首都機(jī)場(chǎng)股份公司總經(jīng)理史博利:超大型機(jī)場(chǎng)的管理創(chuàng)新與實(shí)踐
2014-09-10 作者: 來(lái)源:國(guó)際空港信息網(wǎng) 點(diǎn)擊量: 打印本頁(yè) 關(guān)閉
首都機(jī)場(chǎng)股份公司總經(jīng)理史博利
十年耕耘,十年收獲!旅促會(huì)的十年,也是首都機(jī)場(chǎng)欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的十年。如今,北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)已經(jīng)成為亞洲最大的航空交通樞紐,作為中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)文化交流的重要窗口,被贊譽(yù)為“中國(guó)第一國(guó)門(mén)”。通過(guò)多年的不懈努力,首都機(jī)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為年旅客吞吐量全球第二、國(guó)際機(jī)場(chǎng)協(xié)會(huì)(ACI)旅客滿意度第三的超大型機(jī)場(chǎng)。每天有25萬(wàn)多名旅客進(jìn)出,有1600多個(gè)航班在這里起降,有國(guó)內(nèi)外90多個(gè)航空公司經(jīng)營(yíng)的200多條航線從這里往返全球200多個(gè)城市。
有管理學(xué)家曾經(jīng)不無(wú)感慨地認(rèn)為,對(duì)于一個(gè)大型機(jī)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)而言,他們所要管理的,遠(yuǎn)不僅僅是一個(gè)企業(yè),而是一座城市。對(duì)此,我深有感觸。由上百家駐場(chǎng)單位、近8萬(wàn)名從業(yè)人員組成的龐大運(yùn)行保障格局,必須集群智,聚眾力,正如此次論壇的主題——“合作、創(chuàng)新、共贏”一樣,與所有駐場(chǎng)單位一道,創(chuàng)新管理,通力合作,才能和諧共贏。
今天,借旅促會(huì)論壇之機(jī),我將就首都機(jī)場(chǎng)在“中國(guó)服務(wù)”理念引領(lǐng)下,對(duì)超大型機(jī)場(chǎng)管理與實(shí)踐中所積累的認(rèn)識(shí)和體會(huì),與大家進(jìn)行交流分享。
創(chuàng)新思維 因勢(shì)定位
我們知道,隨著全球“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的到來(lái),服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值并引領(lǐng)發(fā)展的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,各個(gè)產(chǎn)業(yè)乃至各國(guó)政府都在積極地尋求或?qū)嵤└淖儯杂雍瓦m應(yīng)這一變化,作為以服務(wù)為核心的機(jī)場(chǎng)業(yè)更是如此。
未來(lái)一段時(shí)間,中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然增速放緩,但仍在持續(xù)增長(zhǎng),而作為全球第二大航空運(yùn)輸系統(tǒng),中國(guó)民航正在致力于從民航大國(guó)向民航強(qiáng)國(guó)的跨越。尤其是今年國(guó)家把京津冀協(xié)同發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略,正在加快步伐推進(jìn)三地民航運(yùn)輸?shù)膮f(xié)同發(fā)展;北京新機(jī)場(chǎng)建設(shè)可研也已進(jìn)入最后審批階段,開(kāi)工在即,這對(duì)作為“中國(guó)第一國(guó)門(mén)”的首都機(jī)場(chǎng)而言,既是契機(jī),更是挑戰(zhàn)。必須搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新思維,找準(zhǔn)定位,謀求發(fā)展。
在深入總結(jié)T3建設(shè)運(yùn)營(yíng)、奧運(yùn)保障等重大事件的基礎(chǔ)上,我們審時(shí)度勢(shì)、創(chuàng)新思維,在業(yè)界率先提出了——倡行“中國(guó)服務(wù)”的理念。
