一年來(lái)，武漢公司黨委扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局，把黨史學(xué)習(xí)教育作為貫穿全年的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，結(jié)合實(shí)際工作，注重在深入學(xué)習(xí)上下功夫、在服務(wù)員工上出新招、在謀劃發(fā)展上見(jiàn)成效，促進(jìn)武漢公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　學(xué)黨史悟思想，“三個(gè)結(jié)合”重在學(xué)深悟透

　　1.“線下+線上”相結(jié)合，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)

　　堅(jiān)決貫徹“首要任務(wù)”和“第一議題”要求，通過(guò)44次黨委會(huì)、16次中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神233項(xiàng)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會(huì)精神作為當(dāng)前理論武裝工作的重中之重。通過(guò)舉辦讀書(shū)班，參觀八七會(huì)址，在武漢中共中央機(jī)關(guān)舊址紀(jì)念館開(kāi)展黨委理論擴(kuò)大學(xué)習(xí)暨黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題讀書(shū)活動(dòng)，學(xué)習(xí)《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》原文并進(jìn)行學(xué)習(xí)體會(huì)交流。全年，武漢公司黨委共完成4次黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題學(xué)習(xí)。

　　發(fā)揮“三個(gè)學(xué)堂”作用，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)。通過(guò)“東航武漢大學(xué)堂”進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子授課10次，覆蓋員工2000余人次。把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大力量。通過(guò)“東航武漢微學(xué)堂”，由公司黨務(wù)教員、各單位黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作人員講黨課，覆蓋黨員400余人次。發(fā)揮“東航武漢E學(xué)堂”作用，利用線上開(kāi)展黨史答題活動(dòng)，全年共開(kāi)展12次集中學(xué)習(xí)答題，黨員參與率達(dá)到100%。

　　2.“請(qǐng)進(jìn)來(lái)+走出去”相結(jié)合，深化主題踐學(xué)

　　一是邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者交流授課。邀請(qǐng)中國(guó)民航報(bào)社、湖北日?qǐng)?bào)荊楚網(wǎng)、武漢大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院等專(zhuān)家學(xué)者來(lái)到武漢公司進(jìn)行交流座談，并為中國(guó)民航首家“民航版文化圖書(shū)展示中心”揭牌。邀請(qǐng)武漢大學(xué)馬克思主義學(xué)院黨委書(shū)記、湖北省委宣講團(tuán)專(zhuān)家等前來(lái)授課，系統(tǒng)講授黨史、黨的精神譜系、黨的十九屆六中全會(huì)精神、偉大建黨精神等。二是開(kāi)展“學(xué)黨史進(jìn)百址”主題踐學(xué)。整理湖北省紅色資源100個(gè)，推出“學(xué)黨史、進(jìn)百址”主題踐學(xué)路線圖，推動(dòng)各級(jí)黨組織依托主題黨日、情景黨課、“三會(huì)一課”、藍(lán)天黨小組等載體組織黨史學(xué)習(xí)，深化對(duì)黨史內(nèi)容的學(xué)習(xí)掌握。基層黨組織組織本單位黨員先后前往五大會(huì)址、八七會(huì)議舊址、大別山、紅安縣黃麻起義和鄂豫皖蘇區(qū)革命紀(jì)念館、二七紀(jì)念館、抗疫紀(jì)念館等60余個(gè)紅色教育基地進(jìn)行主題踐學(xué)，覆蓋黨員100%。三是舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班。組織2期100余名黨員管理干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神暨黨史學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)班進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)。組織2批勞模先進(jìn)、抗疫先進(jìn)代表等80余人赴遵義開(kāi)展“學(xué)黨史悟初心 作表率強(qiáng)引領(lǐng)”先進(jìn)教育專(zhuān)題培訓(xùn)班，沉浸式感受革命年代艱苦斗爭(zhēng)，學(xué)習(xí)傳承長(zhǎng)征精神。組織4批班組長(zhǎng)開(kāi)展培訓(xùn)，提升思想意識(shí)。

