé)主業(yè),瘦身健體、提質(zhì)增效;要堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,按照集團(tuán)公司“4-1-4”技術(shù)創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新平臺(tái)優(yōu)勢(shì),系統(tǒng)提升集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力,切實(shí)營(yíng)造蔚然成風(fēng)的創(chuàng)新文化。三是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),真正把高質(zhì)量黨建政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)政治建設(shè),在切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”上重行重效;在貫徹上級(jí)決策部署上到底到位,要從政治高度來(lái)看待團(tuán)結(jié),主動(dòng)團(tuán)結(jié),維護(hù)好團(tuán)結(jié);要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員要帶頭樹(shù)牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),帶頭執(zhí)行黨的紀(jì)律規(guī)矩,嚴(yán)于律己,要管好自己、管好下屬和親屬,切實(shí)作出表率,樹(shù)立榜樣;要有效利用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài),建立常態(tài)化的上級(jí)黨組織書(shū)記對(duì)下級(jí)黨組織書(shū)記和總經(jīng)理主責(zé)談話(huà)制度,積極營(yíng)造良好的政治生態(tài);要持續(xù)地關(guān)注、重視識(shí)別廉潔高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)政策宣傳、思想教育,嚴(yán)密制度機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查;要建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的基層組織,突出問(wèn)題導(dǎo)向,扎實(shí)開(kāi)展好巡視巡察問(wèn)題整改;要堅(jiān)持重心下移,加強(qiáng)基層組織書(shū)記的配合和工作指導(dǎo);要深入開(kāi)展一消一控兩創(chuàng),扎實(shí)推動(dòng)基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合;要加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),讓廣大干部職工感覺(jué)到組織的溫暖,傳遞組織的關(guān)懷,匯聚基層的創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧;要發(fā)揮“兩責(zé)三化”和“雙乘法”的積極作用,規(guī)范開(kāi)展各級(jí)黨組織組織生活;進(jìn)一步完善選人用人工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要做好歲末年初各項(xiàng)工作,確保“十三五”安全平穩(wěn)圓滿(mǎn)收官,為明年開(kāi)局創(chuàng)造一個(gè)好的條件。2021年是建黨100周年,要扎實(shí)做好安全、改革、發(fā)展各項(xiàng)工作,用實(shí)際行動(dòng)向建黨100周年獻(xiàn)禮。同時(shí),要提前做好慶祝建黨100周年系列活動(dòng)的組織策劃。
集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部匯報(bào)了《集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃及2035年遠(yuǎn)景展望(討論稿)》要點(diǎn)和《集團(tuán)公司深化改革三年行動(dòng)實(shí)施方案(2020-2022年)(討論稿)》,首都機(jī)場(chǎng)股份公司、大興機(jī)場(chǎng)分享了在四型機(jī)場(chǎng)標(biāo)桿建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn);集團(tuán)公司直屬單位、成員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人結(jié)合各自的實(shí)際情況,就2021年工作思路和重點(diǎn)任務(wù)作了匯報(bào),集團(tuán)公司職能部門(mén)以書(shū)面形式進(jìn)行了匯報(bào)。(邱岳)
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