所謂“中國(guó)服務(wù)”,首都機(jī)場(chǎng)認(rèn)為,就是——以中國(guó)文化精髓為依托,以愛(ài)人如己、愛(ài)己達(dá)人為核心,以營(yíng)造安全順暢、便捷高效、貼心愉悅服務(wù)體驗(yàn)為表現(xiàn)形式的人本服務(wù)。
進(jìn)而言之,“中國(guó)服務(wù)”是思維模式。我們要在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、融入世界經(jīng)濟(jì)體系的過(guò)程中,對(duì)標(biāo)一流、趕超一流、創(chuàng)新一流、始終以高品質(zhì)的服務(wù)理念、服務(wù)文化和服務(wù)實(shí)踐,使首都機(jī)場(chǎng)成為業(yè)界的典范。
“中國(guó)服務(wù)”是企業(yè)使命。首都機(jī)場(chǎng)肩負(fù)著維護(hù)國(guó)家榮譽(yù)、展示國(guó)家形象的神圣責(zé)任。要以使命在肩的信念、引領(lǐng)發(fā)展的決心,提升首都機(jī)場(chǎng)在廣大客戶、社會(huì)公眾和全球業(yè)界的影響力和美譽(yù)度。
“中國(guó)服務(wù)”是社會(huì)責(zé)任。我們要致力于做具有世界領(lǐng)先水平、富有民族文化底蘊(yùn)的“中國(guó)服務(wù)”的首倡者、踐行者和引領(lǐng)者,矢志不渝地追求品質(zhì)化、可持續(xù)、負(fù)責(zé)任的發(fā)展,彰顯企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
搭建平臺(tái) 協(xié)同聯(lián)動(dòng)
從首都機(jī)場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看,我們認(rèn)為,確保持續(xù)安全是“中國(guó)服務(wù)”的基石,提高運(yùn)行效率是“中國(guó)服務(wù)”的關(guān)鍵,創(chuàng)造愉悅體驗(yàn)是“中國(guó)服務(wù)”的亮點(diǎn),而凝聚各方力量,實(shí)現(xiàn)和諧共贏則是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)服務(wù)”的必然選擇。
大家知道,首都機(jī)場(chǎng)是超大型機(jī)場(chǎng),其運(yùn)行的復(fù)雜程度、管理的難度和跨度不言而喻,實(shí)現(xiàn)順暢運(yùn)行絕非機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)一己之力、一夫之勇可以完成。由多家單位各行其道、各為其政轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)調(diào)一致、同頻共振,是破題的關(guān)鍵。為此,我們以協(xié)同聯(lián)動(dòng)為目標(biāo),積極“搭平臺(tái)、建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)機(jī)制”,努力推動(dòng)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),消除掣肘、相互配合、提高效率、協(xié)同共進(jìn)。
2004年,首都機(jī)場(chǎng)率先聯(lián)合駐場(chǎng)單位共同發(fā)起了“首都機(jī)場(chǎng)旅客服務(wù)促進(jìn)委員會(huì)”,從統(tǒng)一服務(wù)理念、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)布服務(wù)承諾、樹(shù)立服務(wù)標(biāo)桿、定期服務(wù)分析、提出改進(jìn)措施入手,創(chuàng)立了全新的服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制,以客戶為導(dǎo)向、持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì),聯(lián)動(dòng)效應(yīng)不斷凸顯。
繼后,借助旅促會(huì)平臺(tái)的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),首都機(jī)場(chǎng)又先后成立了“首都機(jī)場(chǎng)安全管理委員會(huì)”、“首都機(jī)場(chǎng)運(yùn)行協(xié)調(diào)管理委員會(huì)”和“首都機(jī)場(chǎng)新聞宣傳協(xié)調(diào)委員會(huì)”。