　　3.“宣貫+互動(dòng)”相結(jié)合，全面掀起熱潮

　　充分發(fā)揮公眾號(hào)“MU楚天書(shū)”宣傳陣地作用，開(kāi)設(shè)“黨史百期”欄目，完成發(fā)布100期，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的光輝歷程。開(kāi)設(shè)“學(xué)黨史話心得”欄目，交流一線黨員學(xué)習(xí)黨史的所思所悟。在“學(xué)思行”欄目中發(fā)布公司領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)心得和理論指導(dǎo)實(shí)踐的思考。結(jié)合“你聽(tīng)”欄目，通過(guò)音頻的形式，推出誦讀紅色經(jīng)典故事。全方位掀起黨史學(xué)習(xí)教育的熱潮，引導(dǎo)黨員傳承紅色基因、牢記初心使命、堅(jiān)持正確方向。同時(shí)，注重總結(jié)黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)展，對(duì)外宣傳，在學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、中國(guó)民航報(bào)等重要媒體及主流媒體發(fā)稿，打造品牌形象。組織全員積極參與，組織“永遠(yuǎn)跟黨走 奮進(jìn)新時(shí)代，慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年”線上職工文藝匯演，10個(gè)單位報(bào)送16個(gè)節(jié)目參與展演，展現(xiàn)員工矢志向黨的熱情和良好的精神風(fēng)貌。組織團(tuán)員青年上團(tuán)課學(xué)習(xí)黨史、集中觀看慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年慶祝大會(huì)、舉辦黨史讀書(shū)會(huì)，在渡江博物館、八七會(huì)址、中共中央機(jī)關(guān)舊址等地開(kāi)展主題團(tuán)日活動(dòng)等。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，武漢公司各單位各部門(mén)共有133名黨員提交入黨申請(qǐng)書(shū)。

　　辦實(shí)事解難題，“三個(gè)立足”重在辦實(shí)見(jiàn)效

　　1.立足員工關(guān)愛(ài)，踐行群眾利益無(wú)小事

　　開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，梳理確定18項(xiàng)民生項(xiàng)目清單。相繼建成職工書(shū)屋、民航版文化圖書(shū)展示中心等場(chǎng)所。升級(jí)東航武漢“職工服務(wù)中心”，十大類(lèi)31項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目“一站”辦理，踐行“最多跑一次”的暖心承諾。針對(duì)近年來(lái)公司員工對(duì)上班通勤高速收費(fèi)過(guò)高問(wèn)題反映強(qiáng)烈，公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次向省市領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)問(wèn)題，主動(dòng)與責(zé)任單位對(duì)接溝通，解決了困擾公司干部員工4年的問(wèn)題。作為東航首批執(zhí)行“一卡通”充值消費(fèi)單位，完成員工積點(diǎn)充值，開(kāi)設(shè)員工超市、楚天小廚，推進(jìn)積點(diǎn)線上采購(gòu)模式。在機(jī)場(chǎng)北工作區(qū)設(shè)置食堂并提供送餐服務(wù)，做好服務(wù)員工“那盒飯”。與“職工小家”相結(jié)合，在機(jī)坪工作區(qū)設(shè)立“暖心驛站”，增配冰柜、洗衣機(jī)、干衣機(jī)等設(shè)備，改善休息條件，關(guān)愛(ài)員工。“MU楚天書(shū)”開(kāi)設(shè)“政策解答”欄目，解答員工關(guān)心的個(gè)稅、福利等問(wèn)題。各級(jí)黨組織結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，真正把學(xué)黨史的要求轉(zhuǎn)化為辦實(shí)事的行動(dòng)。運(yùn)控部著力解決部分辦公場(chǎng)所信號(hào)覆蓋差的問(wèn)題，聯(lián)系中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信等單位上門(mén)為員工提供增值服務(wù);職工服務(wù)中心聯(lián)系銀行、保險(xiǎn)公司等為員工現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決工作中遇到的問(wèn)題。

　　2.立足防疫抗疫，圍繞“三條戰(zhàn)線”做好防護(hù)

　　始終謹(jǐn)記習(xí)近平總書(shū)記提出的“時(shí)刻繃緊疫情防控”這根弦的要求，針對(duì)疫情形勢(shì)的快速變化，堅(jiān)持防控疫情和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮東航湖北地區(qū)疫情防控指揮部的作用，全力保證疫情防控空中通道暢通、全力做好客戶服務(wù)保障、全力做好員工關(guān)愛(ài)防護(hù)，從嚴(yán)從緊細(xì)化“四方責(zé)任”，落實(shí)“人員排查、核酸檢測(cè)、疫苗接種”3項(xiàng)重要工作，盯緊“航班運(yùn)行、航站樓及場(chǎng)內(nèi)、貨運(yùn)清潔”3個(gè)易感染環(huán)節(jié)，強(qiáng)化“政策宣貫、信息報(bào)告、應(yīng)急保障”3項(xiàng)工作力度，確保湖北地區(qū)防疫防控工作有序推進(jìn)、各項(xiàng)防控措施有力落實(shí)。認(rèn)真做好員工防護(hù)工作，堅(jiān)持疫情防控24小時(shí)值班制度和每日上報(bào)制度;不斷更新《防疫指南》，組織重要崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn);每月對(duì)全員進(jìn)行核酸檢測(cè)，檢測(cè)率達(dá)到100%;目前，公司疫苗接種兩劑完成的接種率96%，除去禁忌癥后的接種率100%，第三針疫苗接種穩(wěn)步進(jìn)行中。為員工身體健康筑牢安全防線。

