李先生是一家民營企業的負責人，因業務原因，需要頻繁往返于上海和孝感之間，得益于東航武漢的“漢滬快線”以及“空鐵聯運”產品，讓他的時間得到最大優化。

　　乘坐東航到上海的航班半點出發，基本可以隨到隨走，而孝感直達武漢天河機場的城鐵，只用短短17分鐘即可到達。之前5個多小時的路程，選擇“空鐵聯運”只需2個小時。

　　“時間就是效率，不僅旅途更為舒適，更重要的是為我們企業的發展帶來了實實在在的好處!”李先生由衷地說。

　　隨著湖北經濟的發展，像李先生這樣在湖北其他城市的商務人士不在少數，他們的出差頻率很高，如何用更短的時間，度過更舒適的旅途，從而帶來更多高質量的發展機遇，是他們的需求。作為湖北“自己的航空公司”，東航武漢公司立足中部，以服務地方經濟建設為己任，成為連接中部與國內，以及連通世界的空中重要紐帶，為荊楚大地建設“祖國立交橋”作出積極貢獻!

　　密織航網，成為湖北航線最多的航空公司

　　目前，東航武漢公司已發展成為湖北地區機隊規模最大、資產規模最大、利稅貢獻最大的航空公司，加之位于武漢這個占據優越區域位置原因，被東航確立為“四梁八柱”之頂梁柱地位，在東航航網中具有重要的戰略作用。

　　特別是在疫情之后，持續加大在武漢的市場份額。2021年冬春航季，新開武漢至三明、連云港、玉林、東營、運城5條航線，升級“漢滬快線”，最多每天始發達15班次，半點出發、隨到隨走，成為武漢通達上海虹橋浦東兩場的唯一航司。同時，打造“漢蓉快線”，平均每天始發達7班次。東上航在武漢天河機場通航點50余個，平均每日起降150個架次，航點覆蓋了全國主要城市，極大增加了以武漢為中心的網絡通達性。

　　充分發揮天河機場得“中”獨厚的區位優勢，豐富產品內容，吸引周圍其他城市旅客來漢乘機出行。持續做好“經漢飛”“空鐵聯運”、跨航司等中轉產品。通過東方航空APP和鐵路12306 APP聯合，推出聯通省內外的“空鐵聯運”服務產品，覆蓋了湖北省內孝感、云夢、隨州、襄陽、麻城、紅安、武當山、十堰、丹江口等地，以及省外周邊的信陽、駐馬店等地，共計50余個站點，并且配套提供機場免費住宿、優免餐食、免費接駁等中轉優惠政策，為旅客一站式購票服務提供更多選擇。

　　推動“干支結合”，實現武漢到湛江、舟山、北海、三明、東營、玉林、徐州等獨飛支線以及恩施、宜昌等省內站點經武漢中轉全國各地。在東航官網及OTA旗艦店上線“暢享行”“行李優享”等服務產品以及“高導飛”、國內夜市、驚喜價等一系列運價產品，極大地提升了旅客出行體驗，全力促進地方經濟騰飛。

　　傾心服務，多項舉措服務旅客

　　為更好地做好品牌服務工作，東航武漢公司堅持精準、精細、精致、精彩服務，從地面到空中，推出無縫隙全流程的服務，帶給旅客真心、愛心、傾心的服務體驗。

　　率先在武漢往返上海虹橋的航班上推出“一步到位”新服務，實現“選好座位再買票”,引領行業創新，讓市民的航空出行體驗更美好、更便捷。

　　針對疫情常態化防控、疫情零星散發的情況，東航武漢公司成立“地面服務疫情政策聯動小組”，建立防疫政策信息傳遞工作流程和執行要求等工作制度，與各地防疫政策的精準及時對接，信息更新“精確到分”，確保旅客及時掌握防疫政策。引入智慧出行設備，旅客可以通過自助值機、行李自助托運、自助手消、自助登機，實現無紙化、便捷化的服務體驗。特別是自助手消的設備不僅落實了疫情防控“無接觸”要求，還極大地提高了登機效率。

　　打造服務品牌“楚韻東方”，采用“地面三經理”(營銷經理、運行經理、服務經理)“空中三長”(機長、乘務長、空保組長)負責制體系，為旅客提供行程確認、不正常航班協調、信息推送、預約值機、專屬候機、陪同登機、機門口迎接、空中尊享、專屬送機等高價值全流程尊享服務。以服務保安全、促效益、樹品牌。

　　同時，地面服務成立“小燕子”特服組，重點關注特殊需求人群，推出系列服務舉措。針對“無人陪伴兒童”服務，制作“無陪兒童空中生活記錄卡”，關注孩子乘機的全過程。針對老年旅客，專門設立“無健康碼柜臺”，派發“愛心卡”，保障老年旅客在智能化條件下的乘機出行。在保障“人體器官運輸”上，開通綠色通道，形成完備的保障機制，爭分奪秒確保以最快的速度完成生命的空中接力。

　　客艙服務以“郭賓雪空中服務創新工作室”為標桿，發揮工作室“創新引領、品牌價值、科學管理、團隊培養”作用。重大保障中展現品牌形象，郭賓雪乘務組完成執飛武漢疫情“解封”后的第一架航班，從武漢飛往三亞。疫情期間，乘務組執行民航首批醫護人員馳援武漢包機等。特色服務提升旅客服務體驗，推出“東航，早上好”餐食、東航那杯茶、夏季冬季特飲、生日蛋糕等機上餐飲新產品等餐飲服務，讓旅客體驗精彩旅程。

　　連續16年開展“愛心送考”，持續開展“綠色低碳行”環保宣傳，多項舉措降低碳排放，踐行社會責任。

　　無論是重大保障任務，還是正常航班服務，東航武漢公司傾心服務、以客為尊，為市民旅客提供品牌服務，有力地彰顯了東航武漢公司的保障實力。

　　加強貨運，積極推進物流供應保障

　　在全球疫情持續的大環境下，東航武漢公司按照建立“國際國內雙循環”為指導，持續關注貨運市場在促進社會經濟發展中的積極作用，推進貨運市場復蘇和發展。

　　在鞏固發展國內市場的同時積極拓展“客改貨”業務。先后保障了武漢—洛杉磯、武漢—法蘭克福等洲際航班20余班。

　　落實東航集團“四梁八柱”航網戰略，加強三個聯動性，利用區間航網資源及東航全網資源進行空空聯運及陸空聯運。

　　大力支持鄂州花湖機場打造國際貨運航空樞紐，參與打造新綜合交通體系的核心項目。建立合作機制，擴大業務規模。

　　與武漢市光谷某單位簽訂合作協議，建立城市貨站，為武漢市多個國際化企業提供穩定優質的進出口渠道，促進湖北省產品走向世界。

　　在加強自身建設方面，積極推進電子運單，預計到2022年上半年，武漢庫區可全面實行電子運單項目，在綠色環保無紙化的同時，減少人工操作，有效降低人為差錯率。

　　持續常態化疫情防控不松懈，落實政府部門及各上級單位防疫要求，貨郵裝卸人員每半月進行一次核酸檢測，全員均接種了新冠疫苗，每日按規定發放防疫物資。工作中，庫區員工一律佩戴口罩、一次性膠手套上崗，堅持一日三測體溫，檢查健康碼，進港貨物做到必須先消毒后再理貨。細致防控，確保了員工和貨物零感染。

　　面對新發展階段，東航武漢公司緊抓機遇、順勢而為，牢牢樹立新發展理念，構建新發展格局，全面推進高質量發展，為湖北打造“客貨雙樞紐”及國家經濟社會發展貢獻力量!(宋莉)

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