在這四個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,輔之以安全、運(yùn)行、服務(wù)、宣傳四套標(biāo)準(zhǔn)的保障,實(shí)現(xiàn)了資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、榮譽(yù)共勉三項(xiàng)承諾,增進(jìn)了理解、信任,凝聚了合力。“4-4-3”協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的形成,成為了我們落地中國(guó)服務(wù),全面提升首都機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行服務(wù)水平的重要手段。
多年來(lái),“4-4-3”協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的創(chuàng)新與實(shí)踐,有效促進(jìn)了首都機(jī)場(chǎng)各相關(guān)單位之間的戰(zhàn)略協(xié)同,并取得了豐碩的成果:一是我們與邊檢、海關(guān)、口岸辦等政府部門(mén)合作,實(shí)現(xiàn)了72小時(shí)過(guò)境免簽政策的落地,目前正在積極推動(dòng)24小時(shí)過(guò)境免辦政策的落地;二是我們與國(guó)航及星空聯(lián)盟在樞紐建設(shè)方面進(jìn)一步加大了合作力度;與南航、東航及天合聯(lián)盟的合作亦加快了步伐;三是我們與空管、航空公司等單位合作,搭建統(tǒng)一信息平臺(tái)、建設(shè)空地協(xié)同系統(tǒng)。今年上半年,首都機(jī)場(chǎng)航班放行正常率達(dá)到84.43%,同比提升11.76個(gè)百分點(diǎn)。
通過(guò)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),首都機(jī)場(chǎng)的整體保障能力和旅客服務(wù)水平顯著提升。旅客吞吐量從2006年的4866萬(wàn)人次攀升至2013年的8371萬(wàn)人次,年均增幅高達(dá)8.1%。 ACI旅客滿意度世界排名由2006年的第62位上升至當(dāng)前的第三位(達(dá)到了4.93),進(jìn)入全球領(lǐng)先水平。每一份榮譽(yù),都凝聚了服務(wù)鏈條上所有單位的辛勤付出,也印證了集體合作力量的珍貴。
協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的成功實(shí)踐,也引起了包括管理學(xué)界在內(nèi)的社會(huì)各界的關(guān)注。北京大學(xué)認(rèn)真研究了“4-4-3”協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提煉出“超越組織邊界管理 ”理念,入選北大經(jīng)典案例庫(kù);哈佛商學(xué)院、沃頓商學(xué)院也針對(duì)首都機(jī)場(chǎng)的最佳實(shí)踐,專門(mén)編寫(xiě)了教學(xué)案例,將其視為業(yè)界最佳管理方法進(jìn)行傳播與推廣。
文化共融 合作共贏
一位著名管理學(xué)家曾講過(guò)這樣一句話:未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是價(jià)值鏈對(duì)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng),要想打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值鏈,就需要價(jià)值鏈上的各方,通過(guò)共同的價(jià)值理念,持久地凝聚在一起,為追求卓越而不懈努力。如何將環(huán)環(huán)相扣的服務(wù)鏈轉(zhuǎn)化為更為緊密的價(jià)值鏈,究其關(guān)鍵,還在于文化。
文化就像是磁場(chǎng),在磁場(chǎng)中的個(gè)體會(huì)在共同信仰、共同價(jià)值觀的引領(lǐng)下,集聚效能,形成凝聚力和國(guó)門(mén)榮譽(yù)感。在長(zhǎng)期的創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐中,我們高興地看到,以“同在國(guó)門(mén)下、同是一家人”為共同心聲的“國(guó)門(mén)文化”已經(jīng)形成。“員工為本、旅客為先、國(guó)門(mén)為榮”的核心價(jià)值觀,“感恩、誠(chéng)信、友善、專業(yè)”的共同行為準(zhǔn)則,以及“愉悅服務(wù)、愉悅體驗(yàn)”的首都機(jī)場(chǎng)品牌價(jià)值,得到了各方面的廣泛認(rèn)同。