　　3.立足服務(wù)旅客，多措并舉打造品牌形象

　　全心全意服務(wù)旅客，立足服務(wù)“保安全、促效益、樹(shù)品牌”，按照“四精”服務(wù)理念，做好“三心”服務(wù)。推出“楚韻東方”服務(wù)品牌，以“地面三經(jīng)理”“空中三長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制體系。服務(wù)投訴下降，滿意度上升6.1%。推出地面服務(wù)“自助+”：自助值機(jī)、自助托運(yùn)、自助消殺、自助登機(jī)等。打造“小燕子特服組”“無(wú)健康碼值機(jī)柜臺(tái)”等，提供個(gè)性化的服務(wù)。多項(xiàng)舉措提高航班正點(diǎn)率，提升行李運(yùn)輸服務(wù)，積極主動(dòng)服務(wù)旅客，提升旅客出行體驗(yàn)，打造公司品牌形象。

　　開(kāi)新局謀發(fā)展，“三個(gè)圍繞”重在提質(zhì)增效

　　作為東航集團(tuán)第一家執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革的非全資子公司，武漢公司要成為現(xiàn)代企業(yè)制度的先行軍、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的示范者，以及高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。首家完成規(guī)范董事會(huì)建設(shè)，完善規(guī)范董事會(huì)日常運(yùn)作。推進(jìn)下屬全資子公司實(shí)業(yè)公司完成現(xiàn)代企業(yè)制度改革。

　　1.圍繞發(fā)展，主動(dòng)作為抓機(jī)遇

　　對(duì)外發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，緊抓湖北發(fā)展機(jī)遇。全力爭(zhēng)取航班時(shí)刻增加，航班時(shí)刻增量歷史之最。加大運(yùn)力投入，東航在漢旅客份額、架次份額在三大航中增幅最大。

　　全面加強(qiáng)與湖北各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的戰(zhàn)略合作。加強(qiáng)與局方、省市和東航總部有關(guān)單位的溝通交流，積極主動(dòng)拜訪股東單位，增強(qiáng)對(duì)外合作的服務(wù)保障。全力爭(zhēng)取效益、項(xiàng)目和資金支持，全方位推進(jìn)合作協(xié)議落地落實(shí)。目前，已走訪省市政府機(jī)關(guān)、局方、股東單位、合作單位近20家。

　　2.圍繞改革，先行先試激活力

　　全面貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)，重點(diǎn)改革任務(wù)100%完成目標(biāo)，按期完成集團(tuán)進(jìn)度要求。推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。全面實(shí)施經(jīng)理層任期制和契約化改革;完善退出現(xiàn)職及競(jìng)聘相關(guān)制度，8名中層管理人員、2名基層管理人員退出現(xiàn)職，10名員工通過(guò)競(jìng)聘提拔上崗;推進(jìn)“百優(yōu)十杰”培養(yǎng)項(xiàng)目，21名學(xué)員掛職鍛煉，7個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)推進(jìn);推動(dòng)地服部市場(chǎng)化改革，部分崗位工時(shí)利用率增長(zhǎng)15%。北工作區(qū)新維修區(qū)、新機(jī)庫(kù)、新航食車(chē)間投產(chǎn)運(yùn)行，標(biāo)志著公司在天河機(jī)場(chǎng)基地項(xiàng)目主體工程全部完工并投運(yùn)。發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，班組管理網(wǎng)格化、支部創(chuàng)建星級(jí)化。梳理職責(zé)定位，厘清管控邊界、暢通業(yè)務(wù)流程;完成制度文件清理;有序推進(jìn)餐食機(jī)供品改革、配合做好湖北東航傳媒人事改革。

　　3.圍繞管理，提質(zhì)增效強(qiáng)內(nèi)功

　　做好業(yè)財(cái)融合，減重節(jié)油精細(xì)化管控實(shí)施方案、優(yōu)化行李外包協(xié)議項(xiàng)目作為亮點(diǎn)項(xiàng)目在股份公司推廣。聚焦生產(chǎn)運(yùn)行，強(qiáng)化航班地面保障管理系統(tǒng)管控。重視合規(guī)管理，在全面推進(jìn)基礎(chǔ)上，突出航空安全、旅客信息保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　下一步，武漢公司黨委將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神，持續(xù)鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，將偉大建黨精神融入到公司改革發(fā)展實(shí)踐中，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。(宋莉)

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