7月17日，榆林機場公司召開2018年半年工作會暨二屆三次職代會，公司領導，各級管理人員，班組長，全體職工代表共計120余人參加會議。

　　會議聽取了題為《搶抓新機遇 謀劃新路徑 奮力推動榆林機場實現更高質量發展》的工作報告。報告指出，上半年，面對嚴峻的安全形勢、復雜的發展環境和繁重的改革建設任務，公司緊緊圍繞七場硬仗，搶抓機遇，統籌推進，安全、服務、主業、改革、建設、黨建等各項任務取得了較好的成效，尤其在臨時口岸推進、京榆航線加密、榆林航投設立等一系列惠及未來的工作上實現了重大突破，為更好地實現全年目標任務打下了堅實的基礎。

　　會議強調，下半年是完成全年任務目標的關鍵時期，要堅定不移圍繞王海鵬董事長把握好“五個關系”總要求，以更加務實的作風，重點抓好以下幾方面工作：一是全力保持運輸生產增速。要搭建“國內快線”，著力打造“國際快線”，進一步挖潛提質，確保全年實現200萬旅客吞吐量目標，邁入全國中型機場行列。二是全面提升安全保障能力。要持續推進“三基建設”，突出安全重點，推行管理變革，推出法制化、專業化、板塊化、規范化監管模式，實行安全隱患“鬧鐘式提醒”和安全獎罰“火爐式問責”機制。實現安全管理的良性發展，圓滿完成“零事故”的年度安全目標。三是不斷滿足美好出行需求。充分發揮旅促會作用，用好“服務管理一票否決”和“服務述職”機制。繼續優化服務品牌，從旅客體驗出發，構建人性化的服務環境。滿足不同層次旅客的多樣化出行需求。四是加快推進基本建設任務。確保臨時國際廳8月底建成，年內完成飛行區及附屬設施工程全部建設任務。同時處理好“建設”與“施工”的關系，深度參與新航站樓設計建設，確保年內完成航站區總工程量的20%。五是穩步推進企業改革發展。重點探索把非核心、不擅長的業務進行外包，促使機場從經營型向管理型轉變的路徑。推動臨空經濟規劃落地，建設智慧機場，加強人才培養，為公司高質量可持續發展注入新的生機活力。六是全面落實從嚴治黨。全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，大力落實“美麗空港”建設，拓寬員工職業晉升通道，不斷提高員工的幸福指數。

　　會議還通報點評了上半年追趕超越和戰略解碼工作完成情況，安排部署了下半年安全工作，表彰了獲得集團公司黨委、公司黨委、公司工會榮譽的先進集體與個人。

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