“倡行中國(guó)服務(wù)、打造國(guó)際樞紐”已經(jīng)成為了駐場(chǎng)各單位的共同愿景和使命。我們通過(guò)共同確立“中國(guó)服務(wù)日”、制定“中國(guó)服務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃、舉辦中國(guó)服務(wù)論壇等各種方式形成理念共識(shí)。通過(guò)國(guó)門(mén)文化征文、中國(guó)服務(wù)之星評(píng)選、愉悅服務(wù)隨手拍等文化活動(dòng),形成了廣泛參與、自覺(jué)實(shí)踐的良好氛圍。
文化共融帶來(lái)合作共贏,近年來(lái),各駐場(chǎng)單位通過(guò)以“文化融入服務(wù)”的方式,在為旅客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),也收獲了旅客滿意度和社會(huì)效益。如北京邊檢總站以優(yōu)異的服務(wù)表現(xiàn)成為了國(guó)際業(yè)界爭(zhēng)先效仿的標(biāo)桿,憑借創(chuàng)新的理念和高品質(zhì)的服務(wù),多次榮獲公安部“提高邊檢服務(wù)水平成績(jī)突出單位”稱號(hào);還有國(guó)航,作為在首都機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的最大基地航空公司,十年來(lái),與其他成員單位共同攜手并進(jìn),將國(guó)航“四心”服務(wù)理念與“國(guó)門(mén)文化”有機(jī)結(jié)合,向來(lái)自五湖四海的廣大旅客完美詮釋了“中國(guó)服務(wù)”的深刻內(nèi)涵。
北大、哈佛、沃頓等國(guó)內(nèi)外知名商學(xué)院在總結(jié)首都機(jī)場(chǎng)近幾年來(lái)的發(fā)展實(shí)踐時(shí),不約而同地得出了一個(gè)同樣的結(jié)論,“同在國(guó)門(mén)下,同是一家人”的理念發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。國(guó)門(mén)文化以超越預(yù)期的影響力和滲透力,助推了首都機(jī)場(chǎng)服務(wù)價(jià)值鏈的形成和價(jià)值效應(yīng)的發(fā)揮。
持續(xù)創(chuàng)新 引領(lǐng)發(fā)展
根據(jù)預(yù)測(cè),首都機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量在年內(nèi)有望突破8500萬(wàn)人次。北京新機(jī)場(chǎng)計(jì)劃在2018年投入使用,遠(yuǎn)景達(dá)1億人次。上一個(gè)十年已經(jīng)過(guò)去,我們正面對(duì)一個(gè)新的機(jī)遇期。
面向未來(lái),我們將繼續(xù)致力于“中國(guó)服務(wù)”理念的推廣與踐行,目前我們與二十多家國(guó)際機(jī)場(chǎng)結(jié)為了姊妹機(jī)場(chǎng),并成功舉辦了包括本屆在內(nèi)的三屆北京全球友好機(jī)場(chǎng)總裁論壇,助推了“中國(guó)服務(wù)”在全球業(yè)界的傳播,取得了很好的效果。今后,我們將深化與務(wù)實(shí)地開(kāi)展國(guó)際間的交流與合作,努力實(shí)現(xiàn)管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)的共享。
面向未來(lái),我們將持續(xù)深化和擴(kuò)展“4-4-3”協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的內(nèi)涵和外延。我們也期待,這一管理創(chuàng)新與實(shí)踐,能進(jìn)一步得到行業(yè)主管部門(mén)的政策支持,以政策法規(guī)的形式予以固化和推廣,真正成為業(yè)界一種有效的管理模式。
面向未來(lái),我們將在民航局和各級(jí)政府的大力支持下,一如既往聯(lián)手航空公司、駐場(chǎng)單位和利益相關(guān)方,抓住歷史機(jī)遇,在打造平安國(guó)門(mén)、推動(dòng)樞紐建設(shè),構(gòu)建智慧機(jī)場(chǎng)、建設(shè)綠色空港等進(jìn)程中彰顯合作力量,實(shí)現(xiàn)多方共贏,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和全球民航